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Jornada EducaMadrid-MAX - Jesús Sánchez de León - "Digitalización de centros educativos en la Comunidad de Madrid"
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Soy Jesús Sánchez de León, como comentaba Adolfo, asesor técnico de la Subdirección General de Programas de Innovación y Formación,
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de la Dirección General de Bilingüismo y Calidad de la Enseñanza.
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En primer lugar, agradecer a la Viceconsejería de Organización Educativa, a la Dirección General de Infraestructuras y Servicios,
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a la Subdirección General de Sistemas y Tecnologías de la Información y al Grupo de EDUCA Madrid,
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bueno, creo que no es el Grupo de EDUCA Madrid, creo que es el Servicio de Plataformas Educativas, el Grupo de EDUCA Madrid, ¿de acuerdo?
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La posibilidad de contaros un poco cuál es la perspectiva que tenemos del tema de la digitalización de centros en estas jornadas.
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Digitalización de centros, en tanto que EDUCA Madrid obviamente es la herramienta, es nuestra herramienta, es la herramienta de la Consejería.
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Voy a intentar secuenciar un poco el problema de la digitalización de los centros,
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dar unas bases o unos fundamentos en los cuales nos basamos para llegar al objetivo final, ¿de acuerdo?
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El objetivo final no es otro que el del aprendizaje de nuestros alumnos.
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La herramienta actualmente, una de las herramientas fundamentales que tenemos en la labor docente, en nuestra labor docente, es la herramienta digital.
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Lo que pasa es que la herramienta digital consta de bastantes elementos.
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El riesgo un poco es pensar que la digitalización versa solamente en lo que es el servicio digital.
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Tenemos que ver la digitalización como algo bastante más amplio, ¿de acuerdo?
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La digitalización es la herramienta digital, obviamente, es el fundamento, es la base,
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pero tenemos que también tener en cuenta que el dispositivo desde el que utilizamos tiene su fundamento,
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la forma del uso del servicio también, pero fundamentalmente es el aspecto metodológico.
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Es cómo aplicamos y cómo utilizamos ese servicio, esa herramienta, en el entorno docente que nos corresponde.
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Además, partiendo de un hecho, y es el siguiente, no podemos romper con toda la historia que tenemos en nuestra carrera docente.
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Tenemos recursos que, si no se han funcionado anteriormente, tenemos que seguir utilizándolos.
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O sea, quiero decir, el papel no lo vamos a desechar.
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La idea está en que normalicemos, actualicemos y mejoremos nuestra tarea con estas nuevas herramientas muy potentes, por otra parte,
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pero que todo lo que nos ha funcionado hasta ahora sigamos utilizándolo y gestionándolo con ello.
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En el caso de organización que nos ocupa, la Dirección General de Bilingüismo y Calidad de la Enseñanza
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tiene asignadas las competencias en el último decreto de estructura.
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¿Cambiará esto, probablemente, ahora que tenemos nueva consejería?
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Cambiará y, en principio, a la Dirección General de Bilingüismo nos toca lo que es la parte de diseño de proyectos de innovación
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y, sobre todo, el tema del desarrollo de contenidos en abierto y directrices de uso de las plataformas tecnológicas utilizadas en la consejería.
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Bien, intentamos participar en estas responsabilidades de la forma más competente y funcional.
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Intentando ver el tema de la digitalización de los centros desde un punto de vista global,
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vamos a intentar secuenciarlo atendiendo, quizás, los ítems más importantes que nos pueden llevar adelante en esto de la digitalización,
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en esto de cómo utilizar estas herramientas digitales en nuestros centros.
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Lo fundamental es la competencia digital del centro,
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entendiendo al centro como el elemento fundamental de la análisis a la hora de aplicar estas herramientas.
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No vamos a inventar ruedas y, además, llevamos ya...
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Yo conozco experiencias de hace más de 20 años en lo que respecta al tema del uso de las herramientas digitales.
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La herramienta, el fundamento de lo que es la competencia digital del centro educativo
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es el marco europeo para organizaciones educativas digitalmente competentes, DIGCOM-ORG.
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Esto es una normativa... Es una normativa, no.
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Son instrucciones y son herramientas de reflexión promovidas por la Unión Europea.
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En España es el INTEF el que lleva todo el desarrollo y la publicación de todas estas ideas
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y es un poco la referencia que tendremos que utilizar para observar, analizar y, sobre todo, mejorar
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cuál es la competencia digital de nuestro centro educativo.
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Es fundamental, es fundamental y eso es algo obvio y notorio,
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que es la dirección del centro la que al final va a tener que tomar las decisiones
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y va a ser la responsable de cómo se digitaliza el centro.
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La dirección del centro al final es la responsable de la coordinación de los equipos humanos,
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es la responsable de la coordinación de los medios físicos
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y es la que fundamentalmente tiene que atender a todo esto para que consiga en su centro
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una implantación de estas herramientas de una forma coherente y óptima.
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Entonces, simplemente resaltar y remarcar la función de la dirección del centro
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a la hora de organizar, revisar y mejorar lo que es la competencia digital.
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Que continúa con la competencia digital del docente, obviamente.
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El docente como líder de la acción educativa en el entorno de su aula, en el entorno de su clase,
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también tiene que mejorar sustancialmente y para ello lo que sí que tenemos que saber y tenemos que ver
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es que, claro, en Madrid yo cuento solamente en centros públicos con 60.000 docentes en activo.
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Debemos de ser más de 100.000 docentes los que estamos en la Comunidad de Madrid
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y lo que eso implica y plantea es una variabilidad muy alta en lo que respecta a las personas
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que tienen que utilizar esas herramientas digitales.
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Atendiendo a esa variabilidad, a esa diversidad que nos encontramos en nuestra estructura docente,
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lo que sí que tenemos ya son referencias que nos van a permitir normalizar de alguna forma el análisis,
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la métrica y lo que serían las propuestas de mejora que tenemos que realizarnos todos y cada uno
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en nuestra actividad docente y para eso ya también tenemos referencias.
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El marco de competencia digital docente publicado por el Intef en el año 2017,
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lo que nos provee es de una herramienta muy interesante de cara a que en un momento determinado
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podamos hacer un análisis de cuál es nuestra situación personal,
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pero no solamente de la situación personal, sino de que podamos en un momento determinado
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saber cuál es nuestra circunstancia, cuáles son las estrategias que podemos afrontar,
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que podemos decidir utilizar en nuestro quehacer docente, en nuestra tarea cotidiana
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y a partir de ahí tomar decisiones.
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De hecho, es más, el Intef ahora mismo para toda su oferta formativa,
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intentaremos que esto también se vaya transduciendo, que se vaya permeabilizando
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hacia otros centros de la Administración, en principio de la nuestra,
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en principio de la Administración de la Comunidad de Madrid,
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de la Administración educativa de la Comunidad de Madrid,
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el planteamiento de lo que es una normalización en lo que es la identificación
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de las competencias digitales del docente.
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En el marco de competencia digital docente se estipulan unas áreas,
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que son estas que tenéis aquí en la presentación,
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y una escala de competencias adquiridas o demostrables, o a adquirir,
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porque en un momento determinado esto también puede servirnos para saber
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cuáles son las acciones formativas en las que tenemos que participar
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para mejorar cuál es nuestra competencia docente.
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En cualquier caso, tenemos referencias normalizadas y oficiales
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para poder utilizar cuál es el método que tenemos que seguir
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para identificar cuál es nuestro estado y también cuáles son las estrategias
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que debemos de seguir para utilizar nuestra mejora en clase.
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Yo creía que esta nivelación de A1-A2, B1-B2, era una nivelación del marco
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de las lenguas, del marco común de referencia de las lenguas,
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y resulta que no, resulta que viene de PISA.
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Pero, bueno, en cualquier caso, son referencias oficiales
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que nos pueden venir bien y que son interesantes.
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La competencia digital del alumno es la última competencia que nos queda.
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Lo que pasa es que en la competencia digital del alumno nosotros somos nosotros,
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docentes, somos elemento importante a la hora de que esta competencia mejore,
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se adquiera y se adquiera de una forma conveniente y adecuada.
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En la NOMLOE, la competencia digital del alumno está al mismo nivel
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que la expresión oral y escrita, la comunicación audiovisual,
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la creatividad, el espíritu científico, el emprendimiento, la igualdad de género,
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la educación para la paz, el consumo responsable, el desarrollo sostenible,
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la educación para la salud, la educación afectivo-sexual,
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la educación en valores, la autonomía y la reflexión.
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O sea, la competencia digital es uno de los elementos que nos caracterizan,
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que tienen que caracterizar a nuestros alumnos de cara a que se desarrollen
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como ciudadanos en la sociedad en la que van a tener que vivir.
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De alguna forma esto es lo que nosotros tenemos que vertebrar y organizar
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y tenemos que también tener claro que la formación que estamos haciendo
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hacia nuestros alumnos, el aprendizaje que nuestros alumnos tienen que realizar,
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lo tienen que hacer utilizando lo que hay ahora en cuanto al tema de dispositivos,
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en cuanto a los recursos de conectividad que en un momento determinado tienen
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o pueden disponer de ellos, pero fundamentalmente tenemos que estar abiertos
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a cuáles son los escenarios en los cuales nuestros alumnos se van a encontrar
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en el día de mañana. Quiero decir, exactamente igual que hace 20 años,
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los elementos con los que disponíamos y los elementos que contábamos,
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no es que tengan poco que ver, en algunos casos no,
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pero hay elementos que no teníamos hace 20 años, no sabemos qué es,
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de qué van a disponer nuestros alumnos dentro de 20 años.
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De alguna forma nuestra tarea fundamental es el hecho de abrir nuestros horizontes
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y los horizontes de nuestros alumnos para que sean capaces de asimilar
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y asumir lo que les pueda venir o a lo que puedan llegar en un momento determinado
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en el futuro. Recomendaros a todos, sobre todo a las direcciones de los centros,
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el uso de la herramienta Selfie. Selfie es una herramienta que la Unión Europea
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provee a los centros educativos, está orientada hacia el centro educativo
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de cara a hacer una analítica de la situación digital de ese centro educativo.
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Selfie, me lo he tenido que apuntar porque si no, no soy capaz de decirlo,
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es una herramienta de reflexión personal sobre un aprendizaje efectivo
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mediante el fomento de la innovación a través de las tecnologías educativas.
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En realidad Selfie es, como su propio nombre indica, una foto. Una foto que el centro
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se hace de sí mismo y que la herramienta Selfie es una herramienta de autoevaluación
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por medio de unos formularios que se proporcionan al centro, a los profesores
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y a los alumnos, y esta herramienta provee de una evaluación del estado
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en cuanto a lo que son competencias digitales, ofrece ese centro como conjunto, como organismo.
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Os animo a todos los directores de los centros que utilicéis estas herramientas
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porque son fundamentales a la hora de, primero, analizar cuál es la circunstancia actual
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y, segundo, y obviamente, establecer cuáles son las estrategias que tenemos que seguir
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o que se deben de seguir para conseguir los objetivos que el centro como tal
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tenga planteado en un momento determinado.
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El siguiente paso es el tema de la formación del profesorado.
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Bueno, la formación del profesorado y la actualización profesional docente
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estamos todos implicados en ello. A nosotros, como Subdirección General
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de Programas de Innovación y Formación, nos toca la responsabilidad de definir
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las líneas de actuación y algunas directrices, pero el esfuerzo es un esfuerzo de todos.
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Haciendo de la necesidad virtud estos años de atrás, estos años de pandemia
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y la filomena y todas estas cuestiones, nos han apoyado o han hecho que en un momento determinado
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gran cantidad de docentes de la Comunidad de Madrid se hayan formado en estas tecnologías.
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Eso vamos a verlo por la parte buena y es la cantidad de personas que se han formado
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en unas tecnologías que antes no conocían o que antes no tenían destrezas en su manejo y en su uso.
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Tenemos que continuar con ello. Vamos a ver si conseguimos, insisto,
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haciendo de la necesidad virtud, continuar con este esfuerzo realizado,
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utilizarlo en el beneficio de nuestros alumnos, en tanto que utilicemos estas herramientas
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de una forma más correcta, más adecuada y más pertinente en todos los sentidos
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en un momento determinado. Desde la Subdirección General de Programas de Innovación y Formación
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estamos trabajando fundamentalmente con acciones formativas en línea, obviamente por necesidad imperiosa,
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pero va a continuar siendo esto una tecnología y una idea. Ahora mismo, por ejemplo,
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estamos con una convocatoria abierta. Se cerró el viernes pasado el periodo de inscripciones
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en una convocatoria de Campus Innovación que está relacionada específicamente
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con todos los temas tecnológicos. Tenemos unas 1.800 inscripciones realizadas en este programa,
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pero, por ejemplo, recordaros que ahora mismo, de cara al tema de los centros,
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se ha cerrado el periodo de gestión de la convocatoria de seminarios y proyectos de formación en centros,
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que es una formación que el centro solicita en función de sus necesidades.
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Animaros también a que reviséis la convocatoria de seminarios y proyectos de formación en centros,
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porque exactamente igual que ha habido un periodo de inscripción ahora en junio,
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habrá otro periodo en septiembre que podréis utilizar de cara a que, en un momento determinado,
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vuestros equipos docentes, que no tienen por qué ser del mismo centro,
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quiero decir, pueden ser grupos de docentes de varios centros, que en un momento determinado
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solicitéis formación a cualquier nivel. La idea, obviamente, es el hecho de mejorar,
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aprovechar la coyuntura y la circunstancia y aprovechar para mejorar nuestras competencias digitales,
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obviamente. En un momento determinado, muchas de las acciones que se están registrando ahora mismo,
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o por lo menos de lo poco que he visto, vienen relacionadas con este área y en este entorno.
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Fundamental, el hecho de remarcar y, desde las acciones formativas, apoyar el liderazgo
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de los equipos directivos, apoyar el liderazgo del docente en el aula.
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Y luego después tenemos formaciones específicas para coordinación TIC, herramientas específicas,
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herramientas digitales específicas. Está también el proyecto de innovación de centros
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para mejorar la digitalización de los mismos, etcétera, etcétera.
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EDUCA Madrid. No soy objetivo, obviamente, hablando de EDUCA Madrid.
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Y de EDUCA Madrid no os voy a contar nada, porque ya ha sido Adolfo el encargado de contaros
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cuáles son las novedades, los valores y las circunstancias.
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Simplemente transmitiros un par de ideas desde lo que es la parte de formación de EDUCA Madrid.
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Con EDUCA Madrid tenemos la gran ventaja de que EDUCA Madrid es un traje a medida.
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O sea, no estamos comprándonos algo hecho, sino que estamos utilizando una herramienta
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que ha nacido en la Comunidad de Madrid y que se ha desarrollado y evolucionado
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a lo largo del tiempo que lleva funcionando, desde el 2004, en base a las necesidades
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de la comunidad educativa de la Comunidad de Madrid. Eso es lo fundamental.
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Lo que pedís, y es lo que ha comentado Adolfo, lo que los centros piden es lo que hace
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que EDUCA Madrid evolucione en un momento determinado. Entonces, eso es una circunstancia
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que es fundamental a la hora de trabajar con ellos, independientemente de que, obviamente,
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EDUCA Madrid tiene que adecuarse a todo lo que es normativa y funcionamiento
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dentro de la Administración. Respecto a esto, solamente comentaros eso y la idea
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de que, desde la Consejería de Educación, EDUCA Madrid es el centro tecnológico,
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el centro de servicios, el punto de referencia en el cual se utiliza todo.
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De hecho, es más, EDUCA Madrid como servicios tiene una circunstancia, y es la siguiente.
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EDUCA Madrid son servicios de Internet. EDUCA Madrid es los servicios, pero fundamentalmente
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también son los contenidos que alojamos en EDUCA Madrid. La Consejería de Educación
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ha hecho un gran esfuerzo, un esfuerzo bastante serio, en estos tiempos de pandemia,
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para ofrecer a la comunidad educativa lo que es Madrid 5e. En principio, se han hecho
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unas acciones formativas desde nuestra subdirección, y yo creo que han participado más de 850
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centros en estas acciones formativas. Con lo cual, en teoría, en todos los centros
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sabéis cuáles son los contenidos que se ofrecen en Madrid 5e. O sea, contenidos curriculares
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desde quinto de primaria hasta cuarto de la ESO en Aula Planeta. Los contenidos de Edebeón,
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que van relacionados, son contenidos curriculares de todo el área de bachillerato.
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Y esto me lo enseñaba una compañera que tiene un niño en el primer ciclo de infantil,
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Smile&Learn como plataforma de gamificación y de contenidos gamificados, la mayor parte
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de ellos, para las etapas anteriores a lo que es quinto de enseñanza primaria.
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Simplemente recordaros una cuestión, porque algunas veces, viendo que el uso de Madrid 5e
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no está proliferando no tanto como esperábamos a lo mejor, es comentaros que, desde el punto
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de vista de lo que se os ofrece a los centros con Madrid 5e, tenéis la capacidad de utilizar
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herramientas digitales en vuestros centros y los tenéis ya. O sea, no tenéis nada más
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que conectaros a las aulas virtuales de EDUCA Madrid y utilizar estos contenidos y estos
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recursos, y son completos. Si estáis utilizando y sois centros expertos en la utilización
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de recursos digitales, pues os puede venir bien como referencia, pero si no habéis utilizado
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recursos digitales, si vosotros, directores de centros, directivas de centros, no habéis
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utilizado recursos digitales, lo tenéis pintiparado para entrar en Madrid 5e, ver cuáles son,
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cómo son, cómo se organizan, cómo se estructuran, y poner a vuestro equipo docente a revisar,
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organizar y ver cuáles serían los métodos que podríais utilizar en vuestro centro de
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cara a utilizar medios digitales en la formación de vuestros alumnos. Creo que es una gran
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oportunidad la que se os ofrece ahora para que podáis hacer desarrollos desde el punto
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de vista de aplicar contenidos digitales en vuestra labor docente, en vuestro quehacer docente.
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Madrid es una biblioteca ingente que tenéis también a vuestra disposición, con planes
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de lectura, fomento de lectura, y podéis utilizarla en unas condiciones más que interesantes,
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y lo último que se ha incorporado en EDUCA Madrid ha sido una plataforma de evaluación
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con el objeto de mejorar y simplificar la posibilidad de hacer pruebas de evaluación
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utilizando medios digitales, y en un momento determinado también el hecho de montar un
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proceso colaborativo en el cual estas circunstancias o estos elementos puedan diseminarse y reutilizarse
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y utilizarlo como sistemas de conocimiento compartido. Esto que os estoy contando está
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en EDUCA Madrid, quiero decir, no estamos hablando de cuestiones que no estén, están,
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ya están, están funcionando y a vuestra disposición para que en un momento determinado
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los exploréis y veáis hasta dónde podéis colocarlos y organizarlos.
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La Consejería, además de ofreceros todos estos recursos, os ofrece otros recursos más
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basados, por ejemplo, en lo que es la colaboración con otras entidades que no son específicamente
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o necesariamente del entorno docente y educativo. De hecho, seguramente casi todos vosotros
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conocéis el servicio que os ofrece vía las credenciales de EDUCA Madrid, el convenio
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que ha establecido la Consejería con Microsoft para que utilicéis en vuestros centros toda
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la parafernalia de Office 365. Del mismo modo, acaba de firmarse el convenio con Google
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para que todos los servicios de Google for Education, Google Workspace, también estén
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disponibles en los centros. Lo que sí que vamos a hacer siempre, o lo que sí que está
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estipulado en principio, es que las conexiones, todas las conexiones que se establezcan con
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estas plataformas, sean conexiones mediatizadas por el uso de credenciales de EDUCA Madrid,
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¿de acuerdo? O sea, que EDUCA Madrid sigue siendo el nodo y el centro a partir del cual
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se gestiona cualquier otro de los servicios que hay. Pero, bueno, convenios con otras
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plataformas, con otras entidades, tenemos convenios y trabajos con Endesa, con Iberdrola,
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con IBM, con Vodafone, con Repsol, con Intef, con distintas universidades. Tenemos programas
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de formación, efectivamente, para secundaria y para bachillerato de Inteligencia Artificial
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con IBM en el programa de Watson-Baclase, el programa de Retrotech con Endesa, que versa
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sobre robótica. Tenemos convenios y relaciones con un montón de proyectos. Todo esto está
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publicado y publicitado en la página, en la plataforma de innovación y formación,
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¿de acuerdo? O sea, que podéis observar qué es lo que está haciendo la consejería
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y con quién en nuestra página. Por último, también se ofrecen accesos y difusión de
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recursos, como por ejemplo el famoso Animalandia, que es algo que Fernando Lisón lleva desarrollando
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desde hace un montón de años y que os animo a todos a que contempléis si no lo conocéis
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ya, que yo me imagino que casi todos conoceréis en algún momento determinados los recursos
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de Animalandia. Y convenios que establecemos para ofreceros cantidad y variedad de posibilidades
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a la hora de gestionar y de utilizar, desde el punto de vista siempre de que tengamos
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herramientas para contactar y para mejorar lo que es nuestra labor, nuestro objetivo
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de aprendizaje por parte de los alumnos. En la consejería ahora mismo, y por parte
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de la Dirección General de Bilingüismo y Calidad de la Enseñanza, habilitamos el programa
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STEM Madrid, el programa de Centros de Innovación Educativa, que por cierto, también hay una
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acción formativa, ha habido una acción formativa ahora dentro del programa este
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de Campus Innovación, y que también os animo a que exploréis y que observéis de cara
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a ver qué posibilidades tenéis en vuestro centro de desarrollar proyectos de este tipo
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y de este calibre. Pero la Comunidad de Madrid, la Consejería de Educación, participa por
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ejemplo de forma activa con todo lo que son programas europeos, de la Unión Europea,
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Erasmus Plus y Twinning, son programas que desde el punto de vista de aplicación en una
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forma transversal sirven muy bien, por ejemplo, para todo el tema de digitalización. Erasmus
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Plus y Twinning sin herramientas digitales no son nada, con el agravante de que además
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mejoran circunstancias como el tema de competencias lingüísticas y algunas otras. Recomendaros
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también, por ejemplo, que observéis el programa Mentora Actúa, un programa de colaboración
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entre centros en los cuales se hacen observaciones por pares. Un centro evalúa, visita, observa
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otro centro y viceversa. También está dando un resultado magnífico y muy interesante.
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Por último, lo que no podemos perder de vista cuando hablamos de procesos de digitalización
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es el tema de lo que es protección de datos. Tenemos la gran ventaja de que la Delegación
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de Protección de Datos siempre ha estado en contacto directo y cercano con las herramientas
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digitales que la Consejería ha puesto a disposición de su comunidad educativa. Simplemente comentaros
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un poco la idea en cuanto al tema de lo que es protección de datos. Tenemos que escapar
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un poco de que la protección de datos nos establece limitaciones. Protección de datos
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lo que nos establece son líneas de actuación, son líneas para hacer buenos usos. El uso
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de estas herramientas, le comentaba a Jesús Barahona, que no sabía de dónde había sacado
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yo la última diapositiva que ha sacado él de que un gran poder implica una gran responsabilidad,
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cosa apuntada por el famoso filósofo Spiderman. Yo esa frase la utilizo con relativa frecuencia
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y le comentaba a Jesús que se la había cogido a él. La responsabilidad que tenemos cuando
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utilizamos herramientas tan potentes como estas herramientas digitales es una responsabilidad
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que tenemos que conocer, pero no lo tenemos que ver como una limitación, no lo tenemos
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que ver como algo que nos impide. Lo que tenemos que ver es como algo que nos orienta y nos
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hace que en un momento determinado seamos capaces de utilizar estas herramientas en
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un ámbito determinado y con unas condiciones especialmente seguras y, sobre todo, con nuestra
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responsabilidad más gruesa, que es la de nuestros alumnos.
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Entonces, un poco plantearos la idea de que tenemos que conocer los riesgos, tenemos que
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saber hasta dónde podemos llegar en algún momento determinado, pero no veamos el tema
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de protección de datos como una limitación. De hecho, es más, la propia delegada de protección
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de datos lo comenta siempre que puede, que ella está para ayudar y para mejorar el desempeño
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de la actividad docente en la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid.
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Animaros a que utilicéis nuestra plataforma de innovación y formación, donde podéis encontrar
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toda la información, por ejemplo, de estos proyectos en los que está involucrada la Consejería
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de Educación, donde tenéis información de todas las convocatorias y las actividades
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que vamos generando desde la subdirección y desde toda la red de centros de innovación
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y formación que ponemos a vuestra disposición. Simplemente agradeceros vuestra atención.
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Recordar que el objetivo que tenemos es el de mejorar la competencia digital de nuestros
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centros, de nuestros docentes y de nuestros alumnos en la Comunidad de Madrid, pero fundamentalmente
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no por el hecho de que la competencia digital sea la importante. Lo importante es mejorar
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la calidad educativa que proporcionamos a nuestros alumnos y mejorar los procesos de
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aprendizaje en ellos, que es lo que al final nos debe mover. Muchísimas gracias a vuestra
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disposición para lo que necesitáis.
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- Idioma/s:
- Autor/es:
- Daniel Esteban Roque
- Subido por:
- EducaMadrid
- Licencia:
- Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada
- Visualizaciones:
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- Fecha:
- 28 de junio de 2021 - 19:52
- Visibilidad:
- Público
- Duración:
- 27′ 46″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1920x1080 píxeles
- Tamaño:
- 273.58 MBytes