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Kata. Crea momentos en tus presentaciones que nunca olviden - Contenido educativo
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Divide a tu público por sus características.
Después conoce a tu público, por sus valores, estilos de vida, conocimientos. Aprende a crear una buena idea y piensa en un momento que nunca olviden.
Después conoce a tu público, por sus valores, estilos de vida, conocimientos. Aprende a crear una buena idea y piensa en un momento que nunca olviden.
Cata es un término que tiene la traducción de forma y que, así explicado, permite a las
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personas y los equipos mejorar los procesos de sus empresas y conseguir sus retos estratégicos
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a través de tres elementos clave. El entrenamiento de las personas con la práctica, la acción,
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es decir, la excelencia en la ejecución de las técnicas y el aprendizaje continuo,
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y el liderazgo, el desarrollo del liderazgo de las personas.
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Diseñar una presentación sin tener en mente al público es como escribir una carta de amor y encabezarla a quien corresponda.
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En vez de pensar en el público como un grupo unificado cuando preparas tu presentación, imagínalos como una fila de individuos que hace cola para tener una conversación cara a cara contigo.
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Has de familiarizarte con esas personas. Eres su mentor.
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Divide al público por las siguientes características
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Por un lado políticas, su poder, su influencia, cómo es su proceso de toma de decisiones
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También características demográficas, edad, educación, sexo, etnia, geografía
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También psicográficas, personalidad, valores, actitudes, intereses, estilos de vida
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También por sus factores de localización, volumen de ingresos, número de empleados,
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emplazamiento de la sede principal o etnográficas, necesidades sociales y culturales.
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Y después, conoce a los héroes. ¿Quiénes son? ¿Cuál es su estilo de vida? ¿Qué tienen de agradable
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y especial, por dónde se mueven, qué tipo de vida tienen, sus conocimientos, qué saben
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sobre el tema, de qué fuentes obtienen la información. También su motivación, qué
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necesitan o desean, qué falta en sus vidas, qué les hace levantarse y rabiar. Por otro
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lado valores, qué es importante para ellos, a qué dedican su tiempo y su dinero, qué
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los une o los provoca. La influencia, quién o qué influencia su comportamiento, cómo toman las
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decisiones. Y el respeto, cómo respetan y se hacen respetar. ¿Qué puedes hacer para que se sientan
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respetados? Plantéate estas preguntas. ¿Cómo son? Piensa en su día a día y describe cómo es para
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que sepan que les comprendes. Por otro lado, ¿por qué están aquí? ¿Qué piensan que van a obtener de
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esta presentación? También, ¿qué les preocupa? Todos tenemos miedo. Una herida abierta, una espinita
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clavada. Y también, ¿cuál es la mejor manera de llegar a ellos? ¿Cómo prefieren recibir la
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información. Una gran idea es el mensaje clave que quieres comunicar. Contiene el ímpetu que
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empuja al público a tomar un rumbo nuevo con una nueva brújula. Consta de tres componentes.
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Primero tiene que articular tu singular punto de vista. Ha de transmitir lo que hay en juego para
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que adopten o no tu punto de vista. Y una gran idea ha de ser una frase entera. Crea un momento
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en el que anuncies teatralmente tu gran idea y da lugar a presentar algo que jamás olviden. Ese
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momento ha de ser tan profundo y espectacular que se convierta en el tema de conversación
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del público durante la pausa del café, por ejemplo. Es una presentación, ese momento
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que mantiene viva la conversación aun cuando ha terminado y ayuda a que el mensaje se vuelva
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viral. Hay varios tipos de momentos así. Por ejemplo, una dramatización memorable.
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También con frases repetibles. Los pequeños fragmentos repetibles ayudan a alimentar los
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titulares. Crea frases con gancho. Una frase sencilla, fácil de recordar. También a través
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es de imágenes evocadoras. Una imagen vale más que mil palabras. Una imagen atractiva puede
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generar un vínculo emocional inolvidable con tu información. Por otro lado, un relato emotivo.
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Adjuntar una gran narración a la gran idea la va a hacer fácilmente repetible, más allá de la
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Y, ¿por qué no? También estadísticas impresionantes.
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We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard.
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Because that goal will serve to organize and measure the best of our energies and skills.
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Because that challenge is one that will...
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Es 1962 y el presidente de los Estados Unidos, John Fitzgerald Kennedy, está dando un discurso en la Universidad Rice en Houston, Texas, pronunciando las siguientes palabras.
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Hemos decidido ir a la Luna. Elegimos ir a la Luna en esta década y hacer lo demás. No porque sean
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metas fáciles, sino porque son difíciles, porque ese desafío servirá para organizar y medir lo
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mejor de nuestras energías y habilidades. Porque ese desafío es un desafío que estamos dispuestos
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a aceptar, uno que no queremos posponer y uno que intentaremos ganar, al igual que los
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otros. Cuando el presidente Kennedy dijo vamos a ir a la luna y lo vamos a hacer a finales
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de esta década y vamos a traer a la gente de vuelta sana y salva, la NASA literalmente
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no sabía que iban a hacer eso. Está hablando con convicción y creyéndolo que es posible.
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Hablando de esta manera, sabía que uniendo a los americanos en un objetivo común no sólo
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inspiraría la excelencia en la ciencia, en la tecnología, en la ingeniería, sino también en
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la imaginación, en la dedicación, en el coraje, en el patriotismo. El logro del Apolo 11 en 1969,
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sólo siete años después, encendió la fascinación y también el deseo de volar al espacio. Al igual
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que antaño, cuando los humanos explorábamos por primera vez los confines de la Tierra,
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la exploración espacial formó parte de lo que significaba ser humano.
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A este discurso se le conoce por ser el fundador de la mentalidad Moonshot Thinking.
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Esas declaraciones hicieron que se pusiera en marcha todos los mecanismos existentes,
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no sólo en la NASA, para hacer que la realidad fuera posible.
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alcanzando objetivos que parecían imposibles, cumpliendo el deseo de conocer lo desconocido.
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Volviendo a nuestras presentaciones, te propongo que crees contenidos, diapositivas,
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que la gente pueda captar en tres segundos. Crea contenidos limpios, directos y limita
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al ruido, que la plantilla no sea más importante que el contenido.
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Siete es el número mágico.
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Cuanto más practiques tu presentación, más confiado o confiada te vas a sentir.
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Si cada presentación la practicas siete veces, te librarás de una gran cantidad de nervios,
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porque a partir de la séptima vez, lo dominarás más el contenido, lo entenderás y aunque
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estés en la sala o en un auditorio, tendrás la capacidad de improvisar.
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Ensaya bien el material, no hay nada como ensayar tu discurso una y otra vez.
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No significa memorizar, sino en conocer tu material como la palma de la mano.
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Practica unas cuantas veces en modo presentación, practica delante de una cámara, grábate
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en audio, asústate y mejora.
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Muy bien, pues muchísimas gracias si has llegado hasta aquí, saludos.
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- Idioma/s:
- Materias:
- Marketing
- Niveles educativos:
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- Formación Profesional
- Ciclo formativo de grado superior
- Primer Curso
- Segundo Curso
- Autor/es:
- Juan Pedro Sánchez Plaza
- Subido por:
- Juan Pedro S.
- Licencia:
- Reconocimiento - No comercial - Compartir igual
- Visualizaciones:
- 10
- Fecha:
- 7 de febrero de 2025 - 0:21
- Visibilidad:
- Público
- Centro:
- CIFP FEDERICA MONTSENY
- Descripción ampliada:
- Divide a tu público por sus características.
Después conoce a tu público, por sus valores, estilos de vida, conocimientos. Aprende a crear una buena idea y piensa en un momento que nunca olviden. - Duración:
- 10′ 12″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1920x1080 píxeles
- Tamaño:
- 471.21 MBytes