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Presentación del proyecto de dirección

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Subido el 14 de marzo de 2018 por Oscar M.

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Muy buenas. En este pequeño vídeo vamos a hablar de cómo se debe realizar una adecuada 00:00:00
presentación del proyecto de dirección. La primera recomendación es que focalicemos 00:00:05
muy bien cuáles son las cuestiones esenciales de las que debemos hablar, ya que el tiempo 00:00:10
es tremendamente reducido. La segunda es que mantengamos una misma dirección, una misma 00:00:15
ruta en todo el proceso de nuestras explicaciones. Evidentemente, esa ruta, ese proceso es el 00:00:21
que hemos practicado, el que hemos trabajado. Y aunque podamos observar que en algún momento 00:00:26
existe algún punto flojo cuando estemos realizando la presentación, es absolutamente necesario 00:00:31
que mantengamos ese plan para mantener también la coherencia de la presentación que realizamos. 00:00:36
Por otro lado, si usamos tecnología, debemos estar seguros de que esa tecnología nos va 00:00:42
a ayudar y no va a representar un problema. Es mucho más importante estar tranquilo y 00:00:47
estar seguro que tener una presentación multimedia. Por eso es fundamental que nos centremos solamente 00:00:52
en la presentación en caso de que veamos que puede aportar y que puede enriquecer la 00:00:58
presentación oral que estamos realizando. Evidentemente es muy común que se presente 00:01:03
con tecnología. Si lo vamos a hacer, tengamos en cuenta que hemos de practicar esa presentación 00:01:08
y también hemos de dejarla preparada antes de que llegue el momento de realizar nuestra 00:01:13
exposición. No os olvidéis tampoco de llevar unas copias en papel de las diapositivas en caso de que 00:01:18
se produzca cualquier tipo de problema que no podamos solucionar siempre tendremos un plan B 00:01:24
del que poder tirar para continuar con nuestra presentación. Es importante que nos ciñamos al 00:01:29
proyecto que hemos presentado. En ningún momento podemos añadir nada que no tengamos en el proyecto 00:01:36
por eso es fundamental que tengamos una atención plena, una atención consciente sobre cuáles son 00:01:42
los elementos que tenemos que hacer tratando de conseguir que en nuestra presentación 00:01:48
no nos salgamos de dicho guión. Debemos, como digo, ceñirnos al proyecto que hemos 00:01:52
presentado por escrito. 00:01:57
La exposición en general, y si no hay ningún cambio en la convocatoria, tiene un total 00:02:01
de 45 minutos. De esos 45 minutos, 20 corresponden a la exposición. Ni uno más. En cualquier 00:02:06
momento la cohesión podrá cortar esa presentación en cuanto pase del minuto 20. Es bastante 00:02:13
posible que nos digan que nos van a avisar 5 minutos antes de que acabe ese tiempo, pero 00:02:20
debemos nosotros contar con el hecho de que podrían no avisarnos. Es decir, debemos tener 00:02:24
preparada nuestra exposición para que se ajuste de forma exacta a los 20 minutos que 00:02:30
nos dan para exponer. A la hora de gestionar el tiempo debemos también centrar ese espacio 00:02:36
de tiempo fundamental, más amplio, en aquellas cuestiones que también son las básicas de 00:02:45
nuestro proyecto. A modo de ejemplo, totalmente de ejemplo, es decir, esto puede variar de 00:02:49
la manera que consideres oportuno cuando estés realizando la presentación, os pongo esta 00:02:55
distribución temporal. Para hacer una pequeña introducción, una presentación, junto con 00:02:59
los datos del centro, cuatro minutos. Para resaltar aquellos puntos débiles y fuertes 00:03:04
de nuestro centro educativo, aproximadamente tres minutos. Los objetivos generales del 00:03:09
proyecto, expuestos por supuesto desde un punto de vista global, dos minutos. Las líneas 00:03:14
de actuación y los planes concretos, que es donde está el fundamento, la base de todo 00:03:19
nuestro proyecto de dirección, diez minutos. Y para la evaluación debemos dejar siempre 00:03:23
al menos un minuto. Hemos de ser conscientes que podemos introducir indicadores de evaluación 00:03:29
a lo largo de todo el proceso, de todo el proyecto. Cada vez que tenemos unas líneas 00:03:35
de actuación con sus planes concretos podemos establecer también cómo van a ser evaluadas 00:03:40
dichas líneas de actuación o dichos planes que nosotros estamos presentando. 00:03:44
Pero no perdamos de vista que es muy conveniente realizar después un proceso de evaluación global, 00:03:49
es decir, mantener, aunque sea en este tiempo tan reducido que pongo en esta presentación, 00:03:54
un tiempo general que nosotros podamos utilizar para reconducir todo el proceso de evaluación sobre nuestro proyecto, 00:03:59
expresado ya no en base a los planes, sino desde un punto de vista global. 00:04:06
Hay que tener en cuenta que después de esos 20 minutos la comisión va a tener tiempo para preguntarnos 00:04:10
y esas preguntas suelen ser en ocasiones, suelen estar relacionadas con nuestro proyecto 00:04:18
desde un punto de vista aclaratorio, es decir, puede venirnos bien que si algo no ha quedado 00:04:25
lo suficientemente claro o lo suficientemente bien explicado en nuestra presentación 00:04:30
que alguien de la comisión realice una pregunta que nos dé la posibilidad de aclararnos. 00:04:35
Hay que tener en cuenta que de la misma forma que las preguntas pueden señalar un hueco en nuestro proyecto, es decir, algo que nosotros no hemos planteado y que para la comisión resulta fundamental, también es posible que esa comisión decida colaborar con nosotros haciéndonos una pregunta que nosotros podemos utilizar y aprovechar. 00:04:39
Es decir, seamos lo suficientemente listos y estemos lo suficientemente tranquilos 00:04:57
como para conseguir que de cada pregunta obtengamos una oportunidad. 00:05:02
Eso no significa que aprovechemos una pregunta para explicar una cosa que no tenga que ver con la misma. 00:05:06
Eso evidentemente puede ser penalizado. 00:05:10
Sin embargo, sí que es bastante factible que de cada pregunta podamos tener un espacio de aclaración 00:05:13
que resulte muy beneficioso para la exposición que volvemos. 00:05:18
Evidentemente, en ningún caso contradigas tu propio proyecto. 00:05:24
Incluso cuando puedas observar que la comisión esté observando un fallo, intenta reconducir esa situación, explicar tu propio proyecto, pero nunca contradecirlo, ya que eso sería poner de relieve tú mismo los fallos de un proyecto que has presentado. 00:05:27
Hay que aprovechar también para explicar. Como decía antes, no podemos añadir en ningún momento nada. 00:05:43
Sin embargo, sí que podemos explicar todos y cada uno de los elementos que aparecen en el proyecto. 00:05:51
De forma que si en algún momento hemos observado que algún compañero del claustro que ha leído el proyecto nos ha dicho que existe algún punto flojo o que no queda lo suficientemente explicado en el desarrollo por escrito que has presentado, 00:05:56
esta es tu oportunidad para reconocerlo 00:06:07
esta es tu oportunidad para 00:06:10
sin añadir, si explicar 00:06:11
adecuadamente algo 00:06:14
como digo, que no haya quedado lo suficientemente 00:06:15
claro en nuestro proyecto por escrito 00:06:18
debemos aprovechar la exposición 00:06:19
para conectar con nuestros 00:06:23
compañeros que están en ese momento evaluándonos 00:06:25
con los inspectores y directores 00:06:28
con los responsables de la administración 00:06:29
que están escuchando nuestra exposición 00:06:31
hay que tener en cuenta que todos y cada 00:06:33
uno de los puntos que tengamos también desarrollados en nuestro proyecto, han de dar una imagen 00:06:35
de cohesión. Y para que tenga esa imagen de cohesión, igual que tenemos que conectar 00:06:40
con nuestro público, con las personas que tenemos enfrente, tenemos que conectar todos 00:06:45
y cada uno de los puntos de nuestra exposición, tratando de conseguir que la imagen que proyectemos 00:06:49
de nuestro proyecto sea lo más coherente, lo más clara y lo más relacionada posible. 00:06:54
De esta forma, daremos también una imagen de solvencia, una imagen de seguridad y estaremos 00:07:00
transmitiendo un proyecto bien estructurado, bien organizado, que sea capaz de gestionar 00:07:05
con eficiencia un centro educativo. 00:07:11
A la hora de realizar la presentación, sé profesional. No seas ni excesivamente simpático 00:07:15
ni tampoco excesivamente tranquilo. Trata de transmitir la emoción que supone para 00:07:20
ti este proyecto y sobre todo seguridad en ti mismo y dominio de la exposición, dominio 00:07:26
de la situación que estás viviendo. 00:07:32
Transmite confianza, ya que nadie conoce el proyecto mejor que tú, 00:07:35
tú eres la persona que lo ha escrito y lo ha escrito porque considera 00:07:39
que es la mejor propuesta para el centro, 00:07:41
aportando una presentación con confianza. 00:07:44
Y desde luego, intenta motivar, inspirar en la presentación. 00:07:48
Cuanto más consigas motivar a las personas que te están escuchando, 00:07:52
más les convencerás también de que eres la persona adecuada 00:07:56
por tus propias convicciones, por tus propias emociones 00:07:59
y por tu compromiso con el centro para liderarlo. 00:08:01
Muchas gracias. 00:08:05
Autor/es:
Óscar Martín Centeno
Subido por:
Oscar M.
Licencia:
Reconocimiento - Compartir igual
Visualizaciones:
683
Fecha:
14 de marzo de 2018 - 8:48
Visibilidad:
Público
Centro:
CP INF-PRI SANTO DOMINGO
Duración:
08′ 11″
Relación de aspecto:
1.78:1
Resolución:
1280x720 píxeles
Tamaño:
155.49 MBytes

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