Ingresos de actividad | Mediateca de EducaMadrid

Buenas tardes, nos vemos de nuevo. Vamos a seguir con el plan de negocio. En este caso vamos a realizar la parte de ingresos. 00:00:05

Para ello vamos a crear, como siempre, una nueva pestaña. 00:00:15

Y ponemos la pestaña, de acuerdo, ingresos. 00:00:20

Hasta ahora teníamos hipótesis, inversión, financiación, amortización, gastos, y vamos a incorporar ingresos. 00:00:26

Para ello nos vamos a gastos, cogemos como siempre lo que es la parte de la cabecera, para que quede bonito, B6 para que sea uniforme, ponemos ingresos y aquí nos vamos a cargar estas cuatro columnas. 00:00:31

Botón derecho, eliminar columnas. Y tendremos aquí la cronología, W25, es decir, el tiempo, los años, e iremos introduciendo criterios. 00:00:50

Lo primero que vamos a hacer es fijar días laborales año. ¿Cuántos días laborales año? Pues a unos 20 días más o menos por mes que se puede trabajar, 00:01:03

pues serían unos 250 días 00:01:15

copiamos y tenemos los 250 días 00:01:18

ahora nuestro propósito es determinar el coste por día 00:01:22

de trabajar, de todo el staff o todo el personal 00:01:27

de trabajar en proyectos de diseño de videojuegos 00:01:31

o desarrollo de videojuegos, es decir, vamos a tratar de buscar 00:01:35

cuál es el coste día de los proyectos 00:01:38

Lo que tendríamos que hacer es coger la pestaña de gastos, saber cuánto nos hemos gastado o estamos gastándonos al año y dividirlo entre el número de días que son laborables. 00:01:42

es decir, si nos vamos aquí, igual, cogemos este, lo dividimos entre este y nos da 760 euros. 00:01:59

Es decir, 760 euros es el coste que nos supone desarrollar videojuegos al día. 00:02:10

Es decir, utilizando el total de nuestro staff, es decir, los programadores, los diseñadores, 00:02:19

utilizando suministros en el sentido de luz gastándonos en amortizar los elementos que 00:02:24

se están utilizando y al mismo tiempo pero utilizando también las licencias todo eso 00:02:32

si lo vivimos que es el gasto que tenemos anual los días en los que estamos realmente trabajando 00:02:39

tendremos lo que nos cuesta por día. Esto lo ponemos, le quitamos los decimales y ahora copiar, 00:02:45

pegar y pegar. Si vemos que aumenta como consecuencia que los gastos están de un año 00:02:54

a otro incorporado a la inflación, por tanto no tiene por qué ser el coste de día de proyectos 00:03:01

igual, por eso va aumentando cada año. Una vez que tenemos el coste de días, 00:03:06

pues vamos al número de días destinados al proyecto 1. 00:03:11

¿Cuál es el proyecto 1? 00:03:24

Habíamos dicho que el proyecto 1 son por cuenta ajena, 00:03:25

el proyecto 2 y el proyecto 3 son por cuenta propia. 00:03:27

Entonces lo que nos interesa saber o lo que nos interesa determinar es 00:03:29

cuántos días vamos a dedicar a esos proyectos. 00:03:32

Es lógico que cuando tengamos clientes le daremos prioridad a esos clientes, 00:03:36

porque si no los perdemos, entonces se trabajará más intensivamente 00:03:41

y se dedicará más horas hasta que se cumplen los deadlines 00:03:45

o se cumpla el periodo para el cual se nos ha contratado 00:03:48

el desarrollo de esos videojuegos, pero eso no quiere decir que luego habrá otros periodos 00:03:53

en los que a lo mejor no tenemos clientes y los dedicaremos a los proyectos propios 00:03:57

por tanto más o menos yo he calculado unos 200 días 00:04:02

vamos a dedicar a lo que es la cuenta ajena 00:04:05

y el resto, los 50 restantes, a cuenta propia. 00:04:09

¿De acuerdo? 00:04:13

Entonces ahora ya podremos determinar el gasto destinado a proyecto 1. 00:04:13

Es decir, si nosotros multiplicamos esos 200, 00:04:28

los multiplicamos por lo que nos cuesta cada día, 00:04:30

nos tiene que dar el importe. 00:04:35

¿De acuerdo? 00:04:36

ahora, ahora bien, tomamos 00:04:37

bueno, esto lo voy a cambiar, le voy a dar otro formato, formato 00:04:40

número, y le voy a quitar los decimales 00:04:44

y ahora con el rodillo, copiamos formato aquí 00:04:48

y copiamos formato aquí, de tal manera que esto es lo que nos estamos 00:04:51

y ahora le voy a 00:04:56

a estrechar lo que son las columnas para que se adapten 00:04:57

al contenido, ¿de acuerdo? y quede más estético 00:05:04

entonces esto es lo que realmente no son los gastos 00:05:06

en el proyecto 1, es decir, lo que nos estamos gastando 00:05:08

o sea, lo que nos estamos gastando por 00:05:10

dedicar nuestro tiempo a desarrollar 00:05:12

videojuegos para clientes, entonces 00:05:14

tenemos que aplicar un margen 00:05:16

¿un margen por qué? porque si 00:05:18

si únicamente les cobramos esto 00:05:20

realmente 00:05:22

no vamos a 00:05:25

ganar absolutamente nada, simplemente esto sería 00:05:27

cero, por tanto 00:05:30

necesitamos aplicar un margen 00:05:31

que yo creo que he aplicado más o menos 00:05:33

para que fuera un 25,5% 00:05:35

creo que era 00:05:38

pero bueno, un 25,5% 00:05:39

lo vamos a poner 00:05:43

porcentaje 00:05:44

porcentaje 00:05:45

le quito los 00:05:48

y lo dejo 26, que lo redondea 00:05:50

a la alza, entonces copiar 00:05:55

pegar y pegar, este es el margen que yo he 00:05:57

determinado para que haya viabilidad en el negocio 00:05:59

Entonces ahora lo único que hay que hacer es determinar los ingresos. Ahora ingresos proyecto 1, que será, abrimos una fórmula, multiplicamos sobre los gastos totales, pues abrimos un paréntesis, ponemos 1 más ese margen y lo cerramos el paréntesis. 00:06:01

Esto nos va a determinar si realmente está calculando los 151, 868 más el margen, que es los 151, 868, por el 26%, o 25,5. 00:06:25

Y nos da esta cantidad. Copiamos, pegamos y pegamos. 00:06:35

Ahora cogemos el formato y lo pasamos a los tres. 00:06:40

Y exactamente lo que debemos cobrarles a los clientes serán 190, 1581, 193, 440 y 196, 342. 00:06:44

Esto partiendo de la suposición de que vamos a estar 200 días, o sea, a nivel comercial hemos conseguido clientes 00:07:01

en los que nos han contratado para desarrollar videojuegos por un total de 200 días. 00:07:10

cada año, es decir, esto también es un labor comercial 00:07:16

pero bueno, hay que determinar una... podría haber puesto 200 00:07:20

o haber incrementado lo que es la presencia de los proyectos 00:07:24

por cuenta ajena para crear un poquito más de... 00:07:28

pero bueno, el incremento de cada año en cuanto a ingresos vendrá determinado también 00:07:32

por los otros proyectos, que van a ser el 2026 y el 2027 00:07:36

entonces esta es una de las partes 00:07:40

Ahora lo tenemos, ingresos, bueno, podemos copiarlo. ¿Por qué? Porque aquí pondremos los ingresos del proyecto 2 y aquí los ingresos del proyecto 3. 00:07:44

¿Cuál es el proyecto 2? Pues un videojuego que se va a generar durante todo el 2025 y se va a lanzar en el 2026. 00:07:57

Y un videojuego que se va a generar durante todo el 2026 y se va a lanzar en una plataforma como Steam en el 2027. 00:08:04

Entonces ahora aquí haremos un apartado, aquí pondríamos total ingresos, lo pondríamos en negrita y este nos tendría que dar la suma de qué? De este más este más este. 00:08:12

Lo copiamos y tendríamos los importes en negrita. Hasta ahora tendríamos esto, no son los mismos que el proyecto 1 porque no hemos incorporado el proyecto 2, que lo vamos a hacer más abajo. 00:08:28

Entonces aquí ponemos ingresos proyecto 2. Lo ponemos separado porque la forma de determinar los ingresos son diferentes a los ingresos del proyecto 1. 00:08:39

aquí pondríamos 00:08:54

número 00:08:58

copias vendidas 00:09:02

en plataforma por ejemplo Steam 00:09:06

y aquí pondríamos precio 00:09:09

venta videojuego 00:09:14

proyecto 2 00:09:19

y ya finalmente ingresos 00:09:24

proyecto 2 00:09:26

de acuerdo 00:09:28

aquí vamos a abrir una columna 00:09:29

¿por qué? para que no se 00:09:32

solapen, columna izquierda 00:09:34

de tal manera que no se solapen 00:09:36

con esto, de acuerdo 00:09:38

entonces aquí voy a considerar que el número de copias 00:09:39

van a ser unas 1000 00:09:42

el precio 00:09:43

de media 9,95 euros 00:09:45

por tanto el producto 00:09:49

entre 9,95 por los 1000 00:09:50

nos determinarán los 9.000 00:09:53

vamos a aplicarle el formato 00:09:54

nos darán los 9.950 00:09:57

yo voy a considerar que esos ingresos solo se van a obtener aquí 00:10:00

podrían seguir obteniendo ingresos en el 2027 00:10:04

pero bueno, he establecido un criterio pesimista 00:10:08

para ver realmente la viabilidad 00:10:11

por tanto en el proyecto 2 obtendríamos estos ingresos 00:10:14

en cuanto al proyecto 3 haríamos lo mismo 00:10:18

copiaremos todo, copiamos 00:10:21

pegamos 00:10:23

y aquí pondríamos proyecto 00:10:24

3 00:10:26

pero en este segundo videojuego que se 00:10:27

crea en el 2026 00:10:30

voy a considerar un poquito más 00:10:32

2000 copias 00:10:34

al mismo precio, medio 00:10:35

y se conseguirían 00:10:38

aquí 00:10:40

al final 00:10:41

lo que tenemos, o ya hemos determinado 00:10:46

son nuestros ingresos que partirían de 00:10:48

190.181 hasta 00:10:50

216.242 00:10:52

esta es la parte 00:10:54

que tiene una forma de determinar que es de los ingresos 00:10:55

del proyecto 1, diferente a los propios 00:10:58

que viene determinado por las ventas 00:11:00

que tengamos, los otros no vienen determinados 00:11:02

por nuestras ventas, porque solo es 00:11:04

un contrato, te vas a dar cuando desarrollamos el proyecto 00:11:06

y punto, entonces 00:11:08

este sería realmente la parte 00:11:09

de los ingresos, y bueno y nada más 00:11:12

ya tendríamos ingresos y gastos y ya nos 00:11:14

podríamos ir a la siguiente fase que es 00:11:16

el reflejo de la cuenta de pérdidas y 00:11:18

gracias. Por tanto, nos vemos en el siguiente vídeo y bueno, espero 00:11:20

que todo esté claro. ¿De acuerdo? Venga, un saludo. 00:11:24

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