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Jornada de empleo y emprendimiento. 2017. Ramón Parra.

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Subido el 20 de septiembre de 2019 por Ies claradelrey madrid

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Yo soy un profesor del departamento de Foro y doy clases por la tarde. 00:00:06
Por ese motivo me presento, me llamo Pepe García 00:00:11
y vengo para introducir a la persona que nos ha regalado una parte de su tiempo ahora, 00:00:14
es Ramón Parra. Ramón Parra es asesor de una empresa muy grande, internacional, que se llama Aure. 00:00:22
Y Ramón es, además de asesor, Ramón es un emprendedor. 00:00:30
Ramón es una persona que cuando habla de 00:00:34
vamos a ver cómo podemos sacar adelante un negocio 00:00:37
vamos a enfrentar o vamos a afrontar los problemas que se puedan encontrar 00:00:40
quien está arrancando con su propio proyecto personal 00:00:44
apartado del empleo por cuenta ajena 00:00:47
porque os digo, hay vida más allá del currículo 00:00:49
el currículo es muy importante pero también hay otra manera 00:00:53
de incorporarnos al mercado de trabajo 00:00:56
pues como os digo, Ramón cuando habla 00:00:58
habla también de su experiencia propia 00:01:00
Y bueno, pues además un orador excelente y una persona que creo que nos va a aportar mucho, que son sensaciones, que vive una persona que decide, como forma de incorporarse al mercado de trabajo, bueno, pues, darse su propio trabajo. 00:01:03
Bueno, vamos para... 00:01:20
Bueno, ya, bueno, con esta introducción, bueno, que queda bastante resumido la parte inicial. 00:01:22
He estado en la parte final de la charla que os he dado antes del currículum, la cuenta ajena, y efectivamente, ese es un paso muy importante, estáis en el momento de darlo, o sea que yo os animo mucho a rellenar muchos currículums, a ponerlos en redes, ojo, un comentario, yo también soy, yo recluto gente, yo contrato personas, las redes sociales son muy peligrosas, he llegado al final, solo he visto la parte de redes sociales. 00:01:34
no hay que estar en todas, no hay que ser, las redes sociales sirven para lo que sirven 00:02:02
y es muy peligroso mezclar temas personales con temas profesionales 00:02:07
un comentario que tú dirías en Twitter de tu amigo no lo puedes decir en el Twitter de una empresa 00:02:10
y eso hay que saber recortar, hay tres temas tabús que nunca puedes hablar en redes sociales 00:02:16
entre empleado y empleador, o el futuro empleado y el futuro empleador 00:02:22
son claros, no puedes hablar de política, no puedes hablar de fútbol, ni puedes hablar de religión 00:02:26
Nunca sabes quién tienes al otro lado 00:02:30
No sabes quién te va a reclutar 00:02:33
No sabes con quién vas a... 00:02:36
Tú eres forofo del Madrid y te está reclutando 00:02:38
Un forofo del Atlético de Madrid 00:02:40
Tú eres ateo y te está reclutando 00:02:41
Una presa de locos 00:02:44
No tienes ni idea, tú tienes que ir a trabajar 00:02:45
Y tu posicionamiento en redes tiene que ser trabajo 00:02:47
Twitter es muy peligroso 00:02:49
Facebook es muy peligroso 00:02:52
Porque no sabes diferenciar la parte personal 00:02:53
De la parte profesional 00:02:55
Cuando te llegan currículos profesionales 00:02:57
para incorporar gente, tú no te estás 00:03:00
esperando un comentario de ese tipo 00:03:02
tú te esperas un comentario 00:03:03
profesional de tu experiencia, de lo que has 00:03:05
hecho, lo que has estudiado, si estás 00:03:08
iniciando qué te gustaría hacer, pero nunca 00:03:10
yo investigarte a ti 00:03:12
tu currículum o tus redes sociales y ver 00:03:14
que pones a parir al Madrid y soy del Atlético 00:03:16
¿vale? Simplemente 00:03:18
tener mucho cuidado con eso 00:03:20
efectivamente 00:03:21
iba a ponerle positivas y todo esto, pero prefiero 00:03:23
como va a ser corta 00:03:26
me han dicho que yo hice una mañana saturada 00:03:27
voy a intentar introduciros alguna píldora 00:03:29
para animaros a aprender 00:03:33
efectivamente 00:03:34
como ha dicho José 00:03:35
yo primero trabajé por cuenta ajena 00:03:38
trabajé muchos años por cuenta ajena 00:03:40
en distintos puestos 00:03:42
yo hice administración y dirección de empresa 00:03:44
luego hice un máster, pues un poco 00:03:46
siguiendo el camino que hacíamos todos 00:03:48
trabajé casi 10 años por cuenta ajena 00:03:50
hasta que un día dije 00:03:53
se acabó, viajaba yo mucho 00:03:54
Hacía muchas reuniones internacionales 00:03:56
Y decidí que aquello se acababa 00:04:00
Y monté mi propia empresa 00:04:02
Una asesoría pequeñita 00:04:04
Yo solo, conmigo mismo, haciendo contabilidades para otros 00:04:05
Empecé a crecer 00:04:08
Y cuando ya éramos casi 20 00:04:10
Me llegó esta empresa en la que trabajo ahora 00:04:13
Me hizo una oferta 00:04:15
Para integrarme 00:04:17
Y todo el personal, todos los trabajadores 00:04:19
Y recibí a cambio 00:04:23
Un dinero y unas acciones 00:04:25
Sigo siendo emprendedor porque soy accionista de una empresa más grande, pero al ser una empresa tan grande, mi venilla emprendedora está un poco muerta. 00:04:27
¿Qué significa esto? Que estoy metido en los 10 o 12 negocios. 00:04:37
10 o 12 negocios son los que aporto experiencia, ilusión, ganas y saber hacer. 00:04:41
Pero hasta aquí hay mucho recorrido. 00:04:47
Vamos a ver, lo primero que digo siempre, emprender no es montar un Google, ni es montar un Yahoo, ni un Facebook. 00:04:49
Emprender es hacerte, llevar tu idea como proyecto a un negocio. 00:04:56
A veces puedes querer vender mariposas en el Polo Norte y es imposible, 00:05:04
pero todos los negocios, si se hacen con ilusión y siendo realistas con los números y los propósitos, 00:05:09
todo se consigue. 00:05:17
Emprender no es más que poner sobre papel una idea y asumir un riesgo. 00:05:19
Por cuenta ajena no asumes riesgos, dependes de otros. 00:05:23
A su vez otro tipo de riesgo que es no caer bien al jefe, no caer bien al compañero, no llevarte bien con la empresa y que te despidan como un número más. Ahora, como emprendedor eres tú mismo. Yo siempre lo digo, todos los emprendedores, yo he ayudado, trabajo en una aceleradora, trabajo para BBVA en temas de fintech, en el centro de innovación. 00:05:26
las más de 800 empresas que ha ayudado a crecer, aunque hayan fracasado, los emprendedores 00:05:47
dicen que no van a trabajar en su vida más por cuenta ajena. Van a abrir otro negocio, 00:05:53
van a emprender otro, se van a volver a fracasar, pero no van a volver a trabajar por cuenta 00:05:58
ajena. Para fijaros la experiencia y lo bonito que es, tú decides, tú te equivocas y fracasas, 00:06:02
tú aciertas y vas para arriba. En una empresa por cuenta ajena no. Estoy intentando dar 00:06:08
otro punto, todo lo contrario. En una empresa por cuenta ajena, no. Tú haces lo que te 00:06:13
dicen, vas progresando, conforme vas subiendo en el carafón, en la jerarquía, vas teniendo 00:06:18
más autonomía en la toma de decisiones, pero siempre dependes de un consejo, de una 00:06:24
política de la empresa, de un modo de actuar, de un plan de negocio, todo eso dependes de 00:06:28
otros y tú lo aplicas. En tu propio negocio, no. Siempre pongo un ejemplo que llegó a 00:06:32
mis manos y que es muy curioso porque era el antiproyecto y el antinegocio, o sea, siempre 00:06:40
digo lo mismo. Me llega un cliente que se quedó en paro, voy a contar la anécdota 00:06:47
porque luego es muy curiosa. Me llega un cliente que se quedó en paro y me dice que 00:06:51
tiene una idea genial. Digo, a ver, cuéntame. Dice, quiero vender pipas en el Bernabéu. 00:06:57
le dije, ¿sabes cuántas pipas tienes que vender 00:07:02
para sacarte dinero 00:07:07
en el Bernabéu cuando 00:07:09
solo puedes vender una vez cada 15 días 00:07:10
el partido 00:07:13
y tienes competencia 00:07:14
dice, no, no, yo he planificado ya donde quiero el puesto 00:07:17
cuando me cuesta la licencia 00:07:20
he localizado 00:07:21
un proveedor que me va a vender los 100 gramos 00:07:23
de pipas a no sé cuántos 00:07:25
y las bolsas me las va a hacer no sé quién 00:07:27
digo, mira, búscate otra cosa 00:07:28
porque eso te vas a pegar el cuantazo 00:07:31
el tío me dijo números 00:07:32
me dijo que tenía que vender 00:07:34
para sacarse 500 euros al mes 00:07:35
que quería sacarse tenía que vender 00:07:38
una barbaridad, tú sabes lo que vender es 00:07:39
y hay 100.000 que venden pipas 00:07:41
y como mucho más 00:07:44
yo totalmente contrario 00:07:45
a lo que yo opinaba siempre 00:07:48
un negocio es un negocio 00:07:49
pues el tío se puso a venderlas 00:07:51
y abrió el primer negocio 00:07:53
primer puestecito pequeño 00:07:55
en la calle Padre Damián 00:07:57
Luego al año 00:07:59
Que le fue muy bien la siguiente temporada 00:08:01
Vio tres, uno en cada esquina 00:08:03
Luego cinco 00:08:04
Ahora, siete años después 00:08:05
Tiene dieciséis tiendas de frutos secos en Madrid 00:08:08
¿Vale? 00:08:11
Factura más de cien millones de euros 00:08:12
El hombre 00:08:14
Y todo empezó con las pipas 00:08:15
Por lo tanto, no hay negocio malo ni hay negocio bueno 00:08:17
Hay que ponerle ganas 00:08:20
¿Vale? Eso es importante 00:08:21
Es verdad que cuando 00:08:24
Emprendes, no solo te vales tú mismo 00:08:26
Hay otros condicionantes, que son las ganas de riesgo, las ganas de asumir ciertos costes iniciales, las ganas de hacer cosas y que funcionen, pero bueno, lo que sí puedo decir es que bajo mi experiencia y con los años que llevo ayudando a emprendedores y tal, hay tres fallos que son claros. 00:08:29
O sea, tres cosas de las que todos partimos. Vamos a ver. La primera y más clara es, quiero asumir un riesgo, pero lo quiero compartir. Me voy a buscar un socio. ¿Para qué te buscas un socio? ¿Para qué buscas un socio? 00:08:55
Si un socio no te va a aportar 00:09:12
Más que 3.000 euros 00:09:15
O ayudarte en esos 3.000 euros 00:09:17
Para empezar a emprender 00:09:19
Quiero decir 00:09:21
No hay mejor socio que uno mismo 00:09:22
Y eso la experiencia te lo dice 00:09:24
Y si te buscas un socio 00:09:25
Que sea un socio que te aporte 00:09:28
No que asuma el riesgo contigo 00:09:29
Que al final eso es un problema 00:09:32
Ahora os explico por qué 00:09:33
Que te aporte, que te complemente 00:09:34
Tú que eres bueno vendiendo 00:09:37
Pues búscate a alguno que sea bueno en la oficina 00:09:38
gestionando la oficina. Tú que eres bueno 00:09:40
gestionando la oficina, pues búscate a alguien que venda. 00:09:42
Pero no es el mero hecho de compartir un riesgo. 00:09:45
El compartir un riesgo tú le estás dando 00:09:47
el 100% de tu idea a alguien 00:09:49
que luego te va a pedir el 50% 00:09:50
de tu beneficio. 00:09:53
¿Vale? 00:09:55
Eso si buscáis 00:09:57
a alguien de ese tipo. Fijaros, ¿eh? 00:09:58
Y estoy diciendo que si el beneficio 00:10:01
son 100 millones, pues lo mismo te da darle 50 00:10:02
para ti. Pero si el beneficio 00:10:04
son 20.000 euros, repartes 00:10:07
con tu idea, porque el otro ha subido 00:10:08
1.500 del riesgo 00:10:10
¿vale? 00:10:12
luego el miedo al prender, el miedo al prender hay que quitárselo 00:10:14
hay 00:10:16
hay una cosa que es muy clara 00:10:17
vosotros, o quien sea, cuando se quiere comprar 00:10:20
un coche, no tiene ningún reparo 00:10:22
el ir al banco 00:10:24
a pedir una financiación para comprar un coche 00:10:25
y papá por favor aválame 00:10:28
o quien sea, avalarme, que yo cojo 00:10:29
el primer coche y con el primer sueldo si puedo te lo pago 00:10:32
a que eso ninguno 00:10:34
va a tener problema en hacer eso 00:10:36
o ha tenido problemas con esto. Ahora, papá déjame 15.000 euros o aválame 15.000 euros 00:10:38
que voy a montar un negocio, aquí en España eso no se hace. No se hace y el negocio es 00:10:43
tuyo y te va a rentar un coche pie de valor cuando sales por la puerta del concesionario 00:10:48
y tu negocio puede ser tu medio de vida. Pero no vas a decirle papá déjame o aválame 00:10:52
15.000 euros para montar un negocio. Papá déjame 15.000 euros para un coche, eso sí, 00:10:59
o para la entrada de un piso, eso sí, pero para el negocio no. Los negocios no requieren gran inversión, los Yahoo y todos, si ponéis como meta ese objetivo, ya sabéis que empezaron en garajes, coño, pues cualquier negocio, cualquier idea no necesita más allá, si queréis constituir una empresa se constituye y si no se quiere constituir una empresa, como autónomo, oye, y hay muchas ventajas, o sea, si mañana mismo queréis ser emprendedores, 00:11:04
Paguéis de autónomo 50 euros durante un año y medio. O sea, 50 euros. Es ponerse. Es ponerse. Es tener una idea. ¿Vale? No está bonito, ¿eh? Es verdad. Estoy haciéndolo para animaros, pero todo tiene su bache. 00:11:34
pero igual que el primer trabajo, el primer puesto de una empresa, el primer varapado profesional, el primer despido, a todo le pasa. 00:11:50
Y eso son cosas que son ajenas a ti. Bueno, salvo que le hayas cagado, le hayas insultado al jefe y le hayas tirado el ordenador a la cabeza. 00:12:00
Eso es otra cosa. Pero hay muchas veces que son ajenas a ti. 00:12:08
el otro día 00:12:11
bueno, formé parte de 00:12:13
soy perito del registro 00:12:15
y estábamos en un peritaje donde iban 00:12:16
350 personas en un aire a la calle 00:12:19
no las cogieron por su 00:12:21
perfil, por lo bien que trabajaban 00:12:23
o lo mal que trabajaban 00:12:25
se van del número 1 al número 350 00:12:26
del listado de empleados 00:12:29
no sabían ni los nombres 00:12:31
los directores que estaban 00:12:33
no sabían ni los nombres de los que se iban 00:12:35
eso es un número, en cambio si tú 00:12:36
fracasas en tu empresa es verdad que si trabajas una empresa de cinco personas 00:12:39
está conocido pero para que veáis que al final sois número si tú haces un 00:12:43
emprendimiento y fracasas tú mismo está fracasando tú y tu idea mañana montas 00:12:48
otra un éxito es un cúmulo de muchos fracasos 00:12:52
y es lo que te da experiencia mira yo lo hablaba ayer también 00:12:56
con un emprendedor americano que vino sabéis lo que os preguntan en un banco 00:13:01
en Estados Unidos cuando vais a pedir un crédito 00:13:06
para una empresa 00:13:08
no te preguntan que coches tienes 00:13:09
que casa puedes avalar, ni nada 00:13:12
¿qué experiencia tienes en la constitución 00:13:14
de empresas? lo primero 00:13:17
¿cuántas has abierto y cuántas has cerrado? 00:13:18
al banco americano 00:13:21
le vale 00:13:22
tu experiencia en el fracaso 00:13:23
más que tu éxito 00:13:27
en el boom que has pegado 00:13:28
ellos te avalan, hay un sistema americano 00:13:30
cuando estudias el método 00:13:32
de los préstamos, el método francés, el método alemán 00:13:34
está también el método americano 00:13:36
el método francés ya sabéis 00:13:37
que es cuota tal, el método francés es 00:13:40
amortizo principal 00:13:42
el americano no 00:13:44
el americano hasta que tú empiezas a tener éxito 00:13:46
solo pagas intereses 00:13:48
y el principal cuando puedas 00:13:49
y eso solo lo tienen en Estados Unidos 00:13:52
aquí no, esta pregunta de poner el método americano 00:13:54
al Santander 00:13:56
es imposible 00:13:57
te piden el coche, el aval de tu padre 00:13:59
de tu madre y todo para 00:14:02
a 30.000 euros. 00:14:03
¿Vale? 00:14:06
Hay que cambiar, hay que cambiar las cosas 00:14:08
y en España estamos muy acoplados y en la salida 00:14:09
bueno, ahora voy a meter 00:14:12
mi puñita crítica 00:14:14
al uso que se le está dando 00:14:15
a lo que es el emprendimiento en España. 00:14:17
El emprendimiento en España 00:14:20
ha existido toda la vida. 00:14:21
Para bien o para mal. 00:14:24
Ahora se le está dando un uso muy político. 00:14:25
Muy político. Y no digo partidos, 00:14:27
me da igual el partido que esté, 00:14:29
todos hacen lo mismo. 00:14:31
Llegan grandes titulares con reformas fiscales para los emprendedores y luego la letra pequeña de todas esas reformas fiscales no vale para nada. 00:14:33
Utilizan al emprendedor para llenar portadas, solamente, y para bajar la lista de paro, porque luego ellos lo que hacen realmente es sacar empleo público para bajar listas de paro porque no están teniendo éxito con las reformas fiscales y meter en el mundo laboral autónomo a los desempleados. 00:14:44
cada vez que ellos publican 00:15:01
200 plazas libres 00:15:04
o sea, 200 plazas para 00:15:05
funcionariado de no sé qué, nuevas 00:15:07
de estas que se inventan, no de las necesarias 00:15:10
de verdad, porque hay muchas necesarias de verdad que no las cubren 00:15:12
muchas son para tapar 00:15:14
el fracaso 00:15:16
en sus políticas fiscales 00:15:16
y en sus políticas de 00:15:19
recepción de la gente en el mercado laboral 00:15:21
realmente 00:15:23
el uso del emprendedor como tal 00:15:25
lo que habría que fomentarles a que emprenda 00:15:28
a que se formen en el emprendimiento, a que desde aquí, desde estas aulas, 00:15:30
desde los centros de formación profesional, desde los institutos, se les enseñe, 00:15:34
a que hay otra cosa más allá de entrenar un currículum con máster, con 100.000 cosas. 00:15:39
Yo, personalmente, yo creo que ahora ya los estudios no son diferenciadores. 00:15:44
Todo el mundo estudia, todo el mundo tiene un grado de FP, 00:15:48
todo el mundo tiene un título universitario, todo el mundo tiene eso. 00:15:51
¿Qué te va a diferenciar? Lo que hayas hecho fuera de eso. 00:15:55
llenar currículum 00:15:58
bueno, hay casos 00:15:59
hay gente que te manda 25 páginas de currículum 00:16:01
ya lo habrán dicho antes 00:16:03
no vale de nada 00:16:04
llenar 25 páginas 00:16:07
los que reclutamos gente 00:16:09
nos leemos la primera 00:16:11
que son los últimos, si no tienes experiencia 00:16:12
te lo dice todo en la primera hoja 00:16:15
y si tienes experiencia lo que has hecho los últimos 3 o 4 o 5 años 00:16:16
no me vale para nada 00:16:20
todo lo demás 00:16:21
y normalmente el perfil 00:16:22
de todo el mundo cuando en el currículum te pone 00:16:25
siempre te pones por delante de todo lo que has estudiado, lo bueno que soy y todo lo que sé. 00:16:27
Pero nadie te habla de su experiencia profesional. 00:16:31
En cambio, yo en la entrevista lo que te voy a preguntar, porque ya doy por hecho los títulos, 00:16:34
lo que te voy a preguntar es ¿qué has hecho? 00:16:38
¿Por qué te fuiste del anterior trabajo? ¿Por qué no te gusta? ¿Por qué quieres cambiar? 00:16:40
¿Qué has hecho que te haya ido bien? ¿Qué has hecho que te haya ido mal? 00:16:44
Porque yo a lo mejor necesito a alguien que haya venido al mundo del emprendimiento, 00:16:47
se haya fracasado 10 veces y sepa lo que es un fracaso, 00:16:50
para meterlo en mi departamento de estudios de riesgos. 00:16:54
No lo sé, pero eso nadie lo pone. Todo es titulitis, titulitis, titulitis, coño. Demos un impulso también al emprendimiento. Tengo muchísimos clientes y muchísimos amigos que no han estudiado nada y son honestos, son honrados, pagan sus impuestos y tienen su tiendecita, tienen su negocio de electrónica, tienen su empresa de contabilidad asesoría pequeña de barrio, facturan 200 o 250.000 euros al año con tres empleados, 00:16:57
darle comer a otras familias 00:17:27
y tienen su sueldo digno 00:17:28
y eso es emprender 00:17:30
no es hacer un Google 00:17:31
¿vale? eso está claro 00:17:33
acordaros, cosas muy importantes 00:17:36
si queréis emprender 00:17:39
no os busquéis un socio que os tape riesgo 00:17:40
eso no sirve para nada 00:17:42
el socio que os complemente 00:17:44
y si no, vosotros mismos con vuestra idea 00:17:46
el fracaso será vuestro 00:17:48
y si podéis no acudir a un banco, mejor 00:17:49
¿vale? 00:17:51
porque el banco es condición 00:17:54
que pierdas tu dinero si lo tienes y si no lo tienes el que ganes tú no pierdas el dinero 00:17:55
del banco porque te va a perseguir toda la vida vale que es otra cosa de la que soluciona en 00:18:01
tanto la casa que no me meto con el tema de la adopción en pago pero sí que también exista en 00:18:09
eeuu y en algunos países nórdicos tú tienes un negocio como autónomo y ese negocio fracasa aquí 00:18:14
España eres responsable de tus deudas hasta el final 00:18:21
de los tiempos. ¿Vale? 00:18:23
En Estados Unidos y en algunos sitios del norte 00:18:25
de Europa, no. Tu negocio fracasa 00:18:27
y tus deudas acaban ahí. El banco ha asumido 00:18:29
el riesgo igual que tú. 00:18:31
¿Vale? Aquí no. Aquí te lo llevas. 00:18:33
O sea, si eres autónomo, el riesgo te lo llevas 00:18:35
tú. Y si eres socio de una sociedad, 00:18:37
salvo que seas administrador, 00:18:40
si eres simplemente 00:18:42
un socio, responde con lo que has puesto. 00:18:43
¿Vale? El riesgo de los socios. 00:18:45
Financiación. 00:18:49
ya os estoy explicando 00:18:49
financiación propia, si puede ser 00:18:51
y si no, igual que 00:18:54
acudís a quien sea 00:18:56
para que os avale un crédito, si tenéis una buena idea 00:18:58
mira, el que os he explicado de las pipas 00:19:00
ahora os voy a explicar otro ejemplo que se ha tenido mucho más éxito 00:19:02
y el que os he explicado 00:19:04
de las pipas, le puso 00:19:07
tanta ilusión, me presentó un número de estos 00:19:08
bestiales, diciendo bueno 00:19:10
él ya no calculaba 00:19:11
ni los gramos, él decía si yo en cada 00:19:14
bolsa pongo tres tazones 00:19:16
desde no sé qué, el tío lo hizo con tanta pasión que digo, este no puede irle mal, aunque se saque 100 euros le doy bien. 00:19:18
Y empezó, ya te digo, ahora tiene, bueno, factura una barbaridad y da de comer a mucha gente y le va muy bien. 00:19:24
Son, no sé si lo conocéis, se llaman Golosa, las tiendas de frutos secos, principalmente en la periferia de Madrid, 00:19:32
pero en el centro de Madrid también tiene 00:19:42
cien algunos, ¿vale? 00:19:43
y es, llevó al extremo su negocio 00:19:45
su idea, ¿vale? 00:19:48
que tengo un poco de trancaza 00:19:52
os voy a contar otro caso, otro caso 00:19:54
de éxito que eso, luego os digo 00:19:58
quién, cómo se llama la cadena 00:20:00
yo tengo un buen amigo que 00:20:01
que empezó teniendo 00:20:05
él era banista 00:20:08
y empezó haciendo muebles para cadenas de montaje. 00:20:10
Él le daba repasos a las tablas que luego iban a tableros, que luego iban a la estantería, que luego iban a tal. 00:20:17
Él en su día, pues también un poco harto de cobrar 600 euros al mes, que era sueldo mínimo, 00:20:22
580 y pico euros que era sueldo mínimo de hace años, decide que va a poner su propia evanistería 00:20:27
y su pequeña tienda de muebles 00:20:36
en un barrio que era muy marginal 00:20:38
antiguamente, en el barrio de Chueca 00:20:40
hace muchos años, bueno a mi mi padre no me dejaba salir 00:20:42
por el barrio de Chueca en su día 00:20:45
ahora ya es otra cosa 00:20:46
en la calle Foncarral 00:20:48
abrió una tienda de muebles 00:20:49
los primeros años 00:20:52
no se comió un colín, perdió dinero 00:20:53
perdió dos casas con la tienda de muebles 00:20:56
pero estaba haciendo el mueble que él quería 00:20:58
eran muebles barrocos, eran muebles muy rococos 00:20:59
y tuvo la suerte 00:21:02
de que de repente hubo un plan de reordenación del barrio de Chueca, empezaron a venir el mundo gay con sus empresas, con sus negocios, florecieron el barrio, lo levantaron, empezó a quedar precioso, todos los que vivían allí le compraron muebles, tuvo un éxito bestial, 00:21:04
Y cuando llegó la crisis 00:21:27
Hace unos años 00:21:29
Cuando empezaba la crisis 00:21:31
Él empieza a ir más a la tienda de muebles 00:21:33
Dice, ¿qué coño hago ahora? 00:21:36
No sabía qué hacer 00:21:38
Tenía una novia azafata 00:21:39
Y se fue seis meses a Estados Unidos a pensar 00:21:41
Tenía dinero, ¿eh? 00:21:44
Tenía dinero porque ya había hecho dinero 00:21:46
Y se fue seis meses a Estados Unidos a pensar 00:21:48
Y se puso a trabajar en una cadena de hamburgueserías 00:21:50
En Las Reinas 00:21:52
una tienda de hamburgueserías 00:21:55
que tenía más de 16.000 00:21:59
franquicias en todo Estados Unidos 00:22:00
y cuando vino a España 00:22:02
dijo, coño, que aquí no hay 00:22:04
nada de eso 00:22:07
y me lo dijo a mí, y yo le dije, no tío 00:22:07
bueno, los que son muy jóvenes no os acordaréis 00:22:10
pero aquí hubo una cadena que se llamaba Los Fictis 00:22:12
en su día, que eran de hamburguesas 00:22:14
que se pegaron un guantazo tremendo 00:22:17
y se basaba en poner a las chicas muy monas 00:22:18
tipo Rockabillis 00:22:21
y poner hamburguesitas 00:22:23
y tal, y dije, no, no hagas eso, cuando otra vez yo 00:22:24
alucino, le dije que no hiciera eso. 00:22:26
El caso es que lo hizo. 00:22:29
Lo hizo. Y abrió 00:22:30
su primera tienda en Pedro Teixeira, 00:22:32
aquí en Madrid, o sea, su primera hamburguesería 00:22:35
Pedro Teixeira, él con todo su dinero, 00:22:36
le costó 460.000 euros 00:22:39
abrir su primera hamburguesería. 00:22:40
¿Vale? 00:22:43
Abrió la primera hamburguesería, se puso el detrás de la barra. 00:22:44
Y a mí, 00:22:48
yo fui a la inauguración 00:22:48
de ese local, y digo, ¿qué haces tú detrás de la barra? 00:22:50
Digo, es que si yo no me pongo a servir, 00:22:52
No sé lo que se necesita ni lo que se quiere 00:22:54
Estuvo seis meses con ese local 00:22:56
En Pedro III 00:22:58
Algunos ya, si lo conocéis, ya sabéis cuál es 00:22:59
Cuando ya tuvo claro 00:23:01
Qué menú da y qué menú no da 00:23:04
Empezó a crecer, abrió otro 00:23:06
Abrió otro, abrió otro 00:23:07
Cuando ya llevaba doce abiertos 00:23:10
Ya pasó de mí, que yo era muy pequeño 00:23:12
Y se fue a una gran empresa 00:23:14
Buscó un socio inversor 00:23:16
Y ahora tienen más, son los Tommy Mills 00:23:17
Tienen más de 200 establecimientos 00:23:19
En España, él ahora está conmigo 00:23:22
porque se sale de la sociedad, se la queda el que invirtió con él y se sale de la sociedad muy bien salido. 00:23:24
Y es un señor que era evanista hace 15 años, ¿vale? Con mi edad, con 43 años, evanista hace 15 años. 00:23:31
O sea, para que os hagáis una idea, es ponerle ganas y saber lo que quiere. 00:23:40
Volví yo a dibujarme como el de las pipas, le dije, ¿qué vas a abrir aquí una hamburguesería ahora? 00:23:45
Madre de Dios, con la niña Jonas, la quería poner patines y todo, ¿por qué me dices? 00:23:49
¿Qué me dices? ¿Qué me estás contando? 00:23:54
Fíjate. Menos mal que no me ofrece 00:23:57
entrar. Pues si me deja ofrecer entrar y le digo 00:23:59
que no, me hundo. 00:24:01
Pero bueno. Son ejemplos 00:24:03
de que todo se puede. 00:24:04
También es verdad que hay muchos fracasos. 00:24:06
Y hay muchas ideas que se 00:24:09
vienen. Pero también te sirve para aprender. 00:24:11
Los despidos en un 00:24:13
trabajo por cuenta ajena 00:24:14
también son jodidos. Hablando claro. 00:24:15
Que te despidan no es agradable. 00:24:18
Hay veces que no sabes por qué te despiden. 00:24:21
y es más desagradable todavía. 00:24:22
Aquí por lo menos si te fracasa un negocio 00:24:25
tienes cierta idea de por qué te ha fracasado. 00:24:27
¿Vale? Pero el fracaso 00:24:30
si lo llevamos 00:24:31
solo a los números 00:24:33
duele. Pero si 00:24:34
vas más allá de los números 00:24:37
y tú te das cuenta que te has equivocado 00:24:39
duele, pero construye. 00:24:40
Si tú sabes que has fallado porque no has 00:24:43
llegado al público, tienes un buen producto pero no has llegado 00:24:45
al público, eso duele, pero 00:24:47
aprendes. Mañana hago un buen producto 00:24:49
y llevo. Hay veces que no hace falta tener 00:24:51
el buen producto. Hay veces que vender 00:24:53
pipas bien didas, saber en qué esquina 00:24:55
ponerte, te vale. 00:24:57
¿Vale? También es verdad que 00:24:59
y vuelvo un poco 00:25:01
con las medidas legales, 00:25:03
montar un negocio en España 00:25:05
no es nada fácil. 00:25:07
Somos el 180 país del mundo 00:25:09
burocracia para constituir una 00:25:12
empresa. ¿Vale? 00:25:15
Aquí hay 00:25:17
hay una formulación que es el Pactue 00:25:19
que le llaman es el Circe 00:25:21
que es una plataforma donde se supone 00:25:22
que los emprendedores y todo el mundo se puede 00:25:25
dar de alta, pero las asesorías que lo tengan 00:25:27
tú puedes tener un CIP para 00:25:29
trabajar en menos de 3 días 00:25:31
bueno, pero luego te tardan 00:25:32
25 días en registrarte 00:25:35
la escritura de constitución 00:25:36
y después de esos 25, y hasta que no 00:25:39
pasan esos 25 días, tú no puedes 00:25:41
liberar la cuenta corriente en el banco, por lo tanto 00:25:43
¿de qué te vale tener un CIP? 00:25:45
de qué te vale facturar si tardas 00:25:46
35 días de media 00:25:48
en poder activar una empresa. 00:25:49
35 días de media, ¿eh? 00:25:52
Pasando por notario, pasando por registro, 00:25:54
pasando por asesoría, 00:25:56
pasando por solicitud de nombre, 00:25:59
o sea, aquí esto es una odisea. 00:26:00
Además, que echan para atrás nombres por tonterías 00:26:02
que se parece al de... Bueno, ya no, ¿qué me importa 00:26:04
que se parezca al de? Este es mi nombre. 00:26:06
No sé, somos un país 00:26:09
muy burocrático, nos ponen mucha estrabaz. 00:26:10
Seguimos teniendo la figura del notario, 00:26:13
que es una figura muy anticuada nosotros desde el colectivo de fiscalistas vemos al reclamo 00:26:14
muchas veces que nos salten un poco esa figura donde pongan como en otros países más desarrollados 00:26:18
en eeuu en 48 horas tiene su cifra y solamente la fe pública el registrador al que le solicitas o 00:26:24
sea un asesor la fe pública de que tú quieres constituir la empresa que estás en plenas 00:26:33
capacidades que es un poco lo que está haciendo el notario la fe pública de que estás en capacidades 00:26:37
de que te avisas de todos tus riesgos penales que incurres al ser socio, administrador y todo esto, 00:26:42
y a dar fe. Hemos pedido cien mil veces que nos hagan otra figura. 00:26:48
Lo que pasa es que el lobby de los notarios es tan grande que nos cuesta muchísimo saltarnos esos crecimientos. 00:26:51
Conseguimos la plataforma. Lo que pasa es que la plataforma tiene muchas pegas. 00:26:57
Una de las cosas más importantes cuando constituyes una sociedad es definir bien el objeto social, 00:27:01
que es el que te va a permitir acceso a muchos clientes, a clientes grandes, que no solo te contratan, 00:27:06
si tienes esos objetos sociales en la sociedad. La plataforma está tan bonita, lo que te hace es, 00:27:16
te da un CIF en tres días, pero te hace volver al notario un mes después para cambiar tu objeto social 00:27:22
porque te han puesto el más genérico. Para tu órgano de administración porque te han puesto el más genérico. 00:27:28
yo quiero ser 00:27:35
administrador solidario con Pepito 00:27:37
ah, no puedes, en la plataforma no puedes 00:27:39
la plataforma solo admite 00:27:41
mancomunados, únicos 00:27:43
o solidarios con más del 25% 00:27:45
pero tú quieres ser solidario con uno que tiene el 5% 00:27:47
ya no puedes 00:27:49
te hace volver al mes a caldear todo eso 00:27:50
no te ha gastado lo más que tiene 00:27:53
uno es al principio, pero luego vas a un notario 00:27:55
y dices, ahora, por gracioso, te voy a cobrar encima 00:27:57
300 00:27:59
sigue siendo caro, o sea, para un bolsillo 00:27:59
nuevo que quiere emprender 00:28:03
gastarse una media entre 500 y 600 euros 00:28:05
solo en registro 00:28:08
y en notario 00:28:09
sigue siendo un coste 00:28:11
que claro, cuando tú vas por contagenas solo te cuesta imprimir el papel 00:28:13
y ir a las entrevistas 00:28:16
es complicado 00:28:18
se llegará, pero aún así se emprende 00:28:19
y se tiene éxito y se fracasa 00:28:22
es verdad que no todo 00:28:24
es tan bonito, cuando una cosa no está 00:28:26
bien planificada 00:28:28
las empresas que se constituyen 00:28:29
no llegan al año 00:28:32
el 70% no llega al año 00:28:34
¿vale? porque 00:28:35
se han buscado más socios como os he dicho 00:28:37
y han parametrizado mal 00:28:40
porque todavía no has empezado a vender 00:28:42
y ya te has puesto dos nóminas 00:28:44
la de beneficio 00:28:45
y la del mes 00:28:47
y así no puede funcionar un 00:28:48
ya has repartido el beneficio antes de tenerlo 00:28:51
o de vender la piel de los antes de cazarlo 00:28:53
esto, eso son errores muy comunes 00:28:55
pero 00:28:58
Pero, la gratificación, esto ya lo digo a nivel personal y con toda la experiencia que tengo, la gratificación que te da el tomar tus propias decisiones, el equivocarte tú mismo, el no depender del tercero, el no aguantar al PC bueno o malo o no aguantarte, simplemente no aguantarle. 00:29:00
el ponerte tu propio horario 00:29:18
¿por qué no puedo hacer cosas yo 00:29:20
cuando acuesta a los niños a las 10 de la noche? 00:29:22
y puedo visitar clientes por la mañana 00:29:26
y me dejo temas para poner 00:29:28
esa gratificación no te la da una cuenta ajena 00:29:30
la cuenta ajena está muy bien 00:29:33
el que es más conservador 00:29:35
yo no me meto, yo simplemente intento 00:29:36
incentivar ese lado 00:29:38
todo seguro que alguna vez 00:29:39
habéis tenido alguna idea de algún negocio 00:29:43
de alguna cosa buena, alguna tontería 00:29:45
Pues poneros un día, sentaros delante, coger un lápiz y un papel y hacer números, hacer números. 00:29:47
Y con los números hechos, si tenéis alguna duda, que las trabas no sean formales y burocráticas, 00:29:54
que las trabas sean que vosotros no veis el negocio. 00:30:00
Lo demás todo se soluciona, vais a un asesor y os dice los cinco pasos y lo que cuesta. 00:30:03
Eso es lo más simple de todo. 00:30:07
Pero la idea, los números, el cuadrarlos, el saber qué es lo que queréis vender y lo que no queréis vender, 00:30:09
eso solo lo sabéis vosotros y nadie os va a asesorar 00:30:15
de eso, no vayáis a un asesor 00:30:17
porque mira, de la pipa vino a mí, casi cierra el negocio 00:30:19
antes de abrirlo, ¿vale? 00:30:21
o en el Tommy Mills vino a mí, casi cierra el negocio 00:30:23
el asesor no está para eso 00:30:25
ahora ya sí, con experiencia 00:30:27
yo ya puedo asesorar mejor, pero cuando no tenéis 00:30:29
experiencia, yo no sé del negocio 00:30:31
que tú quieres abrir, yo sé decirte la burocracia 00:30:33
lo que te va a costar 00:30:36
los problemas que te puedes encontrar 00:30:37
pero el negocio es tuyo, ¿eh? 00:30:39
el negocio solo lo podéis llevar a cabo vosotros 00:30:41
¿vale? 00:30:43
Constituir una empresa, si alguno se está animando, ahora mismo hay ventajas, no son todas las que quisiéramos, pero hay ventajas fiscales y de la seguridad social. 00:30:45
No es gratis abrirlo, pero hay muchas fórmulas para abrir que permiten cierta agilidad. 00:31:00
la responsabilidad siempre, yo siempre recomiendo 00:31:06
entre autónomo y 00:31:09
hay dos baremos para decidir ser autónomo o ser 00:31:10
empresa, dos baremos principales 00:31:13
y son todos de cálculos 00:31:15
numéricos 00:31:18
el primero es, si tú crees que vas a facturar 00:31:18
ahora mismo el tipo 00:31:21
marginal de un trabajador por cuenta 00:31:23
ajena depende de sus ingresos 00:31:25
¿vale? y una sociedad 00:31:27
de nueva creación tributa al 15% 00:31:29
del impuesto de sociedades 00:31:31
en el momento que el tipo marginal 00:31:32
Pasa del 15% 00:31:35
Te conviene esa empresa 00:31:38
¿Vale? 00:31:40
Un poco, no sé si me estoy siguiendo 00:31:41
Ahora mismo el que cobra 00:31:43
Me parece que para que te retengan un 15% 00:31:45
Me parece que tienes que estar en torno a 30-35.000 euros 00:31:48
De ingresos 00:31:51
Por cuenta ajena 00:31:52
Si tú vas a facturar menos de 35.000 euros 00:31:53
Quédate como autónomo 00:31:56
Hoy, ¿eh? 00:31:58
Con las tablas del tipo marginal que hay ahora 00:31:59
Las tablas progresivas 00:32:01
Si tú crees que vas a facturar más de 35.000 euros 00:32:02
Hoy, hazte empresa 00:32:05
Constituye una empresa 00:32:06
Por el mero hecho, tú vas a tributar por empresa 00:32:08
Al 15% 00:32:11
Y por autónomo 00:32:12
A tu tipo marginal 00:32:14
¿Vale? Eso es 00:32:15
Un cálculo numérico 00:32:18
Y luego está la otra estimación 00:32:20
Para hacerte autónomo o empresario 00:32:23
Cuando tú eres autónomo 00:32:24
El riesgo final, el responsable final 00:32:26
Siempre eres tú 00:32:29
Tú quedas con una persona 00:32:29
En entregarle una mercancía 00:32:33
Y te ha pagado por adelantado 00:32:35
Luego no le entregas la mercancía 00:32:36
Pero te has quedado con el dinero 00:32:38
Eres tú el responsable 00:32:39
Respondes con tus bienes 00:32:42
Y respondes con tu dinero 00:32:43
Con tu cash, con tus bienes 00:32:46
Y los de tu familia 00:32:47
Depende del régimen en el que estés 00:32:48
Pero respondes con todo lo tuyo y de los tuyos 00:32:51
¿Vale? 00:32:53
Si eres empresa, no 00:32:55
Si eres empresa, en primero respondes 00:32:56
por el capital 00:32:58
que has desembolsado 00:33:00
y si además eres administrador 00:33:01
de la sociedad 00:33:03
y se demuestra, se llama levantar el velo 00:33:05
se demuestra que has malvesado fondos 00:33:08
o que has hecho algo 00:33:10
que vaya en contra de terceros 00:33:11
se puede levantar el velo y entonces es cuando te llevan 00:33:14
responsabilidades 00:33:16
pero de momento se queda en la sociedad 00:33:17
si eres una persona honesta 00:33:20
que no ha hecho nada 00:33:22
pero por un tercero 00:33:24
que ha entrado en quiebra 00:33:26
tal, tú no puedes responder a tu pedido, se queda la responsabilidad en la sociedad. 00:33:28
Pero si sigues siendo una persona honesta y eres autónomo, por un tercero, tú no puedes 00:33:32
entregar el pedido, la responsabilidad es tuya, al final. Y responde con tus bienes, 00:33:36
dineros y el... Cuando digo lo de gananciales, bueno, vosotros no os pillas, vosotros no 00:33:40
os pillas, pero si estás casado en un régimen de gananciales, responde con tu dinero y el 00:33:44
de tu mujer y lo que gane tu mujer. Si estás casado en separación de bienes, solo responde 00:33:49
con lo tuyo efectivamente. Primera, el tema de la cuantía y el tipo marginal que es importante 00:33:53
y segundo, el tema de la responsabilidad que también es muy importante hoy en día. Hay 00:34:00
cantidad de empresas que te dejan colgado, tienes que buscar otros proveedores, cuando 00:34:06
tienes empresa puedes responder, pues a lo mejor vienes de la empresa o simplemente decir 00:34:11
oye mira, que si me vas a poner una anuncia, pónmela, pero voy a tener que cerrar la empresa 00:34:16
y tú no vas a cobrar en duro, déjame que aguante 00:34:21
y yo te lo voy a entregar en cuanto pueda 00:34:23
y encuentro otro proveedor. 00:34:25
Eso a nivel personal no puedes. Te van a denunciar 00:34:27
y ya sé que tienes dos casas 00:34:29
y tres coches, no te preocupes. 00:34:31
Me voy a cobrar lo que no me hace por radical, 00:34:33
pero es así. 00:34:37
No sé, oye, si tenéis alguna pregunta me vais diciendo. 00:34:41
Yo tampoco quiero hacerlo 00:34:44
muy pesado porque sé que coméis, bueno, 00:34:45
ya está casi. 00:34:47
Me habían dicho que hasta la 2 me lo he puesto 00:34:49
o menos 10, que luego vosotros 00:34:51
tenéis que iros. 00:34:53
Cuando salga el 2, podemos seguir, ¿no? 00:34:55
Sí, bueno. 00:34:57
No, no, lo que me digáis. 00:34:59
¿Lo veis? ¿Tenéis alguna pregunta, alguno, 00:35:01
con respecto a todo esto? 00:35:03
¿Alguno tiene interés en emprender o no? 00:35:05
O estáis aquí para escuchar a ver qué sale. 00:35:07
¿No? 00:35:11
Yo te haría una pregunta. 00:35:11
Oye, que según tu experiencia, 00:35:16
¿qué tres cualidades del emprendedor 00:35:17
debería tener un cultivar? 00:35:19
¿El emprendedor? 00:35:22
creo que lo has ido comentando 00:35:23
yo siempre digo lo mismo, mira, el emprendedor 00:35:25
hay 00:35:27
tiene que saber 00:35:28
de lo que quiere emprender 00:35:30
o sea, tiene que ponerle muchas ganas 00:35:32
ganas, ilusión 00:35:35
y luego 00:35:37
la otra parte que es la que menos nos gusta 00:35:38
es, yo siempre digo eso 00:35:40
cuando uno quiere emprender, que haga un buen plan de negocio 00:35:42
un plan de negocio no quiere decir que sepáis 00:35:45
hacer un plan de negocio, no digo eso, un plan de negocio es muy rutinario 00:35:47
no sé si lo habéis dado o lo habéis repasado 00:35:49
no lo habéis repasado, sabéis lo que es un DAFO 00:35:51
vosotros, pues es tan fácil 00:35:53
como hacerse un DAFO 00:35:55
dónde quiero ir, qué quiero hacer 00:35:57
y para qué lo quiero, tenéis ganas, tenéis ilusión 00:35:59
es lo importante 00:36:01
habéis visto que todo lo demás 00:36:04
respondiendo a tu pregunta, yo todo lo demás 00:36:05
se lo pongo a otros, o sea 00:36:07
la burocracia te la va a dar un gestor o un asesor 00:36:08
el dinero te lo va a poner el bestao 00:36:11
o el banco 00:36:13
si se lo pides, hay subvenciones 00:36:15
que ya hablaremos, pero 00:36:17
las ganas e ilusiones 00:36:18
Eso no te la va a poner nadie, la tienes tú solo, ¿eh? 00:36:20
Y es intrínseca, o sea... 00:36:23
Bien, un plan de negocio no es más allá de un dazo. 00:36:25
Sabes hacer un dazo y aceptar el número. 00:36:29
Lo que os he dicho antes, no pongáis una nómina antes de vender la primera camiseta. 00:36:32
Coño, empezar a vender camisetas y luego poneros la nómina. 00:36:36
¿Vale? 00:36:39
No repartáis beneficios antes de tenerlo. 00:36:39
No compréis una oficina para 20 trabajadores y sois dos. 00:36:41
O sea, estas cosas no se hacen. 00:36:45
No se deben hacer. 00:36:47
son un riesgo, la gente lo hace, oye que voy a crecer 00:36:48
voy a vender, he hablado con 00:36:51
Alcampo y me va a poner mi producto en primera 00:36:52
que haya, cuando te lo ponga 00:36:54
te coges la oficina 00:36:56
pero mientras que te prometa, te diga, te haga 00:36:57
no cojas oficina, porque quédate en casa 00:37:00
o vete a un centro de negocios 00:37:03
y por 50 euros tienes un sitio 00:37:05
donde hablas con tu compañero 00:37:06
hay muchos espacios 00:37:07
hace poco, bueno hay muchos espacios 00:37:09
de co-working en Madrid, que están muy activos 00:37:14
Hubs, Utopicus, hay muchos espacios que están a disposición, dan meses gratis a emprendedores 00:37:16
para trabajar, le ponen a disposición tecnología, que eso antes no se veía. Antes tú ibas 00:37:23
a un work center y te alquilaban una mesa, tú ponías el ordenador y ellos te cobraban 00:37:28
el fácil recibido y el guiado. Ahora no, ahora los espacios de co-working están hechos 00:37:33
para esto, para emprender. Esta mañana he estado con el director de Utopicus, que es 00:37:39
en uno de los espacios de co-working más importantes de Madrid, 00:37:46
AVEN 1 en Barcelona, 00:37:51
y tienen ahora una oferta de tres meses gratis, 00:37:52
tres meses de puesto gratis, 00:37:54
de utilización de todas las instalaciones. 00:37:55
Con cerveza gratis también, 00:37:59
que les patrocina G&G, 00:38:00
y les ha puesto la cerveza gratis allí. 00:38:01
Me lo decía esta mañana, que les ha puesto una nevera, 00:38:04
que se la repone todas las semanas, 00:38:06
y los co-workers van y cogen. 00:38:08
Bueno, tres meses gratis, 00:38:10
con un puesto de trabajo, 00:38:12
y toda la tecnología. 00:38:14
Tienes el programa, trabajan con Micro Station para los desarrollos técnicos y tienen casi todos los InDesign, Photoshop y todo para las... 00:38:16
Te lo ponen gratis. Tú simplemente tienes que estar allí tres meses intentando desarrollar tu idea, tu puesto de trabajo. 00:38:26
Como el Estado no lo hace, ellos lo intentan hacer. Es posible que haya tráfico de gente y que si a ti te va bien, te quedarás. 00:38:33
Si te va mal, hicieras que han perdido ello. Que te han reservado un espacio cuando tienes 70. 00:38:39
yo creo que es una buena idea 00:38:43
y lo están haciendo, lo está haciendo también Hubs 00:38:45
lo está haciendo también la AGE 00:38:47
asociación de jóvenes empresarios 00:38:48
lo que pasa es que la AGE está un poco más politizada 00:38:51
y todas estas cosas dependen un poco más 00:38:53
de los objetivos del gobierno y de todas estas cosas 00:38:55
pero buscaron 00:38:57
que hay espacios, hacer un buen dafo 00:38:59
hacer un 00:39:01
un dafo 00:39:02
un dafo bien entendido es lo que hizo el de las pipas 00:39:04
se puso en una esquina de Bernabéu y dijo 00:39:08
¿por qué esquina pasa más gente que compra pipas? 00:39:09
eso es un dafo 00:39:12
que debilidades, si me pongo aquí en esta calle 00:39:13
donde hay 17, no voy a vender una mierda 00:39:15
me voy a poner en esta, que por lo menos 00:39:17
me aseguro que 15 o 20, eso es un lazo 00:39:19
¿vale? no hay más 00:39:22
y un buen modelo de viabilidad 00:39:23
voy, que tú querías preguntar 00:39:25
y ya está, ¿vale? 00:39:27
dime 00:39:29
¿cómo cumpliría para saber si 00:39:30
si queríamos emprendedores, lo mejor es 00:39:33
pedir ayuda? 00:39:35
o sea, que si no pedir ayuda, si no solicitar 00:39:37
información 00:39:39
Mira, lo más importante es que tú tengas la idea. Ahora mismo existen dos líneas de financiación que sacó el gobierno ya hace años, pero que... 00:39:40
Yo me dedico a eso. Si vienes a gente como yo, yo sí que te puedo orientar mucho en eso. 00:39:56
lo que pasa es que no probaseis todo 00:40:12
en gente como yo 00:40:15
yo te puedo orientar en cómo se hacen esas cosas 00:40:16
pero la idea tiene que ser la tuya 00:40:19
si tú vienes a decirme cuál sería el mejor negocio del mundo 00:40:20
te digo, ponte a un Google 00:40:23
¿vale? 00:40:25
es el mejor negocio del mundo 00:40:26
no, tú tienes que tener tu idea 00:40:27
y con tu idea, oye, mira, me gustaría vender camisetas con flores 00:40:29
yo no me voy a 00:40:33
ya con mi experiencia ya no te voy a decir si es un buen negocio o malo 00:40:34
te voy a ayudar en que me digas 00:40:37
oye, vamos a hacer un buen plan 00:40:38
de negocio, vamos a hacer 00:40:41
dónde tienes pensado, cómo lo quieres vender 00:40:43
por web, tienes unos costes 00:40:45
por una tienda física tienes otros costes 00:40:47
mira, con tu edad 00:40:49
y con tu formación 00:40:51
te puedes acoplar a esta 00:40:53
financiación, a estas subvenciones 00:40:54
o mira, no te hace falta 00:40:57
vamos a hacer un montaje, necesitas 2.500 euros 00:40:59
coño, pídeselo a tu padre o pídeselo 00:41:01
a tu tío, los primeros 2.500 euros 00:41:03
vamos a sacar, hacemos las primeras 00:41:05
100 camisetas y si se vende al precio que tú 00:41:07
has pensado seguro que ya te da para hacer otras 100 y otras 100 y que ya nos alimentamos 00:41:09
solo. Hacemos un flujo de tesorería. En eso sí te puede ayudar gente como yo y está 00:41:13
lleno el mundo, consultores y asesores que te pueden ayudar, pero ninguno te sabe decir 00:41:18
la idea de negocio. Esa es vuestra, ¿vale? Si además no tienes financiación, no consigues 00:41:22
a nadie que te deje 2.500 euros porque no lo hay, lo que te estaba diciendo es que hay 00:41:28
muchos, bueno, ahora mismo concretamente son dos líneas que funcionan con mucha rama, 00:41:32
pero son líneas que son ENISA 00:41:37
y CDTI 00:41:38
el CDTI es para temas 00:41:40
más de tecnología y de innovación 00:41:43
y el ENISA 00:41:45
bueno, yo es que siempre hablo muy bien 00:41:46
del ENISA porque por una vez 00:41:49
es medio público y medio privado 00:41:51
entonces al tener parte privada, pues lo han sabido enfocar muy bien 00:41:52
¿vale? 00:41:56
el ENISA lo que tiene es 00:41:57
tú no devuelves la cantidad 00:41:59
bueno, primero tienes que tener 00:42:01
una empresa con menos de un año de constitución 00:42:02
la constituyes tú, tú pones 00:42:05
los primeros 3.000 euros 00:42:06
los pones tú, si puedes 00:42:08
si no puedes, si pones 00:42:10
solo el 50%, ellos te dan el otro 00:42:12
50% y además te dejan 00:42:14
los primeros 25.000 euros 00:42:16
en un préstamo participativo 00:42:18
que significa que hasta que tú no tienes 00:42:21
beneficio no lo devuelves 00:42:22
y si nunca tienes beneficio, nunca lo devuelves 00:42:23
¿vale? 00:42:26
¿qué problema tiene esta financiación? 00:42:30
solo tiene 5 ventanas al año 00:42:32
4 o 5 ventanas al año y depende de financiación 00:42:34
Tienes que estar muy atento a la web 00:42:36
De la ENISA 00:42:39
Y el día que salga publicado 00:42:39
Si no te has aplicado 00:42:42
Si no has aplicado a la subvención 00:42:44
En menos de 48 horas 00:42:46
En los primeros 200 millones 00:42:48
De la línea se van 00:42:50
¿Qué hay que hacer? 00:42:52
Pues yo os animo por si alguno 00:42:54
ENISA es como suena 00:42:57
E-N-I-S-A 00:42:58
Son las líneas ENISA 00:42:59
Yo me metería, si tenéis alguna idea 00:43:01
Me daría de alta, rellenaría todo 00:43:04
que es un coñazo, es todo el plan 00:43:06
de negocio, todo lo que tú tienes, la idea 00:43:08
todo lo tiene que arreglar y lo 00:43:10
guardaría 00:43:12
esperas, esperas, esperas y cuando sale publicado 00:43:12
aplicas 00:43:16
están dando el 95% de lo que aplican 00:43:16
se lo están dando y al 5% 00:43:20
que no se lo dan es porque se acabó el dinero 00:43:22
¿vale? se ha parado un poco 00:43:23
el año pasado con el tema del cambio de gobierno 00:43:26
porque no había gobierno y si había gobierno 00:43:28
pero todo el dinero acumulado 00:43:30
se ha liberado ahora 00:43:32
Si hizo la primera 00:43:34
liberación, se ha hecho a finales de enero, 00:43:35
seguramente a marzo o abril haya otra 00:43:37
liberación. Habrá otra antes de verano, 00:43:39
luego dos, después de verano. 00:43:42
Unas son de 100 millones, otras de 150, 00:43:45
y es hasta fin de asistencia. 00:43:47
Hay distintos 00:43:51
niveles. Para las empresas grandes, también 00:43:51
hay una de enero y una de enisa, pero lo que os interesa a vosotros 00:43:53
son estas. Enisa Emprendimiento, 00:43:55
que ellos son 00:43:58
préstamos participativos. 00:43:59
Va a pagar no solo intereses, y solo 00:44:01
el principal si tiene beneficios si no tiene beneficios tiene que justificar 00:44:03
la liquidación o disolución de la empresa y no te lo van a exigir 00:44:08
y eso ya está en el principio, ya son pasos 00:44:13
En cuanto al crowdfunding, ¿qué otro se llama para financiarse? 00:44:18
Yo soy accionista de una, de una empresa de crowdfunding y crowdlending 00:44:24
vosotros ponéis vuestra idea y se abre, podéis hacer crowdfunding de equity o crowdfunding de préstamo, el de equity es que compartes acciones, tú a través de la plataforma explicas tu negocio, dices que necesitas, necesito 200.000 euros y ofrezco el 10% de mis acciones, y allí 200.000 euros puede haber 200.000 personas que pongan un euro o una que ponga los 200.000, 00:44:30
si hay 200.000 personas que ponen un euro 00:44:54
lo que se hace a través de la plataforma 00:44:57
se indica una gestión 00:44:59
se nombran 10-15 representantes 00:45:01
que acuden a la administración 00:45:04
de la sociedad 00:45:06
y si entras en equity 00:45:07
y formas parte del accionariado 00:45:10
y sacas parte del porcentaje 00:45:11
en base a cuando hay beneficio 00:45:13
el porcentaje que tú tengas con ese euro 00:45:14
si no entras en el accionariado funciona como presta 00:45:16
lo que ellos te tienen que decir es 00:45:19
cuándo te devuelven y qué cantidad te devuelven 00:45:21
Lo bueno que tiene el crowdfunding, que ahora está regulado, hace tres años ya no estaba regulado, ahora te acredita la CNV y tienes que acreditar dos cosas como plataforma, la solvencia y la garantía. 00:45:23
la garantía de que todo lo que deja el dinero 00:45:37
si no sale de la operación te lo devolverá 00:45:39
perdón, me estoy esperando 00:45:42
si no sale de la operación te devuelve el dinero 00:45:44
o sea, haces de depositario del dinero 00:45:46
estás haciendo un banco entre comillas 00:45:48
y si sale de la operación 00:45:49
van a retener el dinero hasta el buen fin de la operación 00:45:51
o sea que tú 00:45:54
yo subo un proyecto ahí que necesito 200.000 euros 00:45:55
no quiere decir que tú el dinero que pongas se lo va a quedar en ti 00:45:58
y luego nunca ve, no, no, no 00:46:00
se lo queda la plataforma 00:46:01
y cuando ya la empresa ha registrado 00:46:02
la ampliación de capital ha registrado 00:46:05
tu entrada, ha hecho el pacto de socios 00:46:07
ha nombrado 00:46:09
los representantes, es cuando 00:46:11
la plataforma libera el dinero 00:46:13
ahora mismo te puedo decir que 00:46:14
el 60% de las producciones musicales 00:46:17
por ejemplo, se están haciendo por 00:46:19
plataforma de crowdfunding 00:46:21
claro, el que no es Alejandro Sanz 00:46:22
es muy difícil vender un disco 00:46:24
y hacer un disco 00:46:26
bueno, digo Alejandro Sanz como digo cualquier otro 00:46:28
esta plataforma que están poniendo 00:46:31
o sea, hay mucha gente que confía 00:46:33
en un rapero de Vallecas 00:46:35
y le están dejando 50 o 100 euros cada uno 00:46:36
y son partícipes de sus primeros 00:46:39
5.000 discos vendidos 00:46:40
coño, es una forma de que alguien 00:46:42
tenga, son plataformas 00:46:45
lo que pasa es que tienen, que quieren 00:46:46
estás expuesto, o sea, tú pones ahí tu 00:46:47
empresa expuesta a una plataforma 00:46:50
de crowdfunding y encima cierras 00:46:52
te va mal y no tal, ya tienes 00:46:54
la equipa toda la vida, el trapero no vuelve a publicar 00:46:56
un disco, vale 00:46:59
o sea, tiene que publicarlo, tiene que salir y otra cosa es que 00:47:00
lo venda uno, pero tiene que ser 00:47:02
coherente y consciente de lo que está haciendo 00:47:04
Las empresas de crowdfunding están obligadas 00:47:06
A reportar al Banco de España 00:47:10
Cualquier tema de fraude 00:47:13
Que consideren en cualquier operación de estas 00:47:14
Ahora, hace años no 00:47:17
Ahora sí, yo estoy obligado 00:47:18
Si yo pongo en mi plataforma de crowdfunding una empresa 00:47:19
Le tengo que haber hecho una due diligence job 00:47:23
Previa, sabiendo que es una revisión 00:47:25
Fiscal y contable 00:47:27
Y de números y poco 00:47:29
Y de su situación 00:47:30
Para detectar un posible fraude o blanqueo de capitales 00:47:31
O una estafa 00:47:34
Yo si confiáis en plataforma de crowdfunding 00:47:35
Es antes que bancos 00:47:40
Antes que bancos 00:47:42
El banco ya sabe lo que es 00:47:44
No hace falta que lo explique 00:47:46
Y el crowdlending 00:47:48
Es lo mismo pero no te lo pone un tercero 00:47:50
La propia plataforma 00:47:52
Te presta 00:47:53
Hace de banco y te presta 00:47:55
Confía en tu proyecto, lo cuelgas, necesito 200.000 00:47:57
Yo como plataforma 00:48:00
Si me interesa invierto a un tipo de interés 00:48:03
que pacto con la otra empresa 00:48:05
lo que pasa es que no todas las plataformas 00:48:07
de crowdfunding son de crowdlending 00:48:09
de crowdlending solo hay dos actualmente 00:48:11
¿vale? 00:48:13
y además son solo crowdfunding 00:48:15
yo creo que es 00:48:16
una muy buena opción 00:48:18
el crowdfunding actualmente 00:48:20
¿alguna pregunta más? 00:48:23
te quería hacer una pregunta 00:48:26
no sé si a lo mejor es un poco de 00:48:27
de peco gruyo pero 00:48:29
te quería preguntar si tú tienes 00:48:31
a lo mejor tienes una idea 00:48:33
si a lo mejor en el aire 00:48:35
tú podrías 00:48:36
llevarlo a la práctica 00:48:38
imagínate que lo que tú pretendes 00:48:41
ya se está 00:48:44
ya se está poniendo en marcha 00:48:45
porque es muy difícil que puedas 00:48:47
decir tengo una idea y no se esté llevando 00:48:49
ya en funcionamiento 00:48:51
entonces tú puedes tener esa idea 00:48:53
de decir yo por mi cuenta sé que se está 00:48:55
prestando pero 00:48:57
¿puedo yo empezar 00:48:58
Hacerlo lo mismo 00:49:00
Pero a mi manera 00:49:03
Numerosos ejemplos 00:49:05
Y numerosos 00:49:06
Tú tienes que buscarte un nicho 00:49:07
Se puede estar haciendo una cosa 00:49:10
Y tú decir que se está haciendo mal 00:49:13
Que tú lo harías mejor 00:49:15
Y aunque ya haya otro vendiendo lo mismo 00:49:16
Tú lo vas a vender de otra forma 00:49:18
Porque busques tu hueco en el mercado 00:49:19
¿Cuántas hamburguesas no se han abierto después de Tommy Mel? 00:49:21
A mí se me ocurren 5 marcas 00:49:25
Home Burger, Tommy Mel, New York Burger 00:49:27
100.000 cadenas de hamburguesería. 00:49:29
¿Por qué no vas a abrir una hamburguesería 00:49:32
haciendo otra vez una hamburguesa? 00:49:33
Haz algo distinto. Golcobril, ahí. 00:49:34
Un montón de... 00:49:38
¿Por qué no? Camisetas. 00:49:39
¿Tú sabes cuánta gente vende camisetas online? 00:49:41
Yo el otro día hablaba 00:49:44
con los de... No sé si los conocéis, Renata y Go. 00:49:45
Son una tienda de ropa 00:49:47
para principalmente mujer y niña. 00:49:49
Así de edad entre... 00:49:52
Pues, bueno, desde pequeñitas 00:49:53
pero ellos están enfocados de 15 a 45, 00:49:55
de 15 a 50. Esta es la edad que ellos 00:49:57
llegan a mujeres de 60 y llegan en 18 también. Pues hablaba con ellos y decía, ellos empezaron 00:49:59
en internet. Cuando todo el mundo vendría en internet, cualquiera puede vender en internet, 00:50:05
pero encontraron su nicho. Ellos creyeron que ese tipo de ropa, pues el primer millón 00:50:09
y pico de euros lo hicieron por internet. ¿Tú sabes cuántas tiendas de ropa hay en 00:50:13
internet ahora mismo? Te puedo decir, no sé, más de 200.000 tiendas de ropa en internet. 00:50:19
porque yo lo vendo diferente, busco mi nicho 00:50:23
busco mi hueco 00:50:26
si yo cojo una cuota de mercado del 5% 00:50:27
de un millón de euros, pues mira, algo que me llevo 00:50:30
o sea, puedes hacerlo como 00:50:32
dar un giro de tuerca 00:50:34
es decir, esto ya se está haciendo 00:50:37
pero 00:50:39
para entrar en un mercado existente tienes que hacer algo diferenciado 00:50:39
algo distinto 00:50:43
para entrar en un mercado existente 00:50:44
tienes que vender el mismo producto pero diferenciado 00:50:46
de alguna manera, si haces algo innovador 00:50:48
no, serás el primero que lo haga y te saldrán 00:50:50
Pero si tú haces algo que ya existe, tienes que hacer algo distinto. O sea, dentro de lo mismo, pues venderlo con un estilo distinto, si es venta. Si es un servicio, pues hacer algo innovador. 00:50:52
Pero todo tiene cabida. Otra cosa es lo que tú quieras. Si tú quieres ganar, ya te digo ahora mismo, 200.000 euros vendiendo ropa en internet, te digo que es muy difícil. 00:51:07
es muy difícil. Ahora, si tú crees que tienes un tipo de ropa chula, que se puede vestir 00:51:17
y te puede llegar a 10, 15.000 personas en toda España, y tú quieres facturar 60, 70.000 00:51:23
euros para agarrarte la vida, eso es posible. Se puede hacer. 00:51:29
En mi caso es la idea en tema de servicio. 00:51:34
Pues, más aún, el servicio tiene una ventaja, que no tiene coste nada más que el tuyo. 00:51:40
Vale, no tiene coste de producto 00:51:44
Solo el de personal 00:51:47
Entonces, el arriesgarse ahí es mucho más fácil 00:51:48
Pero sería por mi cuenta, claro 00:51:51
Pero te arriesgas tú 00:51:54
Tu gestión y tu servicio 00:51:57
Pero no te has tenido que gastar un dinero 00:51:59
En comprar matriculina para hacer un producto 00:52:01
No has tenido que contratar un proveedor 00:52:02
Que te haga una camisa 00:52:05
Gastas tú y tu tiempo 00:52:06
Tú lo manejas 00:52:09
Y si te va mal, que haces un año 00:52:10
no lo ha perdido, ha ganado una experiencia 00:52:13
eso es lo bueno de los servicios 00:52:15
lo malo es pues eso 00:52:18
estás tú solo en tu periodo 00:52:21
como vas a estar 00:52:22
cien mil veces en la vida ante mil cosas 00:52:25
distintas, o sea 00:52:27
¿vale? bueno, creo que no me voy a 00:52:28
alargar mucho más, ya son las 00:52:31
dos y cinco casi 00:52:33
muchas gracias por haberme atendido 00:52:34
y espero por lo menos que os haya dado un poquito 00:52:36
¡Gracias! 00:52:38
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