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EIE07 Resolución Tarea vídeo2/2 - Contenido educativo

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Subido el 25 de abril de 2025 por Depfol ies ignacioellacuria alcorcon

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hola a todos ya todas estamos aquí en este caso para la resolución dentro de la tarea 2 de la 00:00:00
actividad 2 vinculada a un balance de situación estamos en el punto 4 en el actividad 1 veíamos 00:00:10
en la tarea 1 veíamos el punto 3 la contabilidad de costes y ahora nos damos a la contabilidad 00:00:17
financiera que nos interesa aquí pues el balance el balance se compone de un activo que puede ser 00:00:22
no corriente o corriente 00:00:29
yo tenía un truquillo para esto 00:00:31
que me acabo de tener en la mente 00:00:33
cuando estudiamos nosotros era circulante y no circulante 00:00:34
y ahora es corriente y no corriente 00:00:36
entonces, por diferencia rápida 00:00:40
corriente, que corre 00:00:42
que se va a menos de un año de la empresa 00:00:43
no corriente, que no corre, está conmigo más de un año 00:00:45
entonces una diferencia 00:00:47
para apañarlo está bien 00:00:49
tengo mi truco, yo es que como no soy muy listo 00:00:51
tenía que hacer reglas mnemotécnicas 00:00:53
y luego el pasivo 00:00:55
y el patrimonio neto 00:00:57
patrimonio neto es mi patrimonio, lo que yo tengo 00:00:59
y el pasivo, que a su vez hay diferencia 00:01:01
en pasivo, corriente y corriente 00:01:03
pasivo es deuda 00:01:05
esta pone financiación ajena 00:01:07
que ya lo hemos visto, entonces si no corre 00:01:09
está con más de un año, una hipoteca 00:01:11
por ejemplo para un ser humano normal y corriente 00:01:13
es un pasivo no corriente 00:01:15
sin embargo no corriente puede ser el crédito 00:01:17
que pido rápido y ya está 00:01:19
y dentro de esto 00:01:21
para una vez el balance construido 00:01:22
nos centramos en un análisis 00:01:24
económico y financiero 00:01:27
concretamente con el fondo de maniobra. 00:01:28
Es una herramienta muy útil y que ahora veremos 00:01:31
con la resolución del ejercicio. 00:01:32
No vamos a hacer actividad 2 00:01:35
porque la 1 quedará resuelta anteriormente 00:01:36
de forma, como hacemos siempre, 00:01:39
en PDF. 00:01:41
Y en este vamos a ver el balance 00:01:42
y una pequeña explicación. Grupo Yakuri S.A. 00:01:44
Sabiduría anónima. 00:01:48
70.000 euros o 60.000 euros 00:01:49
de capital. 00:01:51
Por lo que diga... 00:01:53
Responsabilidad limitada. 00:01:54
Limitar el capital aportado. 00:01:56
60.000 euros solo. 00:01:57
Vale. 00:01:59
Pues representa básicamente un balance de situación con un activo, 00:02:00
con un patrimonio neto y un pasivo. 00:02:03
Bueno, pues por ejemplo, vamos a verlo por partes. 00:02:06
No corriente. 00:02:09
Tenemos un local. 00:02:10
Un local está conmigo más de un año. 00:02:11
Pues como es una propiedad de la empresa y está más de un año, 00:02:13
no corriente. 00:02:17
Programa informático. 00:02:18
Por lo general, si no lo pirateo, 00:02:19
que aquí pedimos encarecidamente que no se piratee, 00:02:22
pues lo tengo más de un año. 00:02:25
al igual que un vehículo 00:02:26
y otro tipo de activos que en este caso 00:02:28
sean no corrientes 00:02:30
¿qué ocurre con lo corriente? 00:02:31
está menos de un año 00:02:37
y ese menos de un año 00:02:38
está vinculado al proceso 00:02:40
de explotación, de fabricación 00:02:42
de un producto, por eso hay 00:02:44
transistencias, que es con lo que 00:02:46
producimos todos nuestros bienes y servicios 00:02:48
las materias primas de las que hemos hablado 00:02:50
en el anterior vídeo, efectivamente 00:02:52
y con eso lo que hago es fabricar un producto 00:02:54
que vendo a corto plazo y que me da dinero 00:02:56
y que con ello puedo seguir todo el proceso 00:02:58
de odores, que son aquellos que me den 00:03:00
dinero a mí 00:03:02
a corto plazo, generalmente 00:03:02
son proveedores que 00:03:05
lo que has comprado tú 00:03:07
bueno, proveedores van para el otro lado 00:03:10
pero bueno, es una que te debe dinero 00:03:12
a corto plazo, tres meses 00:03:13
a lo mejor en vez de pagar el contado, pues te pagan a tres meses 00:03:15
o lo que sea 00:03:18
si es una empresa grande, por ejemplo, se me ocurre 00:03:19
que tú seas el proveedor de una empresa y te le dices 00:03:21
venga, pues págame en un mes, en dos meses 00:03:23
en tres meses. Los ayuntamientos por ejemplo 00:03:26
pagan a un plazo 00:03:28
bueno. Cuando 00:03:30
quieren a veces. Sí. Y luego 00:03:32
dinero que te deben. 00:03:33
Y luego cuenta corriente que en este caso 00:03:36
es dinero que disponemos para 00:03:38
compras en el 00:03:40
corto plazo. Que no tengo ahí ya para comprar 00:03:42
dinero en definitiva. 00:03:44
Y con todo esto lo que invierto es mi 00:03:46
activo, mi parte viva de la empresa 00:03:47
que se financia 00:03:49
con un patrimonio neto y con un 00:03:51
pasivo, que es un poco la financiación 00:03:53
patrimonio neto, financiación 00:03:56
propia, pasivo, financiación 00:03:58
ajena, que viene de fuera. 00:04:00
En este caso pedíamos 00:04:02
que calcularis el resultado del ejercicio, que ahora 00:04:03
vamos a resolver, por eso aquí no hay ningún dato. 00:04:05
Luego lo veremos. 00:04:08
Y tenemos pasivo no corriente, 00:04:09
que no corre, pues lo tomo de dudas 00:04:11
a largo plazo. ¿Largo plazo 00:04:14
cuánto sería, por ejemplo? 00:04:15
¿Largo plazo? 00:04:17
Para ti, ¿cuánto sería largo plazo? 00:04:19
Más de un año yo lo pondría. 00:04:21
Más de un año, más de un año. Ahí estamos de acuerdo. 00:04:22
No tenemos, es el ciento un euro que tenemos ahí de desquebrancias, aquí estamos de acuerdo. 00:04:25
Y un proveedor que, bueno, también suele, en este caso, si ponemos a largo plazo, pues quedaría aún más claro. 00:04:29
Sí. 00:04:35
Porque puede ser a corto plazo también, si es menos de un año. 00:04:35
Si es menos de un año, va aquí. 00:04:38
Si es más de un año, va aquí. 00:04:40
Mis proveedores de materias primas, de cosas. 00:04:42
Claro, vale igual que aquí hay un deudor que te debe a ti, aquí eres tú el deudor. 00:04:46
y figurarías aquí 00:04:51
en el balance de la otra empresa 00:04:53
y el no corriente 00:04:56
pues bueno, deudas a corto plazo que tengo que pagar 00:04:58
y nuestra amiga Hacienda, que somos 00:05:00
todos, que generalmente 00:05:01
acreedora, acreedor es un concepto de deudor 00:05:03
es un 00:05:05
sinónimo 00:05:07
y Hacienda se paga en un año 00:05:08
como mucho, más o menos de un año 00:05:11
porque ellos te van a decir, oye, págame 00:05:12
que me hace falta el deudete 00:05:14
ahí sobre todo se va metiendo 00:05:16
lo que se va generando para las liquidaciones 00:05:18
trimestrales pues nada entonces tenemos una parte final que pone activo total y otra que 00:05:21
pone patrimonio neto y activo total es decir el objetivo es que esta columna y esta columna sean 00:05:30
iguales para que efectivamente haya un equilibrio patrimonial económico financiero y de tal manera 00:05:37
que todo lo que yo genero o sea lo que puedo tener con mi financiación lo pueda volcar en 00:05:43
mis inversiones. Bueno, pues vamos 00:05:49
a ver en el 00:05:51
primer ejercicio del apartado A, que dice 00:05:53
calcule el resultado del ejercicio. 00:05:55
Para ello partimos de una cosa que es la actividad 00:05:57
1, que es la ecuación fundamental de la contabilidad 00:05:59
que está un poco en los apuntes, porque ponía 00:06:01
luego ecuación fundamental del patrimonio. 00:06:03
Aquí teníamos nuestra ejeplacia, estamos 00:06:05
a favor, estamos de acuerdo, 00:06:07
si hemos llegado a un acuerdo. 00:06:09
Que nos gusta más esta forma, la ecuación fundamental de la 00:06:11
contabilidad. 00:06:13
Lo pongo en el, que está bien. 00:06:15
que es total activo, es decir, 00:06:16
toda esta columna es igual 00:06:19
al patrimonio neto más el pasivo 00:06:22
total, es decir, toda esta columna. 00:06:24
De tal manera 00:06:28
que hay un equilibrio. 00:06:29
¿Qué ocurre? Que aquí nos falta 00:06:30
un elemento que tenemos que calcular. 00:06:32
Lo hemos hecho paso por paso 00:06:35
de la forma más fácil posible, ¿no? 00:06:36
Que hemos creído. Entonces, para hacer este ejercicio 00:06:38
y obtener el resultado tal y cual 00:06:40
lo pedimos, hay que realizar lo siguiente. 00:06:42
Calculamos 00:06:45
el total de activo, que es la suma 00:06:46
de corriente y de no corriente 00:06:49
y el total del pasivo 00:06:51
que es, al igual que el caso anterior 00:06:53
la suma del pasivo corriente 00:06:54
y de no corriente 00:06:56
bueno, ¿qué hacemos entonces? 00:06:57
cogemos la ecuación fundamental 00:07:00
y despejamos 00:07:02
entonces sumando 00:07:03
estos 10 millones 00:07:05
si queréis lo ponemos 00:07:08
aquí para que lo veáis 00:07:11
es la suma del total 00:07:12
del activo corriente 00:07:14
del no corriente 00:07:15
e iría aquí abajo 00:07:16
¿de acuerdo? 00:07:17
¿qué ocurre con esto? 00:07:19
que esta x 00:07:21
esto sería una x 00:07:21
de momento 00:07:22
entonces tenemos x 00:07:23
más 00:07:25
3.506.601 00:07:26
que sería la suma 00:07:29
de este y de este 00:07:30
entonces ¿qué hacemos? 00:07:32
una ecuación de primera grada 00:07:34
hay que despejar 00:07:35
hay que despejar x 00:07:37
¿cómo lo hacemos? 00:07:37
a ver 00:07:39
pues en el caso de la matemática 00:07:39
van Regu 00:07:41
lo que está aquí 00:07:42
ojo que no lo difere 00:07:46
que esto solía 00:07:48
que era el problema 00:07:49
en presencial 00:07:49
porque me pasaban 00:07:49
para aquí la X restando 00:07:51
esto me lo pasaba 00:07:52
aquí restando 00:07:53
daban dos negativos 00:07:53
y me decía 00:07:54
profe que me daban 00:07:55
dos negativos 00:07:55
no sé qué hacer 00:07:56
la X también era negativa 00:07:57
y se quedan positivos 00:07:58
yo dejaría la X 00:07:59
donde está 00:08:02
y los 3 millones 00:08:02
los pasamos a la izquierda 00:08:03
eso es 00:08:05
pasan restando 00:08:05
es decir 00:08:06
es lo mismo 00:08:07
casi que esto hubiera 00:08:08
una X 00:08:08
pero lo hacemos al revés 00:08:09
pasamos esto restando aquí 00:08:10
y da igual 00:08:11
que esté aquí la X 00:08:12
o que estéis del otro lado de la igualdad 00:08:13
nos da exactamente igual. La cuestión es que 00:08:15
si esto pasa restando del otro lado, 00:08:17
al final nos quedan los 10 millones 00:08:19
y casi 11 millones que tenemos del activo, 00:08:21
le restamos todo lo que tenemos del 00:08:24
pasivo y al final nos queda 00:08:25
una X, que es el resultado del ejercicio, 00:08:27
de 7 millones 00:08:29
452.587 00:08:30
como se dice. 00:08:34
Entonces, ahora ya tenemos un resultado 00:08:36
del ejercicio, que deberíamos poner aquí. 00:08:37
¿Bien? 00:08:41
entonces la suma 00:08:41
de el ejercicio 00:08:46
resultado del ejercicio 00:08:47
en este caso coincide que el patrimonio neto 00:08:48
es igual al resultado del ejercicio 00:08:51
porque lo que tenemos que sumar es el patrimonio neto 00:08:53
primero esto también le tengo que poner 00:08:54
porque podemos tener 00:08:57
que deberíamos tener, lo que pasa es que lo hemos hecho así 00:08:59
para simplificar al máximo por ejemplo capital social 00:09:01
estaría en el patrimonio neto 00:09:03
reservas que no hemos utilizado 00:09:05
ahorro propio de los 00:09:07
por simplificar hemos hecho que coincide 00:09:09
patrimonio neto con resultado del ejercicio 00:09:11
pero igual hacemos uno diferente el próximo día 00:09:13
metemos algunas reservas, algún capital social 00:09:15
para que vean un poco de todo 00:09:17
esta es la toma de contacto 00:09:19
siempre hay que tener preliminares aquí 00:09:20
si no, nos cuesta un poco 00:09:23
¿qué ocurre? 00:09:26
que esta cantidad y esta cantidad es igual 00:09:28
porque la ecuación fundamental nos lo está diciendo 00:09:31
básicamente 00:09:33
por lo tanto 00:09:34
comprobamos 00:09:36
como bien dice 00:09:39
que esta ecuación se cumple 00:09:39
Y ya tenemos un balance de situación que siempre, siempre, siempre, aunque la empresa esté ganando mucho, perdiendo mucho, da igual cómo, en la reforma que hubo del plan general contable, obligaba a que siempre el activo fuera igual a patrimonio neto más el pasivo. 00:09:43
Y ahora veremos en el apartado B que ese fondo de maniobra, si la empresa va bien o no va a andar bien, vamos a ver. 00:09:58
pues que es el fondo de maniobra 00:10:04
básicamente una fórmula 00:10:07
de análisis, una forma de analizar 00:10:09
la situación económica y financiera de la empresa 00:10:11
es decir, si lo que yo 00:10:13
debo, lo estoy invirtiendo bien 00:10:15
para poder en este caso generar un 00:10:17
ciclo a corto plazo que me dé beneficios 00:10:19
a corto plazo, muy importante 00:10:21
a menos de un año, esto va a todo 00:10:23
a menos de un año, entonces 00:10:25
tenemos una fórmula, que es la siguiente 00:10:26
fondo de maniobra 00:10:29
que es activo corriente 00:10:31
menos pasivo corriente 00:10:32
es decir, lo que yo genero a corto plazo 00:10:34
menos la deuda que tengo que pagar a corto plazo 00:10:37
entonces ya no estamos 00:10:39
imaginando que si yo tengo 00:10:41
una actividad que me genera algo a corto plazo 00:10:42
y tengo una deuda a corto plazo 00:10:45
el objetivo 00:10:47
es que el activo sea mayor que el pasivo 00:10:48
efectivamente, porque si no 00:10:51
estamos regulinchis 00:10:54
entonces cogemos los datos 00:10:56
sencillo, lo cogemos de aquí, activo o corriente 00:10:58
tenemos esta fórmula 00:11:01
tenemos este, perdón, este número 00:11:02
5.477.289 00:11:04
y tenemos de pasivo corriente 00:11:08
este de aquí 00:11:10
¿qué tenemos que hacer simplemente? 00:11:12
restar 00:11:14
entonces al restar los 5 millones 00:11:14
menos los 2.702.774 00:11:18
nos sale que tenemos un fondo de maniobra 00:11:22
de 2.774.515 00:11:24
mucho dinero aquí 00:11:27
yo no tengo tanto, al menos 00:11:28
bueno, conclusión 00:11:31
mayor que cero, es decir 00:11:33
positivo 00:11:35
se pueden pagar perfectamente las deudas a corto plazo 00:11:36
con lo que vamos generando también a corto plazo 00:11:39
perfecto, entonces todo lo que yo 00:11:42
fabrico y vendo es más de lo que 00:11:43
tengo que pagar a corto plazo 00:11:45
claro, porque si no tengo suficiente 00:11:46
con mi activo 00:11:50
corriente, circulante y demás 00:11:52
que tendría que empezar a vender 00:11:53
activo no corriente, o sea, tengo que vender 00:11:55
mi nave para pagar las deudas a corto plazo 00:11:57
por ejemplo es eso 00:11:59
primero hay idea, si es mayor que 0 00:12:02
siempre estamos en general en situación de equilibrio 00:12:04
financiero, siempre, ¿vale? 00:12:06
esta idea, si es igual a 0 00:12:08
pues bueno 00:12:10
ni para ante ni para atrás pero generalmente hay un equilibrio también 00:12:11
pero si es menor que 0 00:12:14
estamos en desequilibrio 00:12:16
como decía Paulo ahora 00:12:18
¿y qué habría que hacer? pues por ejemplo 00:12:20
imaginaos que da negativo el fondo en maniobra 00:12:22
y yo tengo un local 00:12:23
pues me va a decir aquí 00:12:25
hacienda, mi deudor 00:12:27
ya sea un proveedor, un banco 00:12:30
me dice oye, que me tienes que pagar 00:12:31
dentro de un mes porque ha pasado un año desde que te di el dinero 00:12:33
pues que tienes que poner a la venda 00:12:36
por ejemplo un local 00:12:37
para poder pagar, entonces lo no corriente está 00:12:38
para protegerte muchas veces 00:12:41
de deudas cuando tengas que liquidarlas 00:12:43
entonces vendo local 00:12:45
y puedo pagar la deuda 00:12:47
pero no es la idea de una 00:12:48
actividad normal en una empresa 00:12:51
en el caso de que sea negativo 00:12:53
y demás, siempre hay que buscar 00:12:55
que lo que yo genero a corto plazo 00:12:56
sea mayor que lo que tengo que pagar a corto plazo. 00:12:58
Claro, entonces a lo mejor 00:13:01
si veo que no voy a generar suficiente 00:13:02
lo que tengo que hacer es pedir una deuda a largo plazo 00:13:05
y tener ese pasivo como no corriente. 00:13:07
Esta deuda a corto plazo se puede 00:13:09
oye, vas al banco 00:13:10
no vamos a dar marcas por no dar publicidad 00:13:12
que tenemos muchos oyentes 00:13:14
esta deuda 00:13:16
le puedo decir al banco, oye, no te puedo pagar ahora 00:13:19
pero igual dentro de dos años sí, porque mira, voy creciendo 00:13:20
y demás, y la renegocias 00:13:23
para en este caso pagarla más adelante. 00:13:25
Una anécdota que contaba siempre en clase 00:13:27
que es interesante. 00:13:29
Claro, es decir, fondo de maniobra, pues las empresas 00:13:31
efectivamente tienen que intentar que sea positivo. 00:13:32
Evidentemente lo suyo. 00:13:36
Pues yo puse todos los equipos que estaban 00:13:36
en primera división en 2021, 00:13:38
2021, 2022. 00:13:41
De 20 equipos, ¿cuántos crees que tienen un fondo de maniobra 00:13:42
positivo? 00:13:44
Cuatro. Cuatro de 20. 00:13:46
Hablamos de un 20%, algo ridículo. 00:13:48
El resto estaban con un fondo de maniobra 00:13:51
negativo. Es decir, tenían que pagar a corto 00:13:53
plazo más de lo que generaban. 00:13:55
Entonces, ¿cómo sobreviven estas empresas? 00:13:57
Que en el fondo son empresas y demás 00:13:59
que tienen que pagar 00:14:01
todo a los 00:14:02
jugadores, por ejemplo. 00:14:04
Pues llegaba, por ejemplo, algún equipo 00:14:07
que tiene mucha deuda, 00:14:09
llegaba y decía, oye, la deuda... 00:14:11
Activaban palancas, que ahora está de moda la palabra palanca. 00:14:13
¿Activar palanca qué es? 00:14:16
Pues te vendo cosas, te vendo el uso 00:14:17
de un palco, te vendo 00:14:19
el merchandising del club 00:14:21
no sé qué, no sé cuánto, y conseguían obtener 00:14:23
una financiación para conseguir que 00:14:25
el fondo de maniobra 00:14:26
fuera menos negativo 00:14:29
pero 16 equipos estaban en negativo 00:14:31
y alguno muy en negativo 00:14:33
no va a decir cuál 00:14:35
no es lo deseable 00:14:36
entonces, ¿qué ocurre? 00:14:38
teniendo en cuenta estos resultados 00:14:41
es decir, que el fondo de maniobra 00:14:43
es de dos millones y pico de euros 00:14:45
¿qué recomendamos a la empresa? 00:14:46
pues que tiene un margen 00:14:49
tiene mucha liquidez, muchísima liquidez 00:14:50
para pagar las deudas a corto plazo 00:14:52
como hemos dicho aquí, ¿qué le podemos recomendar? 00:14:54
Pues que tiene margen para endeudarse 00:14:58
a corto plazo, si a lo mejor no quiere 00:15:00
hacerlo a largo 00:15:02
para crecer, por ejemplo 00:15:03
si tiene idea de seguir 00:15:06
escalando un poco y demás 00:15:08
pues que invierta, ascende un poco más 00:15:10
para abrir otro local, por ejemplo 00:15:12
o abrir otro tipo de negocio 00:15:14
o lo que sea 00:15:17
en caso de que sea positivo es fácil 00:15:17
bueno 00:15:19
pues tienes margen 00:15:20
para endeudarte 00:15:22
un poquito más 00:15:22
pero si es negativo 00:15:23
¿qué recomendamos 00:15:24
a las empresas 00:15:26
en este caso? 00:15:27
pues yo lo primero 00:15:30
me voy a mi amigo 00:15:31
el banco 00:15:32
que es amigo 00:15:32
de las empresas 00:15:33
y diría 00:15:34
oye 00:15:34
mira a ver si me voy a poder 00:15:34
dejar a un par de años 00:15:35
tres años 00:15:36
cuatro años 00:15:36
cinco años 00:15:37
y depende de la situación 00:15:37
que vean 00:15:39
depende del desequilibrio 00:15:40
si hay un desequilibrio 00:15:41
dos millones de euros 00:15:42
a lo mejor te van a decir 00:15:43
mira 00:15:44
va a ser que no te la reconvierto 00:15:44
pero si es un desequilibrio leve 00:15:47
y tú eres capaz 00:15:49
de demostrar 00:15:49
que estás un poco 00:15:50
en crecimiento 00:15:50
y demás 00:15:51
en este caso reconvertir 00:15:51
si es muy grande pues ya te toca 00:15:54
empezar a vender activo no corriente 00:15:57
entonces en el caso de que sea negativo 00:15:58
la empresa no tiene liquidez y para 00:16:01
poder conseguirla tiene o que 00:16:03
vender activo no corriente o que llegar 00:16:05
al banco y renegociar parte de la 00:16:07
deuda por tu plazo. ¿Y poco más? 00:16:09
¿Poco más? 00:16:13
Pues haremos más ejercicios de estos 00:16:14
haremos ejercicios, nos parece muy bonito en fondo 00:16:16
en maniobra, nos parece 00:16:18
muy bonito 00:16:20
dar un balance 00:16:21
para que despejes algo 00:16:23
una cosa sencilla 00:16:25
una cosa sencilla 00:16:28
nosotros somos minimalistas 00:16:29
yo creo que está bien 00:16:31
pero bueno, entender la ecuación fundamental 00:16:33
que los dos 00:16:35
me tienen que dar igual 00:16:37
las dos columnas activo tienen que dar lo mismo 00:16:38
que patrimonio neto y pasivo 00:16:41
al final la idea es 00:16:42
que todo lo que tengo 00:16:43
que sería el activo 00:16:46
ha sido financiado por algo 00:16:47
que es lo que debo 00:16:49
que es el pasivo, entonces todo tiene que tener 00:16:50
una contraprestación 00:16:52
hay un equilibrio, ¿y cómo es que es bueno ese equilibrio? 00:16:53
por ejemplo, viendo el fondo de maniobra 00:16:56
si me da positivo, efectivamente lo he hecho bien 00:16:58
que me da negativo, no lo he hecho tan bien 00:17:00
porque me he dado mucho y no soy capaz de generar 00:17:03
a corto plazo 00:17:05
en la unidad de trabajo 00:17:05
hay muchos más ratios 00:17:08
lo que pasa es que 00:17:09
a nosotros 00:17:12
nos parece 00:17:14
que es interesante 00:17:18
analizarlo, pero vamos 00:17:20
que tenemos 00:17:22
un montón de ratios 00:17:24
más, ¿vale? Financieros 00:17:26
pues de tesorería 00:17:28
de liquidez inmediata 00:17:29
de endeudamiento, ¿vale? 00:17:32
O sea que este no es el único ratio que existe 00:17:34
el fondo de maniobra. Hay muchos 00:17:36
ratios, demasiados 00:17:38
a veces 00:17:41
pero bueno, hay que tener una información muy 00:17:41
clara de la información de una empresa 00:17:44
nos quedamos con el fondo de maniobra 00:17:46
porque es más... 00:17:48
Tiene una información a corto plazo, que en el fondo es lo que 00:17:50
necesitas saber. 00:17:52
Pero bueno, en este ejemplo nuestro, a lo mejor 00:17:54
en la vida real 00:17:56
o en otros ejemplos, 00:17:58
pues bueno, son interesantes. 00:18:00
Por ejemplo, este de calidad de deuda, 00:18:02
si miras en nuestro balance, 00:18:04
la calidad de deuda... 00:18:06
¿Tú crees? 00:18:08
Pues tenemos un pasivo corriente. 00:18:10
Yo creo que no, 00:18:13
porque 00:18:15
tenemos 00:18:15
Tenemos mucho activo corriente. 00:18:15
Tenemos una deuda a corto plazo muy grande. 00:18:19
Tenemos una deuda a corto plazo. 00:18:21
Y a largo plazo no tanto. 00:18:22
Pero quizá no sea necesario en esta empresa en concreto. 00:18:25
Porque generamos mucho. 00:18:28
Yo que sé que luego son relativos todos estos ratios. 00:18:29
A lo mejor, yo que sé, tampoco tiene por qué ser bueno, 00:18:33
porque sí, tener más deuda a largo plazo que a corto plazo sí no es necesario. 00:18:36
La deuda no es mala necesariamente. 00:18:40
Siempre y cuando puedas cubrirla. 00:18:43
Es la cuestión. 00:18:44
A lo mejor simplemente aquí es que he tenido que comprar un montón de existencias 00:18:45
porque me han hecho muchos pedidos y he tenido que endeudarme. 00:18:49
Claro, o para abrir un local nuevo y al final sí que te genera actividad 00:18:53
lo suficiente como para estar con mucha liquidez. 00:18:57
Sí, pero bueno, que eso, que el análisis luego es relativo. 00:19:00
Nosotros nos centramos en el fondo de maniobra porque nos parece que es como 00:19:04
más fácil de interpretar. 00:19:08
Sí, ya contamos un poco a corto plazo que bueno, 00:19:10
una empresa tiene que ir año a año. 00:19:13
o partido a partido 00:19:15
como en nuestros pequeños vídeos 00:19:17
que aquí queda otro más 00:19:18
y haremos un bloque de repaso 00:19:20
¿no? 00:19:23
hasta lo hemos prometido en el anterior vídeo 00:19:24
yo creo que ahora decir que no está feo 00:19:26
así que lo hacemos 00:19:27
y hasta la próxima 00:19:29
hasta la próxima 00:19:31
Materias:
Economía y empresa, Administración y Empresas
Etiquetas:
Empresa, Emprendimiento
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Autor/es:
Dpto FOL IES Ignacio Ellacuría
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25 de abril de 2025 - 10:19
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Público
Centro:
IES CIFP a Distancia Ignacio Ellacuría
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