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DAFO Técnica de análisis estratégico

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Subido el 12 de febrero de 2018 por Oscar M.

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En este vídeo vamos a hablar sobre el DAFO. El DAFO es una técnica de análisis estratégico. 00:00:01
Es una metodología para la reflexión estratégica que nos va a permitir analizar cuál es la 00:00:15
situación actual que tenemos en nuestros centros educativos y en base a ese análisis 00:00:20
desarrollar posteriormente diferentes estrategias de mejora. 00:00:24
Un buen DAFO ha de centrarse en tres ámbitos. Por un lado nuestro centro, por otro lado 00:00:29
el entorno en que se encuentra y por último en la estrategia que estamos llevando a cabo 00:00:39
y que se estaba llevando a cabo en el momento de planificar el desarrollo de las nuevas 00:00:45
estrategias de mejora. El concepto es conseguir que todo lo que hemos hecho previamente y 00:00:50
lo que tenemos planificado hacer formen también parte de nuestro análisis de la misma manera 00:00:55
en que lo hace nuestro centro educativo y el entorno en que se encuentra. 00:01:00
Un DAFO ha de centrarse en las debilidades, es decir, aquellas cuestiones internas que 00:01:04
nosotros debemos mejorar, las amenazas, los aspectos externos que pueden tener una influencia 00:01:15
negativa en el desarrollo de nuestra actividad docente y en el progreso de nuestro centro 00:01:21
educativo, las fortalezas, que son los elementos positivos internos que deben ser consolidados 00:01:25
y respaldados en la medida de lo posible por el equipo directivo, las oportunidades, son 00:01:31
aquellos elementos externos que de repente pueden aparecer para que nosotros saquemos 00:01:37
partido de ellos y hagamos mejorar la situación en la que se encuentra el centro educativo. 00:01:41
Pueden aprovecharse para mejorar nuestro centro y para mejorar, como digo, la situación en 00:01:46
la que se encuentra. 00:01:51
UNDAFO ha de ser realista, basado en la realidad que nosotros estamos viviendo en este momento 00:01:56
en el centro educativo. 00:02:02
Ha de ser sistémico, es decir, ha de ser capaz de recoger de una manera global esa 00:02:04
realidad del centro, haciendo especial incidencia en la relación que se establece entre las 00:02:08
distintas piezas que forman parte del puzzle, tratando de conseguir que esa visión global 00:02:14
que nosotros debemos tener como directores se recoja también en el análisis que realizamos 00:02:18
mediante un DAF. Ha de estar actualizado, es decir, ha de reflejar la realidad actual 00:02:24
que estamos viviendo en nuestro centro educativo y ha de ser claro, no ha de perderse en tecnicismos, 00:02:30
sino que debe ser lo suficientemente sencillo, simple, directo, 00:02:37
como para conseguir que todas las personas que perciban nuestro análisis, que vean nuestro análisis, 00:02:41
puedan comprender perfectamente la realidad de la que estamos hablando. 00:02:46
Para hacer un análisis de nuestro centro educativo, utilizando una matriz DAFO, 00:02:51
voy a poner una serie de ejemplos de preguntas que podemos realizar para generar dicha matriz. 00:03:01
Con respecto a las debilidades, podríamos preguntar cuáles son las dificultades internas más importantes 00:03:06
que tenemos para llevar a cabo nuestro proyecto educativo 00:03:16
qué debemos evitar o qué factores debemos transformar si queremos cumplir los objetivos que nos hemos marcado 00:03:19
Con respecto a las amenazas, deberíamos pensar qué obstáculos externos enfrenta nuestro centro 00:03:25
o qué oferta educativa tenemos a nuestro alrededor 00:03:34
Como fortalezas deberíamos hablar de la identidad diferenciada que tiene el centro, de los recursos con los cuales contamos o de cuál es la formación y la implicación que tiene nuestro profesorado. 00:03:37
Con respecto a las oportunidades deberíamos preguntarnos qué cambios sociales pueden beneficiarnos, qué circunstancias pueden ser provechosas para nuestro centro educativo o cuáles son los cambios tecnológicos que pueden convertirse en una ventaja para nosotros. 00:03:52
Como podemos observar, en un dazo tenemos factores internos, factores externos, factores 00:04:10
negativos y factores positivos. 00:04:18
Dentro de los factores internos tendríamos las fortalezas y las debilidades, uno de los 00:04:20
cuales es positivo y el otro es negativo. 00:04:25
Dentro de los factores externos tenemos las amenazas y las oportunidades. 00:04:28
Las oportunidades serían positivas y las amenazas evidentemente serían negativas. 00:04:32
Una vez que hemos realizado un análisis DAFO podemos generar distintas estrategias con 00:04:38
respecto a las áreas de mejora que queremos empezar a trabajar. 00:04:47
Dependiendo del análisis si tenemos muchas debilidades y muchas amenazas estableceremos 00:04:53
estrategias de supervivencia que nos van a permitir conseguir que las debilidades que 00:04:58
tenemos y las amenazas que estamos observando no sean lo suficientemente complejas, lo suficientemente 00:05:03
duras como para hacer peligrar la supervivencia de nuestro centro educativo. Cuando tenemos 00:05:09
fortalezas y amenazas, deberemos plantear estrategias de defensa, estrategias que saquen 00:05:15
partido de las fortalezas que tenemos en el centro para hacer frente a las amenazas que 00:05:21
estamos observando. Si tenemos debilidades y oportunidades, deberemos hacer una estrategia 00:05:26
de reorganización, tratando de conseguir que nuestras debilidades poco a poco se vayan 00:05:32
transformando para poder aprovechar las oportunidades que están surgiendo. Y la mejor de la situación 00:05:37
es tener fortalezas y oportunidades, es decir, ser conscientes de que tenemos una serie de 00:05:44
fortalezas importantes en nuestro centro educativo que nos van a servir para aprovechar las oportunidades 00:05:50
que surgen. En este momento desarrollaríamos estrategias de desarrollo. Espero que este 00:05:55
breve comentario sobre esta técnica de análisis estratégico sea útil para todos vosotros 00:06:06
y vosotras. Muchas gracias por vuestra atención. 00:06:13
Autor/es:
Óscar Martín Centeno
Subido por:
Oscar M.
Licencia:
Reconocimiento - Compartir igual
Visualizaciones:
331
Fecha:
12 de febrero de 2018 - 9:05
Visibilidad:
Público
Centro:
CP INF-PRI SANTO DOMINGO
Duración:
06′ 20″
Relación de aspecto:
1.78:1
Resolución:
1280x720 píxeles
Tamaño:
119.10 MBytes

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