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Protocolo de Guardias 2 - Contenido educativo
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Protocolo de Guardias 2
Hola a todos y bienvenidos a este nuevo repaso.
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Hoy vamos a desglosar algo que, bueno, literalmente mantiene vivo el ecosistema de nuestro centro.
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Vamos a sumergirnos de lleno en los protocolos de guardia del IES San Badordali.
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Y la verdad, más que un simple manual burocrático,
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podemos pensar en esto como una auténtica misión táctica para todo el equipo docente.
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Porque, a ver, cuando un engranaje falla o alguien falta,
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el resto de la maquinería tiene que saber exactamente qué hacer para compensarlo.
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La claridad, aquí, no es que sea importante, es que es absolutamente esencial.
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Y claro, esto nos lleva a la gran pregunta. ¿Cómo conseguimos mantener el orden cuando
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falta un docente? Es una situación súper cotidiana, pero a la vez bastante crítica.
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Por un lado, tenemos el caos absoluto de una ausencia sin gestionar. Ya sabéis,
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alumnos despistados, interrupciones constantes, pasillos ruidosos que acaban molestando a otras
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clases… Un desastre. Pero por otro lado, tenemos la tranquilidad de un protocolo ejecutado a la
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perfección, donde cada persona sabe cuál es su rol al instante. Y esa diferencia tan enorme
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depende única y exclusivamente de dominar las pautas que vamos a ver hoy. Nuestra hoja de ruta
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de hoy es muy directa y se divide en tres pasos. Primero, el registro digital. Segundo, los códigos
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y roles. Y tercero, el control de pasillos. Vamos a ello. Empezamos con el punto 1, el registro
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digital. Vale, aquí es exactamente donde arranca todo el sistema. Si este paso falla, la misión se
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cae antes de empezar. La regla número uno, el paso totalmente innegociable para cualquier docente,
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es la firma obligatoria del parte de guardias digital. Es literalmente como fichar antes de
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entrar en acción. Este simple clic establece quién está disponible de forma inmediata y
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permite al centro saber con cuántos efectivos reales cuenta en ese preciso segundo. Sin esto,
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no hay sistema que valga. Ahora bien, ¿qué pasa cuando hay que registrar una ausencia? Pues toca
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dejar lo que podríamos llamar unas miguitas de pan digitales súper claras. El proceso arranca
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yendo al calendario, luego a calendario de guardias y creando un nuevo evento. Pero ojo aquí, la clave
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del éxito está en el título. Tiene que seguir una nomenclatura exacta, por ejemplo, a Sergio
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Hernández primero SOA, es decir, tipo de ausencia, nombre del profe y el grupo. Así, de un solo
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vistazo eliminamos cualquier confusión para el compañero que asuma la clase. Y la cosa no acaba
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ahí. Pasamos a la fase 2 de este evento. Aquí el objetivo es que los alumnos ni noten la ausencia
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a nivel académico. Al configurar el evento, marcamos el tipo de grupo y la hora. Pero el
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punto estrella es la caja de descripción. Ahí es vital incluir los enlaces a las tareas y,
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muy importante, poner el texto profesor de guardia para que la persona que cubre el hueco
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pueda añadir su nombre. Es un sistema súper meticuloso pensado para que el aprendizaje no
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frene en ningún momento. Vamos a detenernos un segundito en este número. 55. En el campo de
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duración del evento hay que poner exactamente 55. Ni 50 ni 60. Son los minutos reales de la clase y
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es una métrica innegociable para que el calendario cuadre a la perfección y no se nos solapen las
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horas. Una peculiaridad del sistema que está muy bien saber es el tema de la visibilidad. Resulta
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que a menos que estemos activamente en nuestro periodo de guardia, no vamos a poder ver la
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ausencia que acabamos de registrar. Y claro, esto a veces genera la duda de, uff, ¿lo
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habré guardado bien? Pues el protocolo es súper claro. Para verificarlo, hay que preguntar
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directamente a Jefatura o al equipo directivo. Es una medida de seguridad del propio sistema.
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Pasamos al segundo bloque, códigos y roles. Vale, con la parte digital ya controlada,
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vamos a decodificar un poco esta sopa de letras. Tenemos códigos súper estándar como la
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A para una ausencia normal o la R para un retraso. Pero mucho ojo a la AS, la ausencia
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sobrevenida. Aquí es el propio profe de guardia quien tiene que generar el evento ante la
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emergencia. Y luego están los casos especiales que requieren
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mucha atención. Si falta el especialista de audición y lenguaje, AL, los alumnos se
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quedan tranquilamente en su aula. Pero si falta pedagogía terapéutica, PT, y hay profes
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de guardia, esos alumnos bajan al aula ordinaria y se quedan trabajando con el profesor de
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guardia. Son matices imprescindibles para proteger las rutinas de los estudiantes que
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más apoyo necesitan. Y claro, para que todo esto ruede, necesitamos saber quién está dónde. Por
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un lado, tenemos a los docentes de guardias, que son la primera línea de defensa, cubriendo las
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plantas 1 y 2. Y por otro, tenemos a los docentes de apoyo, que se quedan en la planta baja y
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laboratorios, como un refuerzo secundario súper necesario. La regla de oro aquí es que cualquier
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ausencia se cubre primero con los docentes de guardia, siempre. Sólo si el sistema se desborda
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con demasiadas faltas a la vez, entonces y sólo entonces entran al rescate los docentes de apoyo.
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Y llegamos al tercer punto, la acción real, el control de pasillos y las normas. Aquí es donde
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nos ponemos las zapatillas y la planificación se convierte en movimiento. La llegada a la zona que
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nos toca tiene que ser inmediata, nada de quedarse charlando. El objetivo es clarísimo, cero alumnos
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en los pasillos. Hay que invitarles a entrar en clase de forma proactiva. Y atención a este punto
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porque es crítico. Los baños tienen que estar cerrados a cal y canto durante los cambios de
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clase. No se puede ir al baño entre horas y es nuestro deber asegurar que esto se cumple
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estrictamente. Por último, hay que asomarse y comprobar físicamente, puerta por puerta,
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que en todas las aulas de nuestra zona se está dando clase con normalidad. Pero pongámonos en
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el peor de los casos. ¿Qué pasa si faltan más profesores que guardias disponibles? El protocolo
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tiene una estrategia clarísima para esto. La prioridad absoluta son los más pequeños. Siempre
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empiezan cubriendo los cursos bajos de la ESO y una vez que esa zona está estabilizada y bajo
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control, entonces pasamos a cubrir bachillerato. Tiene todo el sentido del mundo porque los más
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jóvenes necesitan más supervisión y, por supuesto, ante una situación así hay que avisar
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inmediatamente a cualquier miembro del equipo directivo que esté libre para coordinar el
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esfuerzo. Hay una cosa fascinante en estas instrucciones y es cómo gestionan la inercia
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del día a día. Fijaos en esta cita textual porque es buenísima. Si sales de impartir docencia y
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tienes guardia, no vayas a la sala de profesores. Directamente realizas la
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guardia en la zona asignada. Parece un detalle menor, pero perder un par de
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minutos pasando por la sala de profes a dejar unas cosas puede significar perder
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el control del pasillo entero durante el cambio de clase. Hay que ir del tirón al
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puesto, aprovechando ese impulso de la clase anterior y trabajar mano a mano
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con el auxiliar de control. Y para ir cerrando este análisis, creo que merece
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la pena reflexionar un segundo. Cada firma digital que hacemos, cada código
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que metemos en el sistema, cada pasillo que vigilamos no son sólo burocracia aburrida,
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son literalmente las piezas que sostienen la seguridad y la calidad educativa de todo
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el instituto. Así que, la próxima vez que empiece la jornada, la pregunta que deberíamos
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hacernos es ¿están aseguradas todas las zonas para mantener la armonía del centro
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hoy? Entender esto convierte un simple trámite en un acto brutal de responsabilidad en equipo.
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Esperamos que esta explicación haya servido para refrescar y dar valor a esta misión
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tan importante. ¡Hasta la próxima!
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- Idioma/s:
- Materias:
- Fundamentos de Administración y Gestión
- Etiquetas:
- Gestión de proyectos
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- Sergio Alberto Hernández Fernández
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- Fecha:
- 29 de abril de 2026 - 18:26
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