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ALAL02: Intro - Contenido educativo
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Vamos a hacer un pequeño resumen de lo que vamos a encontrarnos en esta unidad.
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A partir de aquí, en este momento del curso, vamos a hablar de la gestión de stocks.
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Pero como es un tema muy, muy amplio, lo hemos segmentado en tres unidades.
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En la primera vamos a ver, está centrada la parte de las existencias o de los stocks.
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En la segunda veremos los modelos de gestión de stock.
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Y en la tercera veremos el control de la gestión de stock.
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Bueno, vamos a centraros en este primer apartado, este primer bloque de gestión de stocks,
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que es el que se refiere a las asistencias.
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Entonces, empezaremos viendo en la unidad qué es esto de los stocks y las asistencias,
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que a muchos os sonarán porque igual algunos ya habéis pulsado el módulo de logística del maquinamiento,
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incluso del de paroxidamiento, y habréis visto qué son los stocks y las asistencias.
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Pero bueno, lo vamos a revisar.
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Veremos también cuáles son las funciones de los stocks en las empresas
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y cuáles son los objetivos de tener stocks también para las empresas.
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Seguiremos la unidad viendo los distintos tipos de stocks que nos vamos a encontrar.
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Según el criterio en el que los clasifiquemos, nos vamos a poder encontrar tipos de stocks según la finalidad, la función que cumplen para la empresa.
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También según su naturaleza, que es básicamente el criterio que se usa para el plan general contable.
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Y según la operatividad que tenga para la empresa.
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Seguiremos la unidad viendo lo que es la gestión de stocks y qué objetivos tiene el realizar esta gestión de stocks para la empresa.
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A continuación, haremos un pequeño inciso para representar gráficamente lo que es stock.
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A veces hablamos de los stocks, pero luego no entendemos muy bien cuáles son esos movimientos, esos flujos que se crean en la empresa, esos ciclos de entradas y salidas del stock.
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Esto es importante para poder hacer una buena gestión, el tener controlados esos ciclos y esos flujos de stocks, el entenderlos.
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Entonces vamos a ver en distintas situaciones que podemos encontrar en la empresa, que lo vais a ver, cómo representaríamos prácticamente esos stocks.
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Os podéis ver un ejemplo, un ejercicio práctico de cómo representar stocks, la evolución del stock a lo largo del tiempo,
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como esos flujos de entradas y salidas y las repercusiones que pueden tener y cómo debemos gestionarlos para que no haya en ningún momento esa retura de stock tan temida siempre,
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que nos quedemos sin esto y no podamos atender a la demanda de los clientes, pero también vigilando muy mucho que el stock no sea excesivo porque el tener almacenado stock que no vamos a utilizar es caro,
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nos produce un coste.
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Entonces tenemos que buscar ese punto de equilibrio
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entre lo que almecenemos,
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cubra la demanda de nuestros clientes,
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pero sin tener excesivo stock,
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que nos supone un coste muy elevado.
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Ese es el kit de la cuestión,
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lo que hay que intentar lograr,
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que tiene su dificultad.
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Bueno, continuaremos con la unidad
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viendo un método,
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que es el método de análisis ABC,
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que lo que hace es segmentar los artículos en función de la relevancia que tiene para la empresa
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y haremos un ejercicio de cómo se hace esa clasificación ABC.
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En el siguiente punto veremos qué es la demanda de stocks,
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cómo afecta a la empresa,
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qué criterios hay que seguir para poder prever esa demanda
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y de qué métodos disponemos para poder calcularla.
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Esto es importante porque para evitar precisamente un exceso de stock que nos suponga un coste excesivo y que a la vez no nos quedemos cortos de stock para no poder atender las necesidades de los clientes, o sea, la demanda de los clientes, lo que debemos intentar es hacer una previsión de esa demanda que vamos a tener, que no es fácil.
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Nos vamos a apoyar en una serie de datos de valores que vamos a ver en los distintos métodos.
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Hablaremos de métodos cualitativos, que son más de observación que otra cosa y de experiencia.
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Y luego también nos fijaremos en métodos cuantitativos que vamos a ver en los siguientes puntos.
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Estos métodos en concreto serían las medias móviles, tanto la simple como la ponderada.
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Estos algunos ya os sonarán de haberlos estudiado previamente.
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el de alisado exponencial, cada uno
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os pongo un ejemplo
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y un ejercicio resuelto, y este
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quizás nuevo para la mayoría
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sino para todos, que es el de regreso a línea
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que también os pongo un ejemplo
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para resolverlo
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y por último cerramos la unidad con
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el apartado de valoración de existencias, aquí no me quería
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extender mucho porque esto se ve mucho más a fondo
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en el módulo de
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logística de almacenamiento
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con lo cual aquí
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sí que menciono
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los distintos métodos de valoración.
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Me centro sobre todo en los que no se identifica
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de modo individualizado el coste de producción
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o de adquisición del artículo,
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que sería el método del precio medio ponderado
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y del método FIFO, el first in, first out.
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Entonces, aunque menciono cómo es el método
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y cómo se calcula, los ejercicios prácticos
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lo veréis, porque es materia para ese módulo,
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en el módulo de logística de almacenamiento.
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Aquí simplemente lo que voy a mencionar porque me parece importante también,
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aunque no veamos ejercicios prácticos de ello,
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sí que veamos ese punto importante en el bloque de existencias,
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que es el de valoración de existencias.
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Y con esto habríamos ya terminado este resumen rápido,
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este repaso rápido a la unidad número 2 de ampliación de logística de almacenamiento.
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- Materias:
- Marketing
- Etiquetas:
- Ejercicios resueltos
- Niveles educativos:
- ▼ Mostrar / ocultar niveles
- Formación Profesional
- Ciclo formativo de grado superior
- Primer Curso
- Autor/es:
- José Javier Rosado Gamonal
- Subido por:
- Jose Javier R.
- Licencia:
- Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada
- Visualizaciones:
- 12
- Fecha:
- 26 de noviembre de 2025 - 9:56
- Visibilidad:
- Público
- Centro:
- IES CIFP a Distancia Ignacio Ellacuría
- Duración:
- 05′ 48″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1920x1080 píxeles
- Tamaño:
- 341.27 MBytes