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Funciones del profesorado II
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Mentores
independientemente del tipo de enseñanza o de centro en el que el nuevo profesor vaya a
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desempeñar su trabajo los primeros días son determinantes por eso la recepción que se le
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haga o la acogida de que sea objeto condicionará su trabajo y su inclusión lo que muchas veces
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significa su grado de compromiso en esta recepción resulta fundamental la actitud del equipo directivo
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los buenos equipos directivos acogen a los nuevos profesores con especial atención a partir de ese
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momento serán el referente y los profesores tienen que saber a quién dirigirse en caso
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necesario. La administración ha previsto la incorporación de estos nuevos profesionales
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y para ello establece la necesidad de contar con la figura de un compañero experimentado
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que acompaña al profesor durante su primer curso, le asesore, le oriente, le apoye y
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le corrija si es oportuno. Es importante que los nuevos profesores conozcan el organigrama
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del centro y la existencia de diferentes perfiles y especialidades. Estas varían en función del
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tipo de centros y generalmente determinan la organización didáctica y la composición de
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los departamentos. En sus centros los profesores van a encontrar siempre un equipo directivo
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conformado por diferentes componentes, director, jefe de estudios, secretario y a veces vicedirector,
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jefes de estudios adjuntos y otras figuras en función del tipo de centro. También hay jefes
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de departamento, tutores y en los centros de secundaria, de formación profesional y
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algunos conservatorios, orientador. Algunos de vosotros os reconoceréis en alguno de
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estos grupos y quizás más de uno. Por eso, más adelante diferenciaremos las funciones
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en cada caso. Los centros educativos tienen, aparte del personal docente, un personal de
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administración y servicios con el que también os vais a relacionar. Es el personal administrativo
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de la secretaría, los auxiliares de control o el personal de limpieza. Forman parte de
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la vida del centro y desempeñan funciones que aunque sean discretas son muy necesarias. Su papel
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está reconocido en el órgano de participación de toda la comunidad educativa de manera que cuentan
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con representación en el consejo escolar. El organigrama general del centro se organiza en
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torno al equipo directivo con el director a la cabeza. La jefatura del personal docente suele
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delegarse en el jefe de estudios y la del personal de administración y servicios en el secretario.
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Los dos órganos colegiados de gobierno son el Consejo Escolar, donde está representada
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toda la comunidad educativa, y el Claustro de Profesores, del que forman parte todos
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los docentes del centro.
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Además de los órganos de gobierno, existen órganos de coordinación docente que facilitan
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la adopción de decisiones en el ámbito pedagógico.
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Al estar compuestos por un número reducido de profesionales en comparación con el claustro,
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el trabajo puede coordinarse con más fluidez.
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Para elaborar las directrices generales se constituye la Comisión de Coordinación Pedagógica
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que todos conocemos como CCP, en la que están representados todos los departamentos a través de su respectivo jefe.
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Los departamentos didácticos están constituidos por todos los profesores de una misma especialidad
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y por aquellos que, siendo de otra, imparten asignaturas propias del departamento.
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Son los encargados de elaborar y realizar el seguimiento de las programaciones didácticas.
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Existen dos departamentos que tienen unas características singulares. No son departamentos didácticos y se relacionan con todos los demás.
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Se trata del departamento de orientación y del departamento de actividades complementarias y extraescolares.
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Los equipos docentes o juntas de profesores son los grupos de docentes que imparten clase a un grupo común de alumnos.
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Al frente de cada uno de ellos hay un tutor que actúa como coordinador del equipo.
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Los tutores están en contacto con el jefe de estudios y el orientador
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y suelen trabajar de manera coordinada, especialmente para el desarrollo del plan de acción tutorial.
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Por último, los alumnos también tienen su propio órgano de participación,
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la junta de delegados, en la que están incluidos los delegados y los subdelegados de los diferentes cursos.
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El jefe de estudios es quien tiene que fomentar y canalizar su participación en la vida del centro.
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Pero quizá lo que más nos preocupe a los asistentes a este curso sea lo que afecta
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al profesor en prácticas. El profesor que realiza las prácticas va a relacionarse con
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el equipo directivo, especialmente con el director, que tiene que emitir un informe
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sobre el trabajo del profesor y el cumplimiento de sus obligaciones, y con el jefe de estudios,
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que es quien se responsabiliza de los actos académicos y de la organización de los horarios,
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así como del control de asistencia y puntualidad. Por otro lado, el profesor en prácticas va
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estar tutorizado por un compañero con experiencia. Su relación con este tutor de prácticas debe ser
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fluida y habitual. Las dudas que surjan o las dificultades que encuentre deben compartirlas
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y pedir consejo y asesoramiento. Por otro lado, el aprendizaje al lado de compañeros experimentados
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es una opción que no acabe de desdeñar y además el tutor de prácticas también debe elaborar su
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correspondiente informe sobre el profesor. Otra figura clave será la del jefe de departamento.
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A veces coincidirá con el tutor de prácticas, pero otras no. El jefe de departamento puede
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facilitar información sobre las instalaciones, los recursos, los materiales, la metodología
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y la planificación. Bajo su dirección se elaboran las programaciones didácticas y
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se realizan las reuniones del departamento en las que se adoptan los acuerdos. Un buen
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jefe de departamento es un tesoro. Las relaciones entre iguales van a ser cotidianas. Por un
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lado, con los compañeros del departamento se comparten las experiencias relativas a
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la propia especialidad. Se planifica, se establecen criterios comunes, se establece la secuencia de
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contenidos, se deciden las pruebas, se comparten los instrumentos de evaluación, se resuelven las
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reclamaciones y se fijan criterios comunes tanto metodológicos como de calificación. Por otro lado,
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con los compañeros de los equipos docentes se comparten las decisiones que afectan a los
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alumnos del grupo. Se tratan los problemas de convivencia, se comparte la evaluación,
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se revisa el proceso de enseñanza y se adoptan las decisiones sobre la promoción o la titulación
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del alumno. En todos los centros existen órganos de gobierno que pueden ser unipersonales,
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el director, el jefe de estudio, el secretario o colegiados, el claustro de profesores y
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el consejo escolar. Aunque para todos vosotros la situación del año de prácticas es común,
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puede que alguno se encuentre en situaciones singulares en sus centros
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por las propias características del centro.
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Por eso, vuestra relación, implicación con los órganos de gobierno
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puede ser muy diferente según los casos.
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Probablemente nadie formará parte en este curso de un equipo directivo,
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pero todos formáis parte del claustro de profesores
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y puede que alguno sea representante del profesorado en el consejo escolar.
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Todos los profesores son miembros natos del claustro de su centro.
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Eso les da derecho a voz, es decir, a opinar y a participar, y a voto.
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Pero es importante conocer las competencias y funciones del claustro para saber que hay cuestiones que no se pueden votar o no son asunto competencial del claustro.
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Pero en cuanto a las funciones que tiene atribuidas el claustro de profesores, todos los profesores pueden pronunciarse.
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Estas funciones son las siguientes.
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Formular al equipo directivo y al consejo escolar propuestas para la elaboración de los proyectos del centro y de la programación general anual.
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Aprobar y evaluar la concreción del currículo y todos los aspectos educativos de los proyectos y la programación general anual.
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Fijar los criterios referentes a la orientación, la tutoría, la evaluación y la recuperación de los alumnos.
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Promover iniciativas en el ámbito de la experimentación y de la investigación pedagógica y en la formación del profesorado del centro.
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Elegir sus representantes en el consejo escolar del centro y participar en la selección del director de los términos establecidos por la LOE.
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o conocer las candidaturas a la dirección y los proyectos de dirección presentados por los candidatos.
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También es competencia analizar y valorar el funcionamiento general del centro,
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la evolución del rendimiento escolar y los resultados de las evaluaciones internas y externas
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en las que participe el centro.
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Y también es una de las competencias informar las normas de organización y funcionamiento del centro
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o conocer la resolución de conflictos disciplinarios y la imposición de sanciones,
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además de velar porque éstas se atengan a la normativa vigente.
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También proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro
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y además existe la posibilidad de cualquier otra que le sea atribuida por la administración educativa
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o por las respectivas normas de organización y funcionamiento del propio centro.
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Todos los profesores se van a integrar en un departamento junto con los compañeros de la especialidad.
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Para adoptar acuerdos y coordinar el trabajo tienen establecida una hora semanal de reunión.
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Estas reuniones son presididas por el jefe de departamento y de cada sesión se levanta acta.
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Al menos una vez al mes se debe hacer seguimiento de las programaciones didácticas
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y adoptar los acuerdos oportunos de los cuales se debe dejar constancia en el acta.
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Podría darse la circunstancia de que, por algún caso singular en el centro,
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el propio profesor en prácticas tenga que desempeñar la figura de jefe de departamento.
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Algunos lo veréis reconocidos en esto.
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En ese caso debe ser él quien convoque y dirija las reuniones
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y quien levante acta. También será el responsable de redactar la programación y la memoria
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final del curso, así como de elaborar los informes en caso de reclamaciones de calificaciones
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tras la oportuna reunión del departamento. Es poco probable que un profesor en prácticas
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sea jefe de departamento, pero en ese caso también formaría parte de la CCP. Y si su
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juventud le sitúa como la persona de menos edad de ese órgano, tendrá que asumir el
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puesto de secretario de la comisión, pues así está establecido. Lo más habitual es
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que los profesores en prácticas estén integrados en equipos docentes y que sean tutores de
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alguno de ellos. En ese caso, aparte de participar en las sesiones de evaluación y en la toma
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de decisiones, tendrá que asumir las funciones propias del tutor y coordinar el trabajo del
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equipo, así como presidir las sesiones de evaluación. En el proceso de reclamaciones
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de calificaciones, adopta un papel central y debe tener constancia escrita de cada una.
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Este papel se hace más notable en el caso de reclamaciones contra la decisión de no
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promoción que podría requerir una reunión extraordinaria de la junta de
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profesores de la que debe levantar acta el tutor. Todos los profesores deben
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trabajar bajo los principios de colaboración y trabajo en equipo. A ello
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contribuye la organización del centro con sus departamentos y sus equipos
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docentes, de forma que la cooperación y la coordinación deben ser el modus
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operandi habitual para alcanzar los objetivos propuestos. Ya hemos visto las
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diferentes posibilidades y situaciones que pueden afectar a los profesores en
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prácticas. Por tanto, su participación va a ser el resultado de las circunstancias específicas del
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centro, de la implicación personal y de la dinámica de trabajo. Según sean estos factores, el profesor
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se involucrará en mayor o menor medida y su participación se reflejará en las juntas de
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profesores, en los equipos docentes, sean disciplinares o interdisciplinares, los proyectos
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de innovación, el plan de atención a la diversidad, la acción tutorial, el plan de convivencia, los
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equipos de mediación, las actividades complementarias extraescolares. Hemos visto cómo se integra
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el profesor en el centro y anteriormente vimos cuáles eran las funciones genéricas de los
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profesores, pero los docentes en prácticas pueden desempeñar funciones específicas
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según se les requiera, de manera que tengan que ejercer como profesor de materias, ámbitos
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o módulos, que es lo más habitual, como orientador, como tutor, como jefe de departamento
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en algún caso como secretario de la CCP, como coordinador de bilingüismo, como coordinador
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de tecnologías de información y comunicación o como representante del profesorado en el
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consejo escolar. Lo habitual es que ejercen su trabajo como componentes de un equipo docente
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junto a compañeros que imparten clase al mismo grupo. En ese caso les corresponde realizar
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un conjunto de funciones como llevar a cabo la evaluación y el seguimiento global de
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los alumnos del grupo estableciendo las medidas necesarias para mejorar su aprendizaje en
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los términos establecidos por la legislación. También establecer las actuaciones necesarias
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para mejorar el clima de convivencia del grupo. También tratar coordinadamente los conflictos
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que surjan en el seno del grupo estableciendo las medidas adecuadas para resolverlos. Igualmente
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procurar la coordinación de las actividades de enseñanza y aprendizaje que se propongan
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a los alumnos del grupo y también conocer y participar en la elaboración de la información
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que en su caso se proporcione a las familias de cada uno de los alumnos del grupo.
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Como forman parte de un departamento, tendrán que realizar en colaboración con sus compañeros de especialidad
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las funciones de formulación de propuestas para el proyecto educativo del centro y la programación general anual,
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elaboración de las programaciones didácticas, investigación y perfeccionamiento, actualización metodológica,
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colaboración con el departamento de orientación, elaboración de adaptaciones curriculares,
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participación en actividades complementarias, elaboración de pruebas para las materias
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pendientes, resolución de reclamaciones o elaboración de la memoria final de curso.
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Y si les tocase ser jefe de departamento y, por tanto, formar parte de la CCP, les correspondería
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participar en el establecimiento de directrices generales para la elaboración y revisión
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de los proyectos curriculares de etapa, supervisar la elaboración y revisión, así como coordinar
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y responsabilizarse de la realización de los proyectos curriculares de etapa y sus
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posibles modificaciones y asegurar su coherencia con el proyecto educativo del instituto o
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del centro en el que nos encontremos. También establecer las directrices generales para
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la elaboración y revisión de las programaciones didácticas de los departamentos del plan
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de orientación académica y profesional y del plan de acción tutorial incluidos en
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el proyecto de etapa. Una función también sería proponer al claustro los proyectos
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para su aprobación, velar por el cumplimiento y posterior evaluación de los proyectos en
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cada etapa y proponer al claustro la planificación general de las sesiones de evaluación y calificación.
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En cuanto a otros aspectos que pueden afectar a la CCP estaría el proponer al claustro de profesores
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el plan para evaluar los proyectos de cada etapa, los aspectos docentes y el proyecto educativo y
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la programación general anual, la evolución del rendimiento escolar del instituto o del centro
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del que hablemos y del proceso de enseñanza. También en esta comisión se va a fomentar
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la evaluación de todas las actividades y proyectos del instituto, se va a colaborar
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con las evaluaciones que se lleven a cabo a iniciativa de los órganos del gobierno,
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del centro o de la administración educativa y se va a impulsar los planes de mejora en
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caso de que se estime necesario como resultado de esas evaluaciones. Si además fuera el
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más joven de la CCP tendría que ejercer como secretario y levantar acta de las sesiones.
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Hemos realizado un recorrido por las funciones del profesor y de las posibles situaciones específicas que pueden afectar a los profesores en prácticas
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Solo cabe desear que a pesar de las dificultades que podamos encontrar, la aventura resulte reconfortante y que no perdamos nunca el deseo de seguir aprendiendo
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Muchas gracias y mucho ánimo
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- Autor/es:
- Funciones del profesorado II
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- 3 de marzo de 2022 - 22:45
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