Activa JavaScript para disfrutar de los vídeos de la Mediateca.
FEMALE XXI : DTH - IDEAR - MATRIZ DE SELECCIÓN
Ajuste de pantallaEl ajuste de pantalla se aprecia al ver el vídeo en pantalla completa. Elige la presentación que más te guste:
CREATIVIDAD
00:00:00
Moi bonas.
00:00:09
A verdade é que as dinámicas de creatividad son moi exigentes.
00:00:10
Recomendo que, despois de haber trabajado creatividad,
00:00:15
hagamos un parón,
00:00:18
porque os procesos de divergência son moi diferentes aos de convergência.
00:00:19
Pero, na ideación, son todos moi exigentes.
00:00:24
Así que, facemos un pequeno parón,
00:00:27
já hemos trabalhado o que é divergência,
00:00:30
hemos generado moitas ideas,
00:00:32
e agora se trata de facer convergência.
00:00:33
Se trata de quedarnos con a mellor.
00:00:35
E para facer convergência na ideación,
00:00:38
recomendo a dinámica que se chama matriz de selección.
00:00:41
Ben, que é unha matriz de selección?
00:00:46
En unha matriz de selección, o que vamos facer é
00:00:48
colocar as diferentes ideas que temos
00:00:50
en base a uns criterios.
00:00:53
Então, de unha maneira gráfica,
00:00:55
vamos ver dois cuestiones que nos interesan da nosa idea.
00:00:57
Para que a idea seja innovadora,
00:01:01
tem que ter dois requisitos fundamentais.
00:01:03
Em primeiro lugar, tem que ser algo original,
00:01:05
diferente, novo, necesariamente.
00:01:08
Senão, vai ser difícil chegar a unha idea innovadora.
00:01:10
E em segundo lugar, claro,
00:01:13
temos manejado moitas ideas alocadas,
00:01:16
ou sei incentivado incluso eu a creación delas mesmas.
00:01:18
Pero depois, temos que quedarnos con unha idea
00:01:23
que seja aplicável, que seja real.
00:01:25
Así que, con estes dois criterios,
00:01:28
vamos a crear unha matriz
00:01:30
onde vamos colocando todas as nosas ideas.
00:01:32
Ben, despois de explicarlo de maneira teórica,
00:01:36
creo que o mellor convene verlo de maneira práctica.
00:01:38
Então, basicamente,
00:01:41
do que estamos falando é isto.
00:01:43
Diseñamos unha matriz con estes dois eixos.
00:01:45
Onde, fundamentalmente,
00:01:48
valoramos a originalidade e a aplicabilidade.
00:01:50
Ben, a partir de aí,
00:01:54
vamos cogendo as diferentes ideas
00:01:56
das dinámicas que temos trabalhado.
00:01:58
Recordad, brainstorming, inspiración aplicada
00:02:00
e lista de Oxford.
00:02:03
Vamos cogendo todas as ideas
00:02:05
e, idea por idea, en equipo,
00:02:07
vamos valorando originalidade e aplicabilidade.
00:02:09
Que é máis original,
00:02:13
a situamos máis á direita.
00:02:15
Que é menos original, a situamos á esquerda.
00:02:17
Que é máis aplicável, a situamos máis arriba.
00:02:19
Que é menos aplicável, a situamos máis abaixo.
00:02:22
Ben, así tendríamos colocadas todas as ideas.
00:02:25
E, se queréis verlo de maneira gráfica,
00:02:30
aquí tenemos as ideas de un equipo.
00:02:32
Aquí tenemos como podéis ver as ideas de un equipo.
00:02:35
E isto é moi importante, fijaros.
00:02:37
Hemos generado setenta, oitenta, noventa ideas fácilmente.
00:02:40
Pero, se vos deis cuenta,
00:02:44
unha desas ideas,
00:02:46
é difícil que se convierta en unha idea definitiva.
00:02:48
Fijaos como tenéis esta matriz de selección
00:02:51
e, aí nos encontramos pequenas ideas,
00:02:54
ou parte de unha solución,
00:02:57
pero non solen ser ideas completas.
00:02:59
Então, que é o que vamos facer en esta matriz de selección?
00:03:01
Unha vez que temos colocado cada unha das ideas,
00:03:05
nos temos que fijar, primeiro,
00:03:08
como sabéis, en as máis originales,
00:03:10
portanto, hay que irse á direita,
00:03:12
e na parte de cima, que sean aplicables.
00:03:14
E destas que están juntas,
00:03:17
que son as máis originales,
00:03:20
con as máis aplicables,
00:03:22
estas,
00:03:25
hai que intentar analizarlas
00:03:26
con o fin de extraer unha idea de todas elas.
00:03:28
Fijaos que,
00:03:32
aquí, nós não poderíamos buscar unha idea,
00:03:35
porque desconocemos o reto planteado.
00:03:39
Pero, vosotros, tenéis un reto
00:03:41
Para ese reto,
00:03:43
temos chegado aquí con seis, siete ideas.
00:03:44
Se trata, então, agora de repensar
00:03:49
como, con esas cinco ou seis ideas,
00:03:51
poderíamos conseguir unha idea inovadora.
00:03:54
Bem,
00:03:58
así que,
00:03:59
lo analizamos moi bem,
00:04:00
obtenemos a idea,
00:04:01
pero fijaos que non terminamos,
00:04:02
porque, despues de ter feito este trabalho tan intenso,
00:04:04
nós, o que temos é
00:04:07
outras ideas abaixo,
00:04:09
que, en principio,
00:04:11
vamos a descartar, porque non son aplicables,
00:04:12
pero,
00:04:14
eu creo que, despues de ter trabajado tanto creatividade,
00:04:15
hai que intentar aprovecharlas.
00:04:18
Así que,
00:04:19
cando tengamos ideas
00:04:20
que sean originales,
00:04:22
aunque consideremos que non son aplicables ao caso,
00:04:24
vamos a analizarlas
00:04:26
para ver en que medida
00:04:28
se podría incorporar
00:04:29
á idea
00:04:31
que nosotros
00:04:32
temos elegido.
00:04:33
Así que,
00:04:34
bom, se trata de repensar.
00:04:35
É posible que, a lo mejor, a deixemos aí.
00:04:36
Pero,
00:04:38
se, en seu momento,
00:04:39
ha surgido
00:04:40
e a temos valorado original,
00:04:41
é necesario
00:04:43
dar un novo
00:04:44
repaso,
00:04:45
unha nova
00:04:46
valoración,
00:04:47
con o fin de ver
00:04:48
se pode incluir
00:04:49
de alguma maneira
00:04:50
na idea elegida.
00:04:51
Así que,
00:04:52
fijaos,
00:04:53
tres pasos
00:04:54
para
00:04:55
decidir
00:04:56
a nosa
00:04:57
ideia
00:04:58
innovadora.
00:04:59
Em primeiro lugar,
00:05:00
colocamos todas as ideas
00:05:02
que temos generado
00:05:03
no processo de ideación
00:05:04
sobre esta matriz.
00:05:05
Em segundo lugar,
00:05:07
buscamos
00:05:08
aquellas ideas
00:05:09
que estén
00:05:10
cercanas entre sí,
00:05:11
pero que sean
00:05:12
aplicables
00:05:13
e originales.
00:05:14
Ou seja,
00:05:15
estas.
00:05:16
E, de aquí,
00:05:17
intentamos
00:05:18
extraer
00:05:19
a idea,
00:05:20
a nosa idea,
00:05:21
a idea que realmente
00:05:22
resuelve
00:05:23
o reto
00:05:24
que estamos planteando.
00:05:25
Pero, em terceiro lugar,
00:05:26
non deixalo aí.
00:05:28
Intentad aprovechar
00:05:29
ideas
00:05:30
que son originales,
00:05:31
que, en principio,
00:05:32
non valen porque
00:05:33
non son aplicables,
00:05:34
pero que, repensando
00:05:35
as mismas ideas,
00:05:36
podemos ver
00:05:37
se podemos,
00:05:38
de alguna manera,
00:05:39
se non directa
00:05:40
e indirecta,
00:05:41
podemos incorporarlas
00:05:42
aí.
00:05:43
Bien, pues,
00:05:47
continuamos
00:05:48
en el siguiente vídeo
00:05:49
reformulando precisamente
00:05:50
esta idea.
00:05:51
- Subido por:
- Innovacion
- Licencia:
- Reconocimiento - No comercial - Compartir igual
- Visualizaciones:
- 6
- Fecha:
- 1 de diciembre de 2022 - 23:34
- Visibilidad:
- Público
- Centro:
- C RECURSOS INNOVACIÓN
- Duración:
- 05′ 56″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1280x720 píxeles
- Tamaño:
- 30.92 MBytes