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Educación y Liderazgo de la mujer - 3ª edición - Inauguración
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Buenas tardes, especialmente a los que nos seguís desde EDUCA Madrid, a los que nos
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acompañáis aquí también. Buenas tardes. Y gracias un año más por compartir esta
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jornada y las reflexiones de esta tarde. Gracias, principalmente, a la Vicepresidencia y Consejería
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de Educación y Universidades de la Comunidad de Madrid, que nos apoya para, por tercer
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año consecutivo, organizar esta jornada. Y gracias, personalmente, a la Viceconsejera
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de Política Educativa, Rocío Albert, que hoy nos acompaña, y a todas las ponentes
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que luego presentaremos. Gracias, como siempre, al equipo de EDUCA Madrid, que facilita la
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organización y retransmisión de la jornada, y a todo el equipo del Consejo Escolar de
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nuestra región, que sigue incansable apoyando el buen desarrollo de estas actividades.
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Os quería compartir con vosotros una anécdota. En Loma Alta, en Bolivia, hay una pequeña
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escuela en la que nunca una mujer había llegado al bachillerato, y mucho menos a la universidad.
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Eso, en aquel sitio, no era una cosa que hicieran las mujeres. En el año 2001 o 2002 hubo una
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voluntaria española que pasó allí un año dando clases en la escuela, principalmente
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en los últimos niveles, en los de bachillerato. Las chicas comenzaron a ver que no había
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ningún tipo de problema ni ninguna extraña maldición que las alejase de llegar al bachillerato,
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y había una chica, como ellas, que no solo había completado el bachillerato, sino que
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incluso había llegado a la universidad, y que además daba clase a los chicos de bachillerato.
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Desde entonces, las chicas de aquella zona de Loma Alta también llegan al bachillerato
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y también van a la universidad. Un ejemplo, una persona diferente, una chica con estudios,
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que cambió el destino del resto de las chicas de Loma Alta, que de otra manera no se hubieran
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planteado continuar sus estudios y elegir en libertad qué hacer con su vida.
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Hoy escucharemos diversos ejemplos que nos enseñan cómo, desde el mentoring, desde
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el acompañamiento, se apoya y se cambia la vida de las mujeres para que continúen su
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desarrollo profesional. Escucharemos diversas experiencias y testimonios de cómo la educación
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es un auténtico motor de cambio en la vida de las mujeres.
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No me voy a entretener mucho más para poder dar la palabra a nuestra viceconsejera de
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Política Educativa, Rocío Albert, y solo quiero señalar un par de detalles de su currículum,
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ya que normalmente en estos actos presentamos a todo el mundo y a veces a quien menos presentamos
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es a la gente de la casa. Rocío, junto a su equipo, y en concreto a Mercedes Marín, directora
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general de Bilingüismo y Calidad de la Enseñanza, que también nos acompaña, están llevando
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a cabo diversos programas para fomentar la presencia de las alumnas en las carreras STEM,
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para acercar las opciones de ciencias a nuestras alumnas. Trabajan desde el programa STEM Madrid,
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la Semana de la Mujer en la Ciencia, las Iniciativas de Liderazgo de la Mujer, el 50-50, y muchas
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otras dirigidas a acercar esas opciones educativas a nuestras alumnas. Y no lo hacen simplemente
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porque estudien eso, sino porque además esas carreras dan muchas más opciones de futuro y
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opciones profesionales para que todos podamos elegir en igualdad. Además, Rocío continúa
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compaginando su actividad política con la parte docente, dando cada año oportunidades a estudiantes
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y profesionales de todas partes para realizar, por ejemplo, el curso de Law and Economics en
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la Universidad de Harvard, nutriéndose de su parte docente y su tiempo en el aula para enriquecer
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también su actividad política desde la experiencia que ella misma tiene y que atesora cada día. Es un
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ejemplo del peso de la educación en nuestro desarrollo y en las personas. Por favor, Rocío,
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sin más, tienes la palabra y muchísimas gracias de nuevo por contar contigo en esta jornada.
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Gracias al Consejo Escolar y especialmente a ti, en la persona de su presidenta, porque año tras
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año vais consolidando unas jornadas que empezaron como siempre, como algo pequeñito, en la que
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queríamos ver qué tal iba y unas jornadas sobre los temas de mujer y formación y este año asistimos
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ya al tercer curso, a las terceras jornadas, pero es que además el Consejo Escolar no para,
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no para estas personas pilares muy inquieta y cada dos por tres me está presentando cualquier
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tipo de proyecto que todos son, en definitiva, pues para que esa mujer en lugar de Perú, de
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Villaverde, pueda tener más oportunidades y seguir formándose. Por supuesto, también quiero dar las
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gracias a la Directora General de Bilingüismo y la Calidad de la Enseñanza, a Mercedes, que Mercedes
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es una fan total de todo lo STEM, de todo lo de la innovación y que le está dando un cambio
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entero a todas las cuestiones relacionadas con impulsar las vocaciones científico-tecnológicas
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entre las mujeres, también entre los hombres, porque también se necesita, pero especialmente
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entre las mujeres en la Comunidad de Madrid. Por supuesto, muchas gracias a todos los ponentes
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expertos, a Margarita, que viene hoy a darnos su lección inaugural o conferencia magistral sobre
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temas de liderazgo, de los que sabe mucho Margarita Ortiz, a todas las alumnas de la Ortega y Gasset,
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que hacen esa labor tan compleja, que luego comentaré un segundo, de compatibilizar la vida
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deportiva con la vida educativa, a los directores de los IES, a los expertos, a la Directora General
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de Igualdad, Patricia Reyes, que se acaban de incorporar con nosotros, y sobre todo a todos los
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que año tras año nos seguís y tenéis el interés y utilizáis luego estas jornadas para que sirvan
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de referencia y los utilizáis como materiales en vuestras aulas y a los alumnos que cada día
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les interesan más estos temas. La verdad que creo que el tema de este año, dentro de las Jornadas
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de la Mujer, está muy bien escogido el tema del mentoring o también llamado en inglés
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role modeling, el tener modelos que te puedan ayudar a que aquello que te parece imposible,
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aquello que le parecía imposible a esa chica del Perú, cuando lo ve normalizado, cuando ve que es
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algo normal, pues cada vez se plantee más el hacerlo. De hecho, por ejemplo, tenemos estudios
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en los que si tenemos dos alumnas con muy buenas calificaciones en STEM, por ejemplo en
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matemáticas, y una tiene parientes cercanos y otra no, que se dedican a temas STEM, hay una
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probabilidad mucho más elevada de que aquella que tiene parientes más cercanos, sobre todo si es la
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madre, se decante por este tipo de profesiones. Y la conclusión y el sentido común es muy sencillo,
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si tú tienes a alguien que lo ha hecho primero, sabes que se puede, es un modelo a imitar, es un
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modelo a perseguir y por tanto no parece imposible. Está visto que en muchísimas profesiones eso
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afecta mucho y por eso nosotros, por ejemplo, lo que decía antes en el programa STEM, en el que el
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31% son hombres los que hacen estas carreras y sólo un 13% son mujeres, pues queremos fomentar
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mucho, aparte de fomentar todo lo que es los proyectos en equipo, la formación científico-
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tecnológica, que vean modelos. Nosotros nos traemos con la Real Academia de Ingeniería a mujeres que
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trabajan en el mundo de la ingeniería y entonces ahí ven que tiene unos trabajos con muchísimo
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potencial, que son grandes directivas, que no son bichos raros, que no son bichos que están
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dentro de un laboratorio haciendo algo raro, sino que tienen todo un equipo, que tienen equipo
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mujeres, hombres y todo eso funciona realmente bien. ¿Por qué? Porque afortunadamente en España y
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concretamente en Madrid, pues el tema de la educación, que no es un tema menor, ya hemos
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visto que en Perú, pues todavía están viendo si las mujeres llegan al bachillerato, pues en Madrid
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llegan más mujeres al bachillerato que hombres, incluso llegan más mujeres a las carreras
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universitarias que hombres e incluso acaban más carreras universitarias las mujeres que los hombres,
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pero luego cuando se ve en qué profesiones o sobre qué carreras lo hacen, pues las diferencias son
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notables y estas diferencias tienen que tender a desaparecer o si son por elección propia, estupendo,
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pero que nunca haya nada cultural, social, que les impida a las mujeres elegir
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aquello para lo que están igualmente preparadas que los hombres, no hay diferencias, no es verdad
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eso de que los hombres tienen una mayor visión espacial o que se les dan mejor las matemáticas,
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no está demostrado científicamente, simplemente hay una serie de cuestiones culturales que les
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hace, por ejemplo, que tiendan a pensar que tienen más facilidad, por eso os decía antes que me iba
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a referir a vosotros, está estudiado empíricamente que como los hombres en actividades extraescolares
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suelen hacer más actividades deportivas, están más acostumbrados a ganar y a perder y están
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acostumbrados a la frustración, mientras que las mujeres al hacer menos actividades deportivas
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extraescolares y hacer otro tipo de actividades, pues les cuesta más la frustración y entonces
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muchas veces para evitar la frustración lo que hacen es directamente evitar este tipo de carreras,
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pues nosotros creemos que con todo este tipo de herramientas, de buscar modelos, de buscar
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referencias, de ver que han entrado muchos, que cada vez entran más personas en los cuerpos directivos,
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pero nunca por una cuota, sino porque realmente lo valen, porque han ido subiendo en la carrera
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profesional, porque han tenido un modelo con el que emular o porque han sido lo suficientemente
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valientes para romper un techo de cristal, cada día la presencia se va ramificando más, cada vez
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vamos viendo más mujeres en todos los aspectos y esas cifras que a día de hoy nos desaniman un poco
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y que siguen siendo de una presencia menor de las mujeres en estas carreras científico-tecnológicas,
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esperamos revertirlas e ir creciendo, ¿por qué? porque además es que precisamente estas carreras
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STEM es donde luego están los mejores puestos de trabajo y además donde están los puestos de
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trabajo más estables, los que menos sufren ante las crisis económicas, por tanto, si uno es un poco
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averso al riesgo o quiere tener menos probabilidad de sufrir, pues a lo mejor tiene que superar ese
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esfuerzo de, bueno, hay pocos ingenieros en tal o cual profesión y lanzarse y ver que muchas
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mujeres han llegado y por qué no van a llegar ellos, ¿no? hay profesiones en las que ya lo
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hemos visto, os decía, hay más tituladas que titulados, por ejemplo, en la
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carrera de las oposiciones de jueces, ya el 70% en la última promoción, incluso cuando tomaron
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despachos, vi los datos y es un 73% que son mujeres, probablemente eso que va a repercutir
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pues que el día de mañana el Tribunal Supremo, el Tribunal Constitucional esté copado por las
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mujeres, ¿no? pues ahí ya se ha roto esa reticencia a estar presente, cuantas más modelos, cuantos
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más ejemplos tengamos, cuantas más mujeres ingenieras acompañen en nuestras aulas a
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nuestras chicas STEM, pues cada vez lo vamos a tener más fácil porque nos vamos a dar cuenta de
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que es una cuestión de estereotipo, nunca de realidad, pero eso sí, se tiene que hacer desde
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abajo, se tiene que hacer desde la educación, no sirve de nada poner una cuota al final del
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estadio porque entonces es construir la casa por el tejado, si tú no tienes mujeres en todo tu proceso
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de promoción y las colocas solo en los cuerpos directivos, pues a lo mejor estas mujeres que
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no están acostumbradas a estar en los cuerpos directivos fallan y lo que era un solo un prejuicio
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se acaba convirtiendo en una realidad, sin embargo si desde la educación vamos creando una educación
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en igualdad de oportunidades, que cada uno sea aquello que quiera y que no tenga ninguna, sienta
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ningún tipo de aversión por si las matemáticas o la visión espacial o ahora mismo la robótica,
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todas las cuestiones relacionadas con temas de videojuegos y tal, sean más de hombres sino que
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son igualmente de hombres y mujeres y lo único que tenemos que hacer es hacerlo así, ver que no
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hay ninguna barrera real, que todos son barreras un poco culturales, que esas barreras hay que
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romperlas, que la formación, los mentores ayudan muchísimo, el ver que uno tiene un mentor mujer
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o una mentora te puede ayudar muchísimo, porque dices oye pues si ella ha llegado a presidenta
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de Comunidad de Madrid, ¿por qué no voy a poder hacerlo yo? Si ella ha llegado a directora de
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empresas muy industriales, por ejemplo Marga y yo compartimos una amiga que es directora de
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las minas de Río Tinto, todo o casi todo son hombres, pero ahí está ella y ahí está creando
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su cuerpo directivo con esa idea de crear muchas más posibilidades de que las mujeres estén
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presentes y os hablo del ámbito universitario como os puedo hablar del FP, el FP por ejemplo
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ahora hay un proyecto precioso de la MT, de todo el tema municipal de autobuses con Endesa y con
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la propia Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento en el que se está fomentando muchísimo que en
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todos los temas de mecánica de la MT estén representadas cada vez un porcentaje mayor de
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mujeres, ¿por qué? pues porque obviamente hoy en día la mecánica representa mucho menos fuerza bruta
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y requiere muchas más técnicas y tecnologías, se está fomentando y ¿qué pensáis? que en cuanto haya
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un número representativo de mujeres en esos ámbitos pues será ya algo normal y cada vez
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veremos a más mujeres tanto conduciendo como ocupándose de la mecánica de estos procesos,
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por tanto creo que si hay algo que puede ayudar de verdad a la igualdad a una mayor representación de
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las mujeres en todos los aspectos es este papel de mentorización, de tener modelos a los que emular,
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no me gusta personalizarlo pero yo nunca pensé que no iba a estudiar y que yo iba a estudiar lo que
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más me apeteciera, de hecho yo hice ciencias puras pero luego basta que me dijera a mis padres que
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hiciera ingeniería para que me diera por estudiar primero derecho y luego economía, pero yo había
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visto que mi madre era médico y el hecho de que mi madre fuera médico pues me decía ¿cómo que no? y
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era la época de mi madre, mi madre tiene ahora mismo 83 años ¿por qué no? psiquiatra y así tantas
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cosas con lo cual tenemos que conseguir crear muchos modelos para que muchas mujeres que no
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tienen tantos modelos tan cercanos como podía ser mi madre encuentren un mentor, una mentora que
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les ayuda a saber que pueden llegar tan alto como deseen, pues nada con esto simplemente os animo,
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os animo a hacer lo que queráis, os animo a que tengáis en cuenta que no hay limitaciones,
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que muchas veces somos las propias mujeres las que nos las ponemos, quería terminar con una cosa y
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es que estoy convencida de que se habla mucho de la vida profesional pero para que funcione la
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vida profesional tiene que funcionar la vida personal, la vida familiar y en esto yo creo
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que España y la Comunidad de Madrid lo estamos haciendo bien para que las mujeres se incorporen
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en plenitud de facultades a la vida profesional, los hombres tienen que entrar también a la vida
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familiar y eso lo hemos hecho muy bien en nuestra estrategia de natalidad de la Comunidad de Madrid,
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de hecho se llama estrategia paternidad, maternidad para que estén las dos partes implicadas para que
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la conciliación no sea una carga para las mujeres sino que sea un reparto de tareas y que ambos
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puedan disfrutar, padres y madres de esta conciliación, de este estar con la familia y estoy
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convencida que compatibilizando y dando igualdad de oportunidades tanto en el ámbito profesional
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como en el ámbito profesional cada vez veremos más que estamos más cercanos a la
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proporción que corresponde a la formación y a los deseos de cada uno de la sociedad. Muchas gracias.
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- 7 de marzo de 2023 - 12:47
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