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Funciones del profesorado. Curso Formación Básica Docente
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Funciones del profesorado. Curso Formación Básica Docente
Es cada vez más habitual encontrarnos con análisis que atribuyen a la escuela, a la educación o si se prefiere y aún mejor al profesorado, una serie de responsabilidades relacionadas con temas muy diversos.
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Pareciera como si en la actividad de los centros educativos se pretendiera hallar solución a numerosos y complejos problemas que tienen planteadas las sociedades modernas.
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Puede ser por tanto conveniente conocer cuáles son las competencias que tienen encomendadas al profesorado en el marco de la normativa vigente
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A fin de facilitar la comprensión del asunto podemos ordenar estas funciones en varias categorías
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La primera se refiere a las relaciones con la acción docente
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Entre ellas es fácil entender que al profesorado le compete la programación de las enseñanzas de las áreas o materias que tenga asignadas
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pero no puede olvidarse la necesaria coordinación entre los docentes
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que garantice la coherencia entre las diversas unidades, niveles y ciclos
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que estructuran el sistema educativo.
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Será la comisión de coordinación pedagógica de cada centro
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la estructura responsable de orientar el proceso de concreción curricular
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en cada uno de ellos.
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En el caso de los institutos de educación secundaria
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los departamentos didácticos serán responsables de elaborar la correspondiente programación
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didáctica. Análogamente, el profesor o profesora asume la responsabilidad acerca de la evaluación
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del aprendizaje de su alumnado. Tendremos ocasión a lo largo de este curso de insistir
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en el tema, pero procede cuanto antes precisar que no es lo mismo evaluar que calificar y
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que cuando hablamos de evaluación de los aprendizajes nos referimos a todo el proceso.
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Esto es, el conjunto de decisiones que hemos tomado y la verificación de su grado de eficacia
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en relación a los objetivos propuestos. La coordinación del proceso de evaluación
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de cada grupo será responsabilidad de su tutor, quien además de esta tiene encomendada
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la dirección y orientación del aprendizaje de sus alumnos, el apoyo a su proceso educativo,
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siempre en colaboración con las familias.
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Entre esos aspectos se halla la orientación educativa, académica y profesional del alumnado.
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Para satisfacer esta acción dispondrá del asesoramiento y colaboración de otros profesionales
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que en el caso de los centros de secundaria estarán enmarcados en el ámbito de los departamentos de orientación.
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En este mismo sentido, se sitúa la atención al desarrollo intelectual, afectivo, psicomotriz y moral del alumnado
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Ello va a requerir disponer de medidas derivadas de la diversidad de capacidades, situaciones y orígenes sociales
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trayectorias escolares y tantas otras circunstancias que caracterizan a cada alumno o alumna
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Como señalábamos antes, también para cubrir esta función, cada docente contará con la colaboración
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de otros profesionales. Es evidente que la diversidad en las aulas, lejos de ser una
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extraña circunstancia, es hoy característica común de nuestras unidades escolares. Cualquier
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profesor o profesora se dará cuenta en sus primeros minutos de su primera clase de esa
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realidad, independientemente del nivel educativo ante el que se halle. Articular las medidas
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que garanticen la atención a cada alumno y alumna es una responsabilidad ineludible.
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Se trata, además, de tener esto presente en cada momento del proceso de aprendizaje,
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por supuesto, entre ellos, en lo referido a la evaluación del alumnado.
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Hasta aquí hemos relacionado las funciones a las que se refiere la acción directa con el alumnado,
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pero no se agotan con ellas las responsabilidades que habrá de asumir cada docente.
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Hay otros ámbitos que pasamos a señalar.
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El primero conecta tanto con la atención al alumnado como con la colaboración con otros profesionales,
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pero ahora en un marco diferente.
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Se trata de la promoción, organización y participación en las actividades complementarias
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dentro o fuera del recinto escolar programadas por el centro.
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Si es una función normativamente establecida para el profesorado,
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es también un elemento de obligado cumplimiento para el alumnado,
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pues forman parte del proceso de aprendizaje y responden a objetivos muy concretos.
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Por ello se integran en la programación del centro y deben ser aprobadas por los órganos competentes.
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Queremos destacar ahora una cuestión a la que aludiremos en otros capítulos de este curso.
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La contribución a que las actividades del centro se desarrollen en un clima de respeto,
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de tolerancia, de participación y de libertad
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para fomentar en el alumnado los valores de la convivencia democrática.
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Trataremos de concretar más tarde modelos de desarrollo de estrategias que se dirigen a la mejora de la convivencia.
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Será un aspecto central de esta parte del curso, pero procede a aclarar desde el primer momento
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que es una responsabilidad que afecta a todo el profesorado en relación al conjunto del alumnado
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y exige acciones que comprometen la actividad de cada profesor.
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Podemos enunciarlo de la siguiente forma.
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No es posible que los alumnos progresen de manera consistente
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si no se genera un entorno de convivencia que garantice un clima de centro y de clase positivo,
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integrador, armónico.
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Abundaremos más adelante en este aspecto.
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En relación a las familias, los profesores deben facilitar información
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acerca del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas,
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así como una orientación para su cooperación en el mismo.
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No hablamos, por supuesto, exclusivamente de comunicar resultados académicos.
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Se trata de un proceso más ambicioso que pretende garantizar las condiciones para la colaboración entre el profesorado y familias.
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En ocasiones, los profesores habrán de asumir las tareas de gestión y dirección que les sean encomendadas.
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Se trata no sólo de la función directiva, sino de coordinación pedagógica o de algún tipo de proyecto.
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Es algo relacionado con la participación en la actividad general del centro.
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Analogamente, el profesorado debe participar en los planes de evaluación que determinen los organismos competentes.
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Y de igual forma, habrá que señalar el compromiso de participación en los procesos de innovación, experimentación y mejora que el centro desarrolle.
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Todas estas funciones habrán de ser desarrolladas bajo el principio de colaboración y trabajo.
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Como en las meleas de los equipos de rugby, solo el esfuerzo compartido y coordinado hará superar las dificultades que de forma inevitable surgen en el desarrollo de su tarea profesional.
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