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La innovación educativa
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Innovación educativa docentes
La innovación educativa.
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Comencemos por definir qué es innovación educativa.
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Según la definición de De La Torre, podemos entender la innovación educativa como
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in-introducir, nova, cambio, ción, en proceso.
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Por tanto, se define como una actividad innovadora,
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como un cambio procesual para la incorporación de algo nuevo en la institución escolar.
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Nos planteamos ahora, ¿cuál es el papel del docente en la innovación educativa?
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Dentro de un proceso de innovación educativa encontramos tres actores destacables,
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el profesorado, el alumnado y los sectores de la comunidad educativa.
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En toda esta escena, el docente posee el papel principal y es el único agente imprescindible.
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Es necesaria su implicación personal y profesional y debe implementar el proyecto
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de acuerdo a unas demandas concretas contextuales y a sus propios conocimientos y actitudes.
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Por supuesto, el alumnado debe estar siempre presente.
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El docente tiene que motivarlos y hacerlos participar activamente en el proyecto.
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Analizando las fases del proceso de innovación educativa, ¿cuáles son las principales dificultades a las que crees que se enfrenta el docente?
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En primer lugar, hay que puntualizar que estas fases no son herméticas ni estables, son dinámicas y necesitan relacionarse flexiblemente entre ellas.
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Planificación. Conlleva una gran cantidad de estudios, análisis y consideraciones específicas del contexto propio, pero en la que aún no hay riesgos derivados de una situación.
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Diseminación. El docente tiene que hacerse llegar a los alumnos y puede encontrar dificultades no solo en la transmisión y recepción del mensaje, sino carencias de materiales y herramientas.
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Adaptación. El docente tiene que sobreponerse a los posibles obstáculos que se presenten y necesitará un apoyo por parte del centro que no siempre existe.
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Desarrollo. Es el paso de la teoría a la práctica y quizás una de las fases más complejas e imprevisibles.
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Pueden presentarse multitud de dificultades, y no solo por parte del alumnado, sino por parte de las familias, el propio centro o de la administración.
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Evaluación
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Esta fase conlleva reflexión, análisis y autocrítica, y puede ser difícil desde un punto de vista personal,
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porque es enfrentarse al resultado, positivo o negativo, de todo tu esfuerzo y dedicación,
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aunque siempre tiene que mirarse desde una perspectiva constructiva.
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Institucionalización
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Ahora hay que adaptar la experiencia innovadora al centro.
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Puede acarrear muchos problemas, pues supone un incremento de escala
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en la que se necesita un consenso y colaboración de todo el centro y todos los sectores implicados.
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Dentro de las características de los centros innovadores, ¿cuáles consideras imprescindibles?
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Ser comunidades que asumen desafíos y buscan nuevas formas para seguir desarrollándose.
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Que exista voluntad de cambio de concepciones, actitudes y prácticas por parte del centro.
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Llevar a cabo procesos de reflexión crítica y asumir posibles conflictos.
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Poder actuar con cierto grado de autonomía respecto a la administración educativa, para poder así tener un cierto espacio de desarrollo.
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Existir apertura e intercambio de información con otros colectivos de docentes.
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Y fomentar un ambiente de comunicación y colaboración.
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Todas estas características son muy importantes, aunque algunas destaquen sobre otras y sí que sean primordiales.
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¿Incorporarías alguna más a la enumeración propuesta?
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También podría ser muy beneficioso contar con un equipo docente y un profesorado comprometido y que sea estable,
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ya que a veces solo un año escolar no supone un tiempo material suficiente
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para desarrollar, aprender y corregir un proceso de innovación.
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Y además, al cambiar del centro al docente, cambia la base de su proyecto,
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cambia toda la dimensión contextual.
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En el contexto actual, ¿qué estrategia para favorecer la innovación docente consideran más problemática?
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Yo creo que las estrategias de difundir las experiencias mediante creación de redes de difusión o publicaciones
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y la de facilitar las relaciones entre fuentes de innovación,
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están en una escala más o menos accesible.
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La estrategia de tener en cuenta a los actores del sistema de innovación creo que puede presentar muchas más problemáticas. Por un lado, necesita establecer un equilibrio entre las prioridades de la administración o del centro y las del profesorado. Y por otro lado, las innovaciones también requieren inversión tanto material y personal como de tiempo.
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Y por último, la estrategia de desarrollar políticas coordinadas a distintos niveles, pero que supone una problemática de mayor dimensión que las anteriores, puesto que conlleva una implicación y control por parte del Estado bastante potente, que además debería coordinarse con cada comunidad autónoma.
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Y ahora quiero plantear una cuestión. ¿Con la trayectoria que ha mostrado este país en la relación política-enseñanza, seríamos capaces de lograr un marco educativo en el que poder implantar procesos de innovación sin influencias políticas?
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Outtune.
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- Autor/es:
- Clara Romero Román
- Subido por:
- Clara Rocio R.
- Licencia:
- Reconocimiento - Compartir igual
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- Fecha:
- 28 de noviembre de 2018 - 9:24
- Visibilidad:
- Público
- Centro:
- CP INF-PRI SALVADOR DALÍ
- Duración:
- 04′ 39″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 640x360 píxeles
- Tamaño:
- 11.38 MBytes
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