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ALAL04 Ej. IC - Contenido educativo
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Vamos ahora con un ejemplo de ejercicio de índices de cobertura.
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Esto es muy sencillo.
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Si nos piden, del ejemplo con el que venimos trabajando,
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la misma empresa, con los datos que nos aportaba el enunciado en el primer ejercicio,
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en los índices de rotación o en periodo medio de maduración,
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aquí lo que nos pide es calcular el índice de cobertura para las materias primas y los productos terminados.
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Podemos calcular más índices de cobertura,
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pero estos son los más interesantes en este tipo de empresas, para este tipo de ciclos de explotación.
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Entonces, lo primero que tenemos que hacer es, en el primer caso, en las materias primas, pues es aplicar la fórmula.
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Y aquí la fórmula, si os dais cuenta, es la inversa al índice de rotación.
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En cada una de las fases, en este caso me van a pedir nada más dos, el de materias primas y el de productos terminados,
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pero lo que tenemos que hacer es hacer el inverso al índice de rotación.
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Es decir, que si en el índice de rotación, recordaros que en el numerador estaban las salidas que había en ese ciclo, o en esa fase, dividido entre las existencias medias o el saldo medio que había en esa fase.
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Pues aquí lo que vamos a hacer es, al revés, invertirlo. Lo que estaba en el numerador pasa al denominador y lo que estaba en el denominador pasa al numerador.
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Es justo la colocación contraria. Y lo multiplicamos por la duración del periodo que estamos analizando, que como sabéis, del ejercicio anterior del periodo de media maduración, estamos analizando en un ciclo anual, por lo tanto, el número de días que tiene el año.
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Nosotros consideramos que es el año comercial, son 360 días, pues en este caso, si antes en el periodo de maduración lo utilizamos con 360, aquí también utilizaremos 360.
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Entonces, repito, índice de coberturas, en este caso de materias primas, sería el inverso del índice de rotación.
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El índice de rotación de almacenamiento, que era el que medíamos relacionado con las materias primas, era en el numerador consumo de materias primas, que eran las salidas,
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dividido entre el saldo medio o exigencia media de materias primas, que eran los saldos medios abajo,
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pues el índice de cobertura es justo al contrario.
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Invertimos el orden de lo que había arriba y lo que había abajo.
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Lo que había arriba pasa abajo y lo que había abajo pasa arriba.
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Entonces, lo dividimos y lo multiplicamos por 360.
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Aquí lo veis. Esta sería la fórmula como quedaría.
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Y aquí sería el equivalente, que es el inverso al índice de rotación.
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Uno dividido entre el índice de rotación de almacenamiento es igual que el inverso del índice de rotación.
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Es decir, el índice de cobertura y multiplicado por el número de días que tiene el periodo que estamos analizando.
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Vale, pues entonces nos vamos al ejercicio, lo tomamos ya del ejercicio que calculamos en interrelación
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y las existencias medias eran 50.000, el consumo de metas primas era 150.000, lo dividimos y lo que nos da lo multiplicamos por 360 y nos da 120 días.
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Este índice de cobertura lo que nos indica es el número de días, la duración en días, que tardan en agotarse, en este caso, las materias primas que tenemos en stock para hacer frente a la necesidad de la fabricación.
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Es decir, esto es lo que vamos a tardar en quedarnos sin materias primas, para decirlo de otra manera.
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Hacemos exactamente lo mismo con el otro índice de cobertura que nos piden, que es el de los productos terminados.
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Aquí lo que haremos será el inverso del índice de rotación de ventas, que es el que tenía relación con los productos terminados.
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¿Os acordáis? El inverso del índice de rotación y lo multiplicamos por 360.
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El inverso del índice de rotación de ventas sería poner lo que estaba en el denominador, ponerlo en el numerador y lo que estaba en el numerador ponerlo en el denominador.
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Si os acordáis, el índice de rotación estaba en el coste de las ventas arriba dividido entre la existencia media de productos terminados abajo.
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Bueno, pues aquí le damos la vuelta y tendremos en el numerador arriba la asistencia media de productos terminados y abajo en el denominador el costo de las ventas.
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Lo dividimos, si cogéis los datos del ejercicio que hicimos ya de índice de rotación, que eran 25.000, dividido entre 250.000.
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Si ese producto de visión lo multiplicamos por 360 días que dura el ciclo de explotación de la empresa, pues nos da que el índice de cobertura de productos terminados es de 36 días, que son los que tardan en agotarse los productos terminados en stock para hacer frente a los pedidos del cliente.
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Es decir, lo que tarda en agotarse del almacén antes de que salgan a los clientes, o sea, antes de quedarnos sin productos en el almacén, para seguir vendiendo.
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Pues eso sería el índice de cobertura. Es muy sencillo. El inverso del índice de rotación multiplicado por 360.
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- Materias:
- Marketing
- Etiquetas:
- Ejercicios resueltos
- Niveles educativos:
- ▼ Mostrar / ocultar niveles
- Formación Profesional
- Ciclo formativo de grado superior
- Segundo Curso
- Autor/es:
- José Javier Rosado Gamonal
- Subido por:
- Jose Javier R.
- Licencia:
- Reconocimiento - No comercial - Sin obra derivada
- Visualizaciones:
- 5
- Fecha:
- 25 de marzo de 2026 - 13:48
- Visibilidad:
- Público
- Centro:
- IES CIFP a Distancia Ignacio Ellacuría
- Duración:
- 04′ 51″
- Relación de aspecto:
- 1.78:1
- Resolución:
- 1920x1080 píxeles
- Tamaño:
- 46.80 MBytes